Таҳлили омӯзиши мисолҳо ғарқ кардани амиқ ба сенарияи мушаххасро дар бар мегирад, ки аксар вақт ба мушкилоти тиҷорат, муноқишаи ташкилӣ ё қарори стратегӣ нигаронида шудааст. Баръакси машқҳои назариявӣ, омӯзиши мисолҳо талаб мекунад, ки шумо худро ба маълумоти ҷаҳони воқеӣ, дурнамои ҷонибҳои манфиатдор ва тағирёбандаҳои контекстӣ ғарқ кунед. Максад аз он иборат аст:
-
Мушкилоти асосиро муайян кунед
ё имкониятҳо.
-
Таҳлили сабабҳои аслӣ
бо истифода аз назарияҳо ва моделҳои дахлдор.
-
Роҳҳои ҳалли худро пешниҳод кунед
бо далелҳо ва далелҳои мантиқӣ дастгирӣ карда мешавад.
Дар MTSC7208, ин раванд эҳтимолан бо курсҳо ба тафаккури интиқодӣ, қабули қарорҳои ба маълумот асосёфта ва ҳалли мушкилоти байнисоҳавӣ мувофиқат мекунад.
Барои бартарӣ дар MTSC7208, таҳлили худро дар атрофи ин ҷузъҳои асосӣ сохтор кунед:
Аз муайян кардани масъала(ҳо)-и марказии парванда оғоз кунед. Аз ташхисҳои рӯякӣ худдорӣ намоед; ба ҷои ин, пурсед:
- Сабаби аслии мушкилот дар чист?
- Оё масъалаҳои дуюмдараҷа вуҷуд доранд, ки мушкилоти аввалияро мураккабтар мегардонанд?
- Чӣ гуна омилҳои беруна (масалан, тамоюлҳои бозор, тағйироти меъёрӣ) ба вазъ таъсир мерасонанд?
Мисол: Дар сурати занҷири таъминот, ширкатҳое, ки маржаи фоидаро коҳиш медиҳанд, метавонад на танҳо афзоиши хароҷоти моддӣ аз бесамарии логистика бошад.
Ҳама маълумоти дахлдорро ҷамъ кунед: ченакҳои молиявӣ, ҳисоботи амалиётӣ, мусоҳиба бо ҷонибҳои манфиатдор ё тадқиқоти бозор. Барои муайян кардани тамоюлҳо асбобҳоеро ба монанди ҷадвалҳои электронӣ ё нармафзори визуализатсияи маълумотро истифода баред. Ба далелҳои миқдорӣ (масалан, рақамҳои фурӯш) дар баробари фаҳмиши сифатӣ (масалан, фикру мулоҳизаҳои кормандон) авлавият диҳед.
Барои сохтори тафаккури худ чаҳорчӯбаҳои таҳлилиро истифода баред. Моделҳои машҳурро дар бар мегиранд:
-
Таҳлили SWOT
(Ҷонибҳои қавӣ, заъфҳо, имкониятҳо, таҳдидҳо)
-
Таҳлили PESTEL
(Омилҳои сиёсӣ, иқтисодӣ, иҷтимоӣ, технологӣ, экологӣ, ҳуқуқӣ)
-
Портерҳо панҷ қувва
(рақобатпазирии саноат)
-
Таҳлили сабабҳои реша
(масалан, диаграммаҳои моҳӣ)
Ин воситаҳо барои ташкили иттилооти мураккаб ва таъмини арзёбии ҳамаҷониба кӯмак мекунанд.
Пешниҳод кардани ҳалли амалӣ ва далелҳо. Ба назар гиред:
-
Имконпазирӣ:
Оё ҳалли воқеии маҳдудиятҳои захираҳои додашуда аст?
-
Таъсир:
Он чӣ гуна мушкилоти асосиро ҳал мекунад?
-
Устуворӣ:
Оё он фоидаи дарозмуддат медиҳад?
Қадамҳои амалишавандаро барои ҷонибҳои манфиатдор муайян кунед. Мӯҳлатҳо, захираҳои зарурӣ ва стратегияҳои коҳиш додани хатарро дар бар гиред. Масалан, тавсия додани системаи нави идоракунии инвентаризатсия метавонад татбиқи марҳилавӣ ва омӯзиши кормандонро дар бар гирад.
