ການກໍ່ສ້າງໃນ Instagram

Instagram, ແອັບພລິເຄຊັນແບ່ງປັນຮູບພາບທີ່ Facebook ຊື້ໃນຕົ້ນປີນີ້, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຊອກຫາວິທີສ້າງລາຍໄດ້. ແຕ່ບາງຜູ້ໃຊ້ຂອງມັນມີ. ຜູ້ປະກອບການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດ piggyback ກ່ຽວກັບຄວາມນິຍົມຂອງ Instagram, ເຊິ່ງມີຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຄົນ, ແລະສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ບາງຢ່າງໄດ້ຫັນອອກເປັນກໍາໄລທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ຕົວຢ່າງການບໍລິການເຊັ່ນ Printstagram, ໃຫ້ຄົນປ່ຽນຮູບພາບ Instagram ຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຮູບພິມ, ປະຕິທິນຕິດຝາແລະສະຕິກເກີ. ກຸ່ມຂອງນັກອອກແບບກໍາລັງສ້າງກອບຮູບດິຈິຕອນສໍາລັບຮູບພາບ Instagram. ແລະຄົນອື່ນໄດ້ຮັບຮູ້ພຽງແຕ່ວ່າ app ເປັນບ່ອນທີ່ດີທີ່ຈະໂພດຮູບພາບຂອງສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມຂາຍ. Jenn Nguyen, ອາຍຸ 26 ປີ, ມີຜູ້ຕິດຕາມ 8,300 ຄົນໃນ Instagram, ບ່ອນທີ່ນາງໂພສຮູບພາບຂອງຜູ້ຍິງທີ່ແຕ່ງໜ້າດ້ວຍຂົນຕາປອມ. ນາງກ່າວວ່າ "ເມື່ອພວກເຮົາໂພສຮູບຄົນໃໝ່ໃສ່ຂົນຕາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາເຫັນການຂາຍໃນທັນທີ", ນາງເວົ້າວ່າ, New waveNguyen ແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງນັກທຸລະກິດ Instagram ທີ່ເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ໄດ້ຫັນ ໜ້າ ຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ປ່ອງຢ້ຽມຮ້ານສະເໝືອນ, ເຕັມໄປດ້ວຍເຄື່ອງປະດັບທີ່ເຮັດດ້ວຍມື, eyewear retro, ເກີບຜ້າໃບຊັ້ນສູງ, ອຸປະກອນເສີມທີ່ໜ້າຮັກ, ເຄື່ອງນຸ່ງແບບບູຮານ ແລະງານສິລະປະທີ່ກຳນົດເອງ. ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຂາຍສິ່ງຕ່າງໆໃນ Instagram ຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ກົນລະຍຸດເທັກໂນໂລຢີຕໍ່າທີ່ແປກປະຫຼາດ. Instagram ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເພີ່ມລິ້ງໃສ່ການໂພດຮູບພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນພໍ່ຄ້າຕ້ອງບອກເບີໂທລະສັບສໍາລັບການວາງຄໍາສັ່ງ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ທີ່ໃຊ້ວິທີການຂາຍນີ້ແມ່ນຜູ້ປະກອບການຂະຫນາດນ້ອຍແລະນັກສິລະປິນ, ຊອກຫາວິທີອື່ນເພື່ອຊອກຫາລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສົ່ງ ແລະ ທຸລະກິດເຄື່ອງປະດັບ. ນາງ Liz Eswein, ນັກວິເຄາະດ້ານດິຈິຕອລກ່າວວ່າ "ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະສູນເສຍການສະຫຼັບໃນເຄືອຂ່າຍອື່ນໆເຊັ່ນ Facebook ແລະ Twitter," ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ Instagram ແມ່ນສື່ທີ່ຫນ້າສົນໃຈ "ເພາະວ່າຮູບພາບທີ່ແປເປັນພາສາໃດກໍ່ຕາມ", Liz Eswein, ນັກວິເຄາະດ້ານດິຈິຕອນ "ມັນງ່າຍຕໍ່ການສູນເສຍໃນການສະຫຼັບໃນເຄືອຂ່າຍອື່ນໆເຊັ່ນ Facebook ແລະ Twitter". fueled ໂດຍການຂະຫຍາຍຕົວລະເບີດຂອງການບໍລິການ. . ໃນເດືອນຕຸລາ, ການບໍລິການໂທລະສັບມືຖືມີ 7.8 ລ້ານຜູ້ເຂົ້າຊົມປະຈໍາວັນຫຼາຍກວ່າ Twitter ຂອງ 6.6 ລ້ານຄົນ. ທັງ Facebook ແລະ Instagram ປະຕິເສດທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ Instagram ອາດຈະສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍກົງ. ແຕ່ນັກວິເຄາະສົງໃສວ່າ Facebook ຈະພະຍາຍາມເຊື່ອມຕໍ່ການໂຄສະນາເຂົ້າໄປໃນແອັບຯ Instagram ໃນບາງຈຸດ. ຫຼາຍເທົ່າທີ່ມັນມີກັບແອັບຯຂອງຕົນເອງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຍຸກທໍາອິດ, Instagram ໄດ້ເຊື້ອເຊີນນັກພັດທະນາແລະຜູ້ປະກອບການເພື່ອແຕະເຕັກໂນໂລຢີແລະສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນເອງແລະບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມຄິດຄ່າບໍລິການສໍາລັບສິດທິພິເສດນີ້. ແຕ່ບໍລິສັດອິນເຕີເນັດອື່ນໆໄດ້ຕັດການບໍລິການ add-on ທີ່ຊ່ວຍຂະຫຍາຍການດຶງດູດຜູ້ໃຊ້. ຕົວຢ່າງຫຼ້າສຸດແມ່ນ Twitter. ໃນຕອນທໍາອິດບໍລິສັດໄດ້ຕ້ອນຮັບຜູ້ປະດິດສ້າງພາຍນອກ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມກົດດັນຈາກນັກລົງທຶນທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ແລະເລີ່ມປິດການເຂົ້າເຖິງ. Kevin Systrom, ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Instagram, ໄດ້ກ່າວວ່າລາວຈະພິຈາລະນາອີຄອມເມີຊເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການບໍລິການ. . ໃນອີເມລ໌, Systrom ກ່າວວ່າ Instagram ບໍ່ມີແຜນການທີ່ຈະສະກັດກັ້ນການບໍລິການທີ່ຂຶ້ນກັບ Instagram ໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ລະເມີດນະໂຍບາຍຂອງ Instagram. - ບໍລິການຂ່າວ New York Times