ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် လုပ်ငန်းစိန်ခေါ်မှု၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပဋိပက္ခ သို့မဟုတ် ဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် မကြာခဏ ဗဟိုပြုလေ့ရှိသည့် သီးခြားအခြေအနေတစ်ခုသို့ နက်နဲစွာ စေ့စေ့ငုကြည့်ခြင်း ပါဝင်သည်။ သီအိုရီဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်ခန်းများနှင့် မတူဘဲ၊ ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများက သင်သည် လက်တွေ့ကမ္ဘာဒေတာ၊ အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ ရှုထောင့်များနှင့် ဆက်စပ်မှုဆိုင်ရာ ကိန်းရှင်များကို သင့်ကိုယ်သင် နှစ်မြှုပ်ရန် တောင်းဆိုပါသည်။ ပန်းတိုင်က ရန်:
-
အဓိကပြဿနာများကိုဖော်ထုတ်ပါ။
သို့မဟုတ် အခွင့်အလမ်းများ။
-
အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။
သက်ဆိုင်ရာ သီအိုရီများနှင့် မော်ဒယ်များကို အသုံးပြုသည်။
-
ဖြေရှင်းချက်တွေကို အဆိုတင်သွင်းပါ။
အထောက်အထားများနှင့် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အကြောင်းပြချက်များဖြင့် ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသည်။
MTSC7208 တွင်၊ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ဝေဖန်ပိုင်းခြားတွေးခေါ်မှု၊ ဒေတာမောင်းနှင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် ဘာသာရပ်ဆိုင်ရာ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်သည့် သင်တန်းများနှင့် ကိုက်ညီဖွယ်ရှိသည်။
MTSC7208 တွင် ထူးချွန်ရန်၊ ဤ core အစိတ်အပိုင်းများအကြောင်း သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်ကို တည်ဆောက်ပါ။:
အမှုတွင် ဗဟိုပြဿနာ(များ)ကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့် စတင်ပါ။ အပေါ်ယံရောဂါရှာဖွေခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။ အစားမေးပါ။:
- ပြဿနာရဲ့ မူလဇစ်မြစ်က ဘာလဲ။
- အဓိကစိန်ခေါ်မှုကို ပေါင်းစပ်ပေးသည့် ဒုတိယပြဿနာများ ရှိပါသလား။
- ပြင်ပအချက်များ (ဥပမာ၊ စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများ၊ စည်းမျဉ်းပြောင်းလဲမှုများ) သည် အခြေအနေအား မည်သို့လွှမ်းမိုးနိုင်သနည်း။
ဥပမာ: ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိစ္စတွင်၊ အမြတ်အစွန်းများကျဆင်းနေသည့် ကုမ္ပဏီများသည် ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်းထက် ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှု အားနည်းခြင်းကြောင့် ဖြစ်လာနိုင်သည်။
သက်ဆိုင်ရာဒေတာအားလုံးကို စုဆောင်းပါ- ဘဏ္ဍာရေးတိုင်းတာမှုများ၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအစီရင်ခံစာများ၊ အစုအဖွဲ့ပိုင်အင်တာဗျူးများ သို့မဟုတ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး။ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို သိရှိရန် spreadsheets သို့မဟုတ် data visualization software ကဲ့သို့သော ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှု (ဥပမာ၊ ဝန်ထမ်းတုံ့ပြန်ချက်) နှင့်အတူ အရေအတွက်ဆိုင်ရာ အထောက်အထားများ (ဥပမာ၊ အရောင်းကိန်းဂဏန်းများ) ကို ဦးစားပေးပါ။
သင်၏တွေးခေါ်ပုံကို တည်ဆောက်ရန် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဘောင်များကို အသုံးချပါ။ လူကြိုက်များသောမော်ဒယ်များပါဝင်သည်။:
-
SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
(အားသာချက်၊ အားနည်းချက်၊ အခွင့်အလမ်းများ၊ ခြိမ်းခြောက်မှုများ)
-
PESTEL ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
(နိုင်ငံရေး၊ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေး၊ နည်းပညာ၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ ဥပဒေဆိုင်ရာအချက်များ)
-
ပေါ်တာငါးတပ်ဖွဲ့
(စက်မှုလုပ်ငန်းယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း)
-
အမြစ်အကြောင်းရင်းကို ဆန်းစစ်ခြင်း။
(ဥပမာ၊ ငါးရိုးပုံများ)
ဤကိရိယာများသည် ရှုပ်ထွေးသောအချက်အလက်များကို စုစည်းစေပြီး လုံး၀အကဲဖြတ်မှုကို သေချာစေသည်။
လက်တွေ့ကျသော၊ သက်သေအခြေပြု ဖြေရှင်းနည်းများကို တင်ပြပါ။ ဆင်ခြင်ပါ။:
-
ဖြစ်နိုင်ခြေ:
ဖြေရှင်းချက်သည် လက်တွေ့ကျသော အရင်းအမြစ် ကန့်သတ်ချက်များ ရှိပါသလား။
-
ထိခိုက်မှု:
အဓိကပြဿနာကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းမလဲ။
-
ညီလေး:
ရေရှည်အကျိုးရှိမှာလား။