Барои фарқ кардан дар MTSC7208, ин усулҳои пешрафтаро қабул кунед:
Аз зуд хулоса баровардан худдорӣ намоед. Тавассути пурсиш ба пиндоштҳо муқобилат кунед:
- Ман чӣ гуна ғаразҳоро дошта бошам?
- Оё тавзеҳоти алтернативии маълумот вуҷуд дорад?
- Ҷонибҳои манфиатдори мухталиф мушкилотро чӣ гуна қабул мекунанд?
Маслиҳати Pro: Машқҳои нақшбозӣ (масалан, ҳамчун директори генералӣ ё корманди пешина амал кардан) метавонанд дурнамои нодида гирифташударо ошкор созанд.
Дар ҳоле ки ҳиссиёт ҷои худро дорад, MTSC7208 ба таҳлили эмпирикӣ таъкид мекунад. Барои тасдиқи фарзияҳо аз усулҳои оморӣ (масалан, таҳлили регрессия) истифода баред. Масалан, агар омӯзиши мисолӣ коҳиши фурӯшро нишон диҳад, онро бо холҳои қаноатмандии муштариён ё таъхири занҷири таъминот барои муайян кардани таносуб алоқаманд кунед.
Ташкилотҳо экосистемаҳои манфиатҳои ба ҳам алоқаманд мебошанд. Ҷонибҳои манфиатдорро харита кунед (масалан, сармоягузорон, кормандон, мизоҷон) ва арзёбӣ кунед, ки қарорҳои пешниҳодшудаи шумо ба ҳар як гурӯҳ чӣ гуна таъсир мерасонанд. Ин кафолат медиҳад, ки тавсияҳои шумо аз ҷиҳати ахлоқӣ асоснок ва аз ҷиҳати сиёсӣ қобили ҳаётанд.
MTSC7208 эҳтимолан назарияҳо ё методологияҳои махсусро ҷорӣ мекунад. Инҳоро ба таҳлили худ ба таври возеҳ пайваст кунед. Масалан, агар курс принсипҳои идоракунии оқилонаро дар бар гирад, онҳоро барои арзёбии партовҳои амалиётӣ дар омӯзиши мисоли истеҳсолӣ истифода баред.
Таҳлили олиҷаноб танҳо ба қадри қобилияти интиқоли шумо арзишманд аст. Ҳисобот ё презентатсияи хаттии худро бо возеҳ созед:
-
Хулосаи иҷроӣ:
Мушкилот, равиш ва хулосаҳои асосиро мухтасар баён кунед.
-
Методология:
Чаҳорчӯбаҳои истифодашуда ва манбаъҳои маълумотро шарҳ диҳед.
-
Таҳлил:
Далелҳои мантиқии бо далелҳо тасдиқшударо пешниҳод кунед.
-
Хулоса:
Тавсияҳо ва қадамҳои минбаъдаро ҷамъбаст кунед.
Барои ба тартиб даровардани ҷараёни кори худ аз ин асбобҳо истифода баред:
Идеалӣ барои банақшагирии стратегӣ. Масалан, таҳлили стратегияи ворид шудан ба бозори стартапҳои технологӣ метавонад Қувваро дар R&D, балки таҳдид аз рақибони муқарраршуда.
Бо истифода аз меъёрҳои вазндор (масалан, арзиш, миқёспазирӣ, хатар) ҳалли сершуморро муқоиса кунед. Ин қарорҳои субъективиро муайян мекунад.
Ҷадвалҳои татбиқро барои ҳалли мураккаб, ба монанди паҳн кардани системаи нави IT тасаввур кунед.
Барои ҳалли мушкилот техникаи 5 Whys -ро истифода баред. Агар ширкат бо гардиши баланди кормандон рӯбарӯ шавад, мепурсад, ки Чаро? такроран метавонад идоракунии сустро ошкор кунад, на мушкилоти музди меҳнат.
Барои асоснок кардани сармоягузорӣ ROI, арзиши ҳозираи холис (NPV) ё нуқтаҳои зарароварро ҳисоб кунед. Дар MTSC7208, саводнокии молиявӣ эътимоди шуморо мустаҳкам мекунад.
Ҳатто таҳлилгарони ботаҷриба ба монеаҳо дучор мешаванд. Ин аст, ки чӣ тавр бо онҳо мубориза баред:
Ҳалли: Аҳамияти маълумотро афзалият диҳед. Фокуси 80/20-ро дар 20% маълумот, ки 80% мушкилотро шарҳ медиҳад, истифода баред.
