info@meetujewelry.com
+86-19924726359 / +86-13431083798
Greining á tilviksrannsókn felur í sér djúpa könnun á tilteknu atburðarás, oft með áherslu á viðskiptaáskorun, átök innan fyrirtækis eða stefnumótandi ákvörðun. Ólíkt fræðilegum æfingum krefjast dæmisögur þess að þú sökkvir þér niður í raunveruleg gögn, sjónarmið hagsmunaaðila og samhengisbreytur. Markmiðið er að:
-
Greinið lykilvandamál
eða tækifæri.
-
Greina rót vandans
með því að nota viðeigandi kenningar og líkön.
-
Leggja til lausnir
studd af sönnunargögnum og rökréttri röksemdafærslu.
Í MTSC7208 er þetta ferli líklega í samræmi við áherslu námskeiðanna á gagnrýna hugsun, gagnadrifna ákvarðanatöku og þverfaglega lausn vandamála.
Til að skara fram úr í MTSC7208 skaltu skipuleggja greininguna þína í kringum þessa kjarnaþætti:
Byrjaðu á að greina meginatriðið (málsatriðin) í málinu. Forðastu yfirborðskenndar greiningar; spurðu frekar:
- Hver er rót vandans?
- Eru einhver aukaatriði sem auka á aðaláskorunina?
- Hvernig hafa ytri þættir (t.d. markaðsþróun, reglugerðarbreytingar) áhrif á ástandið?
Dæmi: Í tilviki framboðskeðjunnar gæti lækkandi hagnaðarframlegð fyrirtækis stafað af óhagkvæmni í flutningum frekar en bara hækkandi efniskostnaði.
Safnaðu öllum viðeigandi gögnum: fjárhagslegum mælikvörðum, rekstrarskýrslum, viðtölum við hagsmunaaðila eða markaðsrannsóknum. Notaðu verkfæri eins og töflureikna eða hugbúnað fyrir gagnasýnileika til að greina þróun. Forgangsraða megindlegum gögnum (t.d. sölutölum) ásamt eigindlegum innsýnum (t.d. endurgjöf starfsmanna).
Nýttu þér greiningarramma til að skipuleggja hugsun þína. Vinsælar gerðir eru meðal annars:
-
SWOT-greining
(Styrkleikar, veikleikar, tækifæri, ógnir)
-
PESTEL greining
(Stjórnmálalegir, efnahagslegir, félagslegir, tæknilegir, umhverfislegir, lagalegir þættir)
-
Porters fimm kraftar
(samkeppnishæfni iðnaðarins)
-
Greining á rót orsökum
(t.d. fiskbeinamyndir)
Þessi verkfæri hjálpa til við að skipuleggja flóknar upplýsingar og tryggja heildræna matsgerð.
Leggja til hagnýtar, vísindamiðaðar lausnir. Íhuga:
-
Hagkvæmni:
Er lausnin raunhæf miðað við takmarkaðar auðlindir?
-
Áhrif:
Hvernig tekst það á við kjarnavandann?
-
Sjálfbærni:
Mun það skila langtímaávinningi?
Gerið grein fyrir aðgerðahæfum skrefum fyrir hagsmunaaðila. Innifalið tímalínur, nauðsynleg úrræði og aðferðir til að draga úr áhættu. Til dæmis gæti tillaga um nýtt birgðastjórnunarkerfi falið í sér stigvaxandi innleiðingu og þjálfun starfsfólks.
Til að skera þig úr í MTSC7208 skaltu tileinka þér þessar háþróuðu aðferðir:
Forðastu að draga of miklar ályktanir. Vörðu forsendur með því að spyrja:
- Hvaða fordóma gæti ég haft?
- Eru til aðrar skýringar á gögnunum?
- Hvernig skynja mismunandi hagsmunaaðilar vandamálið?
Fagleg ráð: Hlutverkaleikir (t.d. að leika forstjóra eða starfsmann í framlínu) geta leitt í ljós sjónarmið sem gleymast.
Þótt innsæi eigi sinn stað, leggur MTSC7208 áherslu á empiríska greiningu. Nota tölfræðilegar aðferðir (t.d. aðhvarfsgreiningu) til að staðfesta tilgátur. Til dæmis, ef rannsókn sýnir lækkandi sölu, skal tengja það við ánægju viðskiptavina eða tafir í framboðskeðjunni til að bera kennsl á fylgni.
Skipulag er vistkerfi samtengdra hagsmuna. Kortleggið hagsmunaaðila (t.d. fjárfesta, starfsmenn, viðskiptavini) og metið hvernig lausnir ykkar hafa áhrif á hvern hóp. Þetta tryggir að tillögur þínar séu siðferðilega skynsamlegar og pólitískt raunhæfar.
MTSC7208 kynnir líklega sérhæfðar kenningar eða aðferðafræði. Tengdu þetta skýrt við greiningu þína. Til dæmis, ef námskeiðið fjallar um meginreglur um lean-stjórnun, skal beita þeim til að meta rekstrarsóun í framleiðsludæmisögu.
Snilldargreining er aðeins eins verðmæt og hæfni þín til að miðla henni. Skipuleggðu skýrslu þína eða kynningu með skýrum hætti:
-
Yfirlit yfir stjórnendur:
Lýstu í stuttu máli vandamálinu, aðferðinni og helstu niðurstöðum.
