バークスはリストラ後に利益を上げ、成長を実感

モントリオールを拠点とする宝石商バークスは、店舗ネットワークを刷新し、高級時計や宝飾品の売上が増加したため、リストラから脱却し、最新会計年度で黒字化を果たした。高級品の売上は依然として伸びている、とチーフのジャン・クリストフ・ブドス氏は語った。株式会社バークスグループ執行役員 同社が3月26日に終了した2016会計年度の年次業績の改善を報告した後、火曜日に発表した。 市場で起こっていることは大きな二極化です。 ハイエンド市場は成長を続けており、エントリー価格帯である手頃な高級品も同様に成長しています。 現時点での課題はその中間にあります。カルティエ、ヴァン クリーフなどの高級宝飾品や時計ブランドの品揃えを増やし、改善するという 137 年の小売業者戦略 & アーペル、ブライトリング、フレデリック・コンスタント、メシカが功を奏し、既存店売上高の伸びを促進したと同氏は述べた。 当社はヴァン クリーフとカルティエで大幅な成長を遂げました。バークス自身のプライベート ラベル コレクションは、手頃な価格の高級品をターゲットとしています。 たとえば、リング、ペンダント、イヤリング、ブレスレットの社内 18K ゴールド コレクションは、1,000 ドルから 7,000 ドルで販売されています。それでも、業界全体は依然としてプレッシャーにさらされています。バークスは、カナダとフロリダで 46 の高級宝飾品店を運営しており、メイヤーズブランドのジョージアは昨年度、米国の２店舗を閉鎖した後、カナダでも２店舗を閉鎖した。 Bdos氏は、「我々は、収益性が高く、利益がマイナスか少額で維持できなかった店舗に重点的に取り組むことにした」と述べた。（リストラは）小売業界の多くの企業に当てはまると同氏は付け加えた。 成功するには、インフラストラクチャは可能な限り軽量かつスリムで、適応性が高い必要があります。店舗閉鎖に加えて、バークスはコスト削減と新しいシステムによる業務効率の向上に努めてきました。2016 年度、同社は米国で純利益を計上しました。 2015年度の純損失は860万米ドル（48セント）だったのに対し、1株あたりの損失は540万ドル（30米ドル）となった。2016年度中、同社は年間で立ち上げた事業再編計画に関連して80万米ドルの費用を負担した。 2015年度初めには260万米ドルの請求があった。 同社はまた、2016年に法人営業部門の売却で320万米ドルの利益を記録した。2016年の費用と利益を除くと、バークスは米国の純損失と比較して、300万米ドル（1株あたり17セント）の純利益を記録した。 2015年度の売上高は310万ドル（1株当たり17セント）。1年以上営業している店舗の売上高を集計する重要な小売指標である既存店売上高は、為替変動の影響を除いて2015年度と比較して3％増加した。純売上高は米国に減少した。カナダドル安により、2015年度の3億160万米ドルから2016年度は2億8580万米ドルとなりました。 為替要因を除くと、2016年度の売上高は、為替変動の影響を除いて440万米ドル増加しました。このニュースは、バークスやその他の宝石商が、高級ジュエリーのオンライン販売の増加に拍車をかけ、市場の変化に取り組んでいる中で発表されました。オンラインのファインジュエリー市場が大きなシェアを占めていますが、ダブリンに本拠を置くリサーチ・アンド・マーケッツ社によると、世界の宝飾品売上高のわずか4～5％に過ぎないが、ジュエリーは急速に成長しており、2020年までに市場の10％を獲得すると予想されている。オンライン販売はむしろビジネスを補完するものだと私は見ている。 Bdos氏は、実店舗への脅威ではなく、店舗の改善に並行して取り組んでおり、残りの店舗ネットワークの約3分の1を改修し、現在の全体収益の2％からオンラインでの存在感を拡大することに取り組んでいると述べた。同社はまた、卸売部門の立ち上げを通じて成長したいと考えており、バークスブランドのショップインショップを他の専門小売店内にオープンする交渉を行っている。 Bdos氏は議論について、「これは有望そうだ」と語った。 現在、小売業界は厳しい状況にありますが、そこには成長のチャンスがあると私たちは信じています。 ニューヨーク証券取引所で取引されているバークス株は正午時点で５８０％以上上昇し、３．６６ドルとなった。