Ҳалли: Вазифаҳоро ба марҳилаҳо тақсим кунед (масалан, Рӯзи 1: Муайянкунии мушкилот, Рӯзи 2: Таҳлили маълумот). Шаблонҳоро барои сарфа кардани вақт дар форматкунӣ истифода баред.
Ҳалли: Аз рӯи ҷиҳатҳои қавӣ (масалан, муҳаққиқ, нависанда, муҳаррир) нақшҳоро таъин кунед. Асбобҳои муштаракро ба мисли Google Workspace ё Slack истифода баред.
Ҳалли: Чорчӯбҳои ахлоқиро ба мисли утилитаризм ё деонтология истифода баред. Масалан, мувозинат кардани ангезаҳои фоида бо устувории экологӣ.
Тасаввур кунед, ки як мисоли як ширкати чакана, ки бо ҳамгироии omnichannel мубориза мебарад. Ин аст, ки чӣ гуна усулҳои MTSC7208-ро истифода бурдан мумкин аст:
Бо ҳамоҳангӣ бо MTSC7208s ба ҳалли маҷмӯии мушкилот, ин равиш ҳам маҳорати техникӣ ва ҳам стратегиро нишон медиҳад.
Дар MTSC7208, аъло дар таҳлили омӯзиши мисолҳо танҳо дар бораи баҳогузорӣ дар бораи сохтани маҷмӯаи асбобҳо барои муваффақияти касбии якумрӣ нест. Бо такмил додани қобилияти худ дар тақсим кардани сенарияҳои мураккаб, синтез кардани маълумот ва муоширати фаҳмиш, шумо дар ҳама соҳаҳо фарқ мекунед.
Дар хотир доред: Амал муҳим аст. Аз устодон ё ҳамсолон фикру мулоҳизаҳо ҷӯед, омӯзиши мисолҳои гузаштаро аз нав дида бароед, то равиши худро такмил диҳед ва дар бораи воситаҳои таҳлилии пайдошаванда кунҷков бошед. Бо садоқати худ, шумо аз донишҷӯ ба як ҳалкунандаи боваринок табдил хоҳед шуд, ки барои ҳалли мушкилоти воқеии ҷаҳонӣ омода аст.
Савол: Ман бояд барои таҳлили мисол чӣ қадар вақт сарф кунам?
Ҷавоб: Барои таҳлили амиқ 1015 соат ҷудо кунед ва дар асоси мураккабӣ ислоҳ кунед. Вазифаҳоро ба тадқиқот, таҳлил, таҳия ва бознигарӣ тақсим кунед.
Савол: Оё ман метавонам берун аз маводи парванда аз манбаъҳои берунӣ истифода барам?
Ҷавоб: Бале, аммо ба маълумоти парванда афзалият диҳед. Барои таҳкими далелҳо бо мақолаҳои илмӣ ё гузоришҳои соҳавӣ илова кунед.
Савол: Таҳлили ман барои MTSC7208 чӣ гуна бояд техникӣ бошад?
A: Назарияи мувозинат бо амалия. Маҳорати консепсияҳои курсро нишон диҳед, дар ҳоле ки боварӣ ҳосил кунед, ки тавсияҳо амалӣ мешаванд.
Савол: Хатогии маъмултарини донишҷӯён кадом аст?
A: Пешниҳоди ҳалли мушкилот пеш аз фаҳмидани пурраи мушкилот. Ҳамеша тахминҳои худро бо маълумот тасдиқ кунед.
Савол: Чӣ тавр ман таҳлили худро самаранок пешниҳод кунам?
Ҷавоб: Сарлавҳаҳои равшан, визуалӣ (диаграммаҳо, ҷадвалҳо) ва нуктаҳои мухтасарро истифода баред. Забони худро ба таҷрибаи шунавандагони худ мутобиқ кунед. Хушбахтона таҳлил!
Аз соли 2019, вохӯриҳои шумо дар Гуанчжоу, Чин, пойгоҳи истеҳсолии заргарӣ таъсис дода шуд. Мо як соземаи корхонаи корхонаҳои ҷангӣ ҳастем, истеҳсол ва фурӯш.
+86-19924726359/+86-13431083798
Ошёнаи 13, бурҷи Ғарби шаҳри Смарт, № 33 Кӯчаи Ҷезин, ноҳияи Ҳавсу, Гуанжоу, Чин.