-
Aðferðafræði:
Útskýrðu hvaða rammar eru notaðir og gagnaheimildir.
-
Greining:
Setjið fram rökréttar röksemdir studdar með sönnunargögnum.
-
Niðurstaða:
Takið saman tillögur og næstu skref.
Nýttu þessi verkfæri til að hagræða vinnuflæði þínu:
Tilvalið fyrir stefnumótun. Til dæmis gæti greining á markaðsaðferð tæknifyrirtækja til að komast inn á markaðinn leitt í ljós styrkleika í R&D en ógn frá rótgrónum samkeppnisaðilum.
Berðu saman margar lausnir með því að nota vigtuð viðmið (t.d. kostnaður, stigstærð, áhætta). Þetta magngreinir huglægar ákvarðanir.
Sjáðu fyrir þér tímalínur innleiðingar flókinna lausna, eins og að innleiða nýtt upplýsingakerfi.
Notaðu 5 af hverju aðferðina til að kafa dýpra í málefni. Ef fyrirtæki stendur frammi fyrir mikilli starfsmannaveltu gæti endurtekin spurning um af hverju? leitt í ljós lélega stjórnun frekar en launavandamál.
Reiknið út arðsemi fjárfestingar, núvirði (NPV) eða jafnvægispunkta til að réttlæta fjárfestingar. Í MTSC7208 mun fjármálalæsi styrkja trúverðugleika þinn.
Jafnvel reyndir greinendur standa frammi fyrir hindrunum. Svona á að takast á við þau:
Lausn: Forgangsraða mikilvægi gagna. Notaðu 80/20 regluna og einbeittu þér að þeim 20% gagnanna sem útskýra 80% af vandamálinu.
Lausn: Skiptu verkefnum niður í áfanga (t.d. dagur 1: Vandamálagreining, dagur 2: Gagnagreining). Notaðu sniðmát til að spara tíma við snið.
Lausn: Úthlutaðu hlutverkum eftir styrkleikum (t.d. rannsakandi, rithöfundur, ritstjóri). Notaðu samvinnutól eins og Google Workspace eða Slack.
Lausn: Beita siðferðilegum ramma eins og nytjastefnu eða deontology. Til dæmis að vega og meta hagnaðarsjónarmið og umhverfislega sjálfbærni.
Ímyndaðu þér dæmisögu um smásölufyrirtæki sem á í erfiðleikum með samþættingu við fjölrásarrásir. Svona á að beita MTSC7208 aðferðum:
Með því að samræma áherslu MTSC7208 á samþætta vandamálalausn sýnir þessi aðferð bæði tæknilega og stefnumótandi færni.
Í MTSC7208 snýst framúrskarandi árangur í greiningu á tilviksrannsóknum ekki bara um einkunnir, heldur um að byggja upp verkfærakistu fyrir ævilanga starfsframa. Með því að skerpa á hæfni þinni til að greina flókin atburðarás, samþætta gögn og miðla innsýn munt þú skera þig úr á hvaða sviði sem er.
Mundu: Æfing er lykilatriði. Leitaðu endurgjafar frá leiðbeinendum eða jafningjum, endurskoðaðu fyrri dæmisögur til að betrumbæta aðferðafræði þína og vertu forvitinn um ný greiningartól. Með hollustu munt þú umbreytast úr nemanda í öruggan vandamálalesara sem er tilbúinn að takast á við raunverulegar áskoranir.
Sp.: Hversu miklum tíma ætti ég að eyða í greiningu á tilviksrannsókn?
A: Úthlutaðu 1015 klukkustundum fyrir ítarlega greiningu, aðlagaðu eftir flækjustigi. Skiptu verkefnum niður í rannsóknir, greiningar, gerð drög og endurskoðun.
Sp.: Get ég notað utanaðkomandi heimildir umfram efni málsins?
A: Já, en forgangsraðaðu málsgögnunum. Bætið við fræðigreinum eða skýrslum frá atvinnulífinu til að styrkja röksemdir.
Sp.: Hversu tæknileg ætti greining mín að vera fyrir MTSC7208?
A: Finna jafnvægi milli kenninga og hagnýtingar. Sýna fram á að þú getir náð tökum á hugtökum námskeiðsins og tryggt að tillögur séu framkvæmanlegar.
Sp.: Hver eru algengustu mistökin sem nemendur gera?
A: Að leggja til lausnir áður en vandamálið er skilið til fulls. Staðfestu alltaf forsendur þínar með gögnum.
Sp.: Hvernig kynni ég greiningu mína á áhrifaríkan hátt?
A: Notið skýrar fyrirsagnir, myndefni (töflur, töflur) og hnitmiðaðar punktalista. Aðlagaðu tungumálið að þekkingu áhorfenda þinna. Gangi þér vel með greininguna!
Síðan 2019 voru Meet U skartgripir stofnað í Guangzhou, Kína, skartgripavinnslustöð. Við erum skartgripafyrirtæki sem samþættir hönnun, framleiðslu og sölu.
+86-19924726359/+86-13431083798
13. hæð, West Tower of Gome Smart City, Nei. 33 Juxin Street, Haizhu District, Guangzhou, Kína.