बिर्क्सले पुनर्संरचना पछि नाफामा परिणत गर्छ, चमक देख्छ

मोन्ट्रियलमा आधारित जौहरी बिर्क्सले आफ्नो पछिल्लो आर्थिक वर्षमा नाफा कमाउनको लागि पुनर्संरचनाबाट उदाएको छ किनकि खुद्रा विक्रेताले आफ्नो स्टोर नेटवर्कलाई ताजा गरेको छ र लक्जरी घडी र गहनाहरूको बिक्री बढेको छ। उच्च अन्तमा बिक्री अझै बढिरहेको छ, जीन-क्रिस्टोफ बीडोस, प्रमुख Birks Group Inc का कार्यकारी अधिकृत कम्पनीले मार्च २६ मा समाप्त भएको आर्थिक वर्ष २०१६ को वार्षिक नतिजा सुधार गरेपछि मंगलबार भने। बजारमा के भइरहेको छ त्यो ठूलो ध्रुवीकरण हो। उच्च-अन्त बजार बढ्दै जान्छ, र प्रवेश मूल्य बिन्दु, किफायती लक्जरी, पनि बढ्दै छ। अहिलेको चुनौती बीचमा छ। कार्टियर, भ्यान क्लीफ लगायतका उच्च-अन्तका गहना र घडी ब्रान्डहरूको वर्गीकरण बढाउन र सुधार गर्ने १३७ वर्ष पुरानो खुद्रा विक्रेता रणनीति & Arpels, Breitling, Frederique Constant र Messika ले भुक्तान गरेको छ, उहाँले भन्नुभयो, समान-स्टोर बिक्री वृद्धि ईन्धन। हामीले भ्यान क्लीफ र कार्टियरसँग महत्त्वपूर्ण वृद्धि गरेका छौं। बर्क्सको आफ्नै निजी लेबल संग्रहहरू स्पेक्ट्रमको किफायती लक्जरी अन्त्यलाई लक्षित गर्दछ। यसको इन-हाउस 18K सुनको औँठी, पेन्डन्ट, झुम्का र ब्रेसलेटहरू, उदाहरणका लागि, $ 1,000 र $ 7,000 को बीचमा खुद्रा बिक्री हुन्छ। अझै पनि, समग्र उद्योग दबाबमा रहन्छ। Birks, जसले क्यानडा र फ्लोरिडामा 46 लक्जरी गहना पसलहरू सञ्चालन गर्दछ। मेयर ब्रान्ड अन्तर्गत जर्जियाले गत आर्थिक वर्ष क्यानाडामा दुईवटा स्टोरहरू बन्द गरेपछि अमेरिकामा दुईवटा बन्द गरे। र वित्तीय 2015 मा क्यानाडामा दुई। हामीले हाम्रो प्रयासहरूलाई महत्त्वपूर्ण नाफाका साथ पसलहरूमा केन्द्रित गर्ने निर्णय गर्‍यौं जसले नकारात्मक वा सानो प्रतिफल उत्पन्न गर्‍यो जुन हामीले राखेनौं, Bdos ले भन्यो। (पुनर्संरचना) खुद्रा उद्योगका धेरै खेलाडीहरूको मामला हो, उनले थपे। सफल हुनको लागि पूर्वाधारहरू सकेसम्म हल्का र स्लिम र अनुकूलन योग्य हुनुपर्छ। स्टोरहरू बन्द गर्नुका साथै, बिर्क्सले लागत कम गर्न र नयाँ प्रणालीहरू मार्फत यसको सञ्चालन दक्षता सुधार गर्न काम गरेको छ। वित्तीय 2016 मा कम्पनीले यूएसको खुद नाफा कमाएको छ। $5.4 मिलियन, वा 30 सेन्ट US प्रति शेयर, वित्तीय वर्ष 2015 मा US$8.6 मिलियन, वा (48 सेन्ट US) को शुद्ध घाटाको तुलनामा। वित्तीय 2016 को अवधिमा, कम्पनीले एक वर्षको सञ्चालन पुनर्संरचना योजनासँग सम्बन्धित US$800,000 शुल्क लिएको थियो। अघिल्लो आर्थिक 2015 मा, जब यसले US$ 2.6 मिलियन शुल्क लियो। कम्पनीले आफ्नो कर्पोरेट बिक्री डिभिजनको बिक्रीको लागि २०१६ मा US$३.२ मिलियन नाफा पनि रेकर्ड गर्यो। २०१६ को शुल्क र लाभ बाहेक, बर्क्सले US$3 मिलियन, वा US17 सेन्ट प्रति शेयरको शुद्ध आय पोस्ट गर्यो, US को शुद्ध घाटाको तुलनामा। आर्थिक 2015 मा $ 3.1 मिलियन (US17 सेन्ट प्रति शेयर)। समान-स्टोर बिक्री, एक प्रमुख खुद्रा मेट्रिक जसले एक वर्ष भन्दा बढीको लागि खुला स्थानहरूमा भोल्युम बढाउँछ, वित्तीय 2015 को तुलनामा स्थिर मुद्रामा तीन प्रतिशत बढ्यो। नेट बिक्री यूएसमा घट्यो कमजोर क्यानेडियन डलरको कारणले 2015 मा US$301.6 मिलियनबाट वित्तीय 2016 को लागि $285.8 मिलियन। मुद्रा कारकहरू बाहेक, वित्तीय 2016 मा स्थिर मुद्राको आधारमा बिक्री US $ 4.4 मिलियन बढ्यो। अनलाइन लक्जरी गहना बिक्रीमा भएको बृद्धिले बढ्दै गएको, बिर्क्स र अन्य ज्वेलर्सहरू परिवर्तनशील बजारसँग जुध्न थालेपछि यो समाचार आउँछ। डब्लिनस्थित फर्म रिसर्च एन्ड मार्केट्सका अनुसार विश्वव्यापी गहना बिक्रीको चार देखि पाँच प्रतिशत मात्रै छ, यो द्रुत गतिमा बढिरहेको छ र २०२० सम्ममा बजारको १० प्रतिशत कब्जा गर्ने अपेक्षा गरिएको छ। म अनलाइन बिक्रीलाई व्यवसायको पूरकको रूपमा देख्छु। ईंट र मोर्टार स्टोरहरूको लागि खतरा भन्दा, Bdos ले भन्यो। बर्क्सले हालको कुल राजस्वको दुई प्रतिशतबाट आफ्नो अनलाइन उपस्थिति विस्तार गर्न काम गरिरहेको छ किनकि यसले स्टोरहरू सुधार गर्न काम गरिरहेको छ, र बाँकी रहेको स्टोर नेटवर्कको लगभग एक तिहाइ पुनर्निर्माण गरेको छ। अर्को दुई देखि तीन वर्षमा पूरा हुनेछ। कम्पनीले थोक डिभिजनको सुरुवात मार्फत पनि विकास गर्न चाहन्छ, र बिर्क्स ब्रान्डेड शप-इन-शपहरू अन्य विशेष खुद्रा विक्रेताहरू भित्र खोल्न वार्ता गरिरहेको छ। हालका वर्षहरूमा आफ्नै मेयर स्टोरहरू। यो आशाजनक देखिन्छ, Bdos छलफलको बारेमा भने। यो अहिले रिटेलमा गाह्रो छ, तर हामी विश्वास गर्छौं कि त्यहाँ विकासका अवसरहरू छन्। न्यूयोर्क स्टक एक्सचेन्जमा व्यापार गर्ने बिर्क्सको शेयर मध्य दिनमा ५८० प्रतिशतभन्दा बढीले ३.६६ अमेरिकी डलर पुगेको थियो।