သက်ဆိုင်သူများ အတွက် အရေးယူနိုင်သော အဆင့်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါ။ အချိန်ဇယားများ၊ လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များနှင့် အန္တရာယ်လျော့ပါးရေးဗျူဟာများ ပါဝင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသစ်တစ်ခုအား အကြံပြုခြင်းသည် အဆင့်ဆင့်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်းများ ပါဝင်နိုင်သည်။
MTSC7208 တွင် ထင်ရှားစေရန်၊ ဤအဆင့်မြင့်နည်းပညာများကို အသုံးပြုပါ။:
ကောက်ချက်ချခြင်းကို ရှောင်ပါ။ ယူဆချက်တွေကို မေးခြင်းဖြင့် စိန်ခေါ်ပါ။:
- ငါ့မှာ ဘယ်လို ဘက်လိုက်မှုတွေ ရှိနိုင်မလဲ။
- ဒေတာအတွက် အစားထိုးရှင်းပြချက်များ ရှိပါသလား။
- မတူညီသော ကာယကံရှင်များက ပြဿနာကို မည်သို့မြင်ကြသနည်း။
Pro Tip: ဇာတ်ညွှန်းလေ့ကျင့်ခန်းများ (ဥပမာ၊ CEO သို့မဟုတ် ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းအဖြစ် သရုပ်ဆောင်ခြင်း) သည် လျစ်လျူရှုထားသော အမြင်များကို ဖော်ပြနိုင်သည်။
ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စွမ်းရှိသော်လည်း၊ MTSC7208 သည် ပင်ကိုယ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အလေးပေးသည်။ အယူအဆများကိုအတည်ပြုရန် ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာနည်းလမ်းများ (ဥပမာ၊ ဆုတ်ယုတ်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု) ကိုအသုံးပြုပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုတစ်ခုသည် ရောင်းအားကျဆင်းနေခြင်းကိုပြသပါက၊ ၎င်းကိုဝယ်ယူသူစိတ်ကျေနပ်မှုရမှတ်များ သို့မဟုတ် ဆက်စပ်ဆက်နွယ်မှုများကိုဖော်ထုတ်ရန် ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်နှောင့်နှေးမှုများနှင့် ဆက်စပ်ပါ။
အဖွဲ့အစည်းများသည် အပြန်အလှန်ဆက်စပ် အကျိုးစီးပွားအတွက် ဂေဟစနစ်များဖြစ်သည်။ သက်ဆိုင်သူများ (ဥပမာ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များ) ကို မြေပုံဆွဲပြီး သင့်အဆိုပြုထားသော ဖြေရှင်းချက်များသည် အုပ်စုတစ်ခုစီအပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။ ယင်းက သင်၏အကြံပြုချက်များသည် ကျင့်ဝတ်အရ ခိုင်လုံပြီး နိုင်ငံရေးအရ အကျုံးဝင်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။
MTSC7208 သည် အထူးပြုသီအိုရီများ သို့မဟုတ် နည်းစနစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးဖွယ်ရှိသည်။ ၎င်းတို့ကို သင်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သို့ ပြတ်သားစွာ ချိတ်ဆက်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်တန်းတွင် ပေါ့ပါးသော စီမံခန့်ခွဲမှုမူများကို အကျုံးဝင်ပါက၊ ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ကိစ္စလေ့လာမှုတစ်ခုတွင် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို အကဲဖြတ်ရန် ၎င်းတို့ကို အသုံးချပါ။
ထက်မြက်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုသည် ၎င်းကို ဖော်ပြနိုင်စွမ်းရှိသကဲ့သို့ အဖိုးတန်ပါသည်။ သင်၏ရေးသားထားသော အစီရင်ခံစာ သို့မဟုတ် တင်ပြချက်ကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ တည်ဆောက်ပါ။:
-
စီမံကိန်း၏အဓိကအချက်အလက်များ:
ပြဿနာ၊ ချဉ်းကပ်မှုနှင့် အဓိကတွေ့ရှိချက်များကို အတိုချုံးဖော်ပြပါ။
-
နည်းစနစ်:
အသုံးပြုထားသော မူဘောင်များနှင့် ဒေတာရင်းမြစ်များကို ရှင်းပြပါ။
-
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။:
အထောက်အထားများဖြင့် ထောက်ခံထားသော ယုတ္တိတန်သော ငြင်းခုံမှုများကို တင်ပြပါ။
-
နိဂုံး:
အကြံပြုချက်များနှင့် နောက်အဆင့်များကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြပါ။
သင့်လုပ်ငန်းအသွားအလာကို ချောမွေ့စေရန် ဤကိရိယာများကို အသုံးချပါ။:
မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းအတွက် စံပြဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ နည်းပညာစတင်သည့်ကုမ္ပဏီများ၏ စျေးကွက်ဝင်ရောက်မှုဗျူဟာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် R in Strength ကိုဖော်ပြနိုင်သည်။&ဒါပေမယ် ပြိုင်ဖက်တွေရဲ့ ခြိမ်းခြောက်မှု။
အလေးချိန်သတ်မှတ်ချက်များကို အသုံးပြု၍ ဖြေရှင်းချက်များစွာကို နှိုင်းယှဉ်ပါ (ဥပမာ၊ ကုန်ကျစရိတ်၊ အတိုင်းအတာ၊ ဘေးအန္တရာယ်)။ ၎င်းသည် ပုဂ္ဂလဓိဋ္ဌာန်ကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို တွက်ချက်သည်။
အိုင်တီစနစ်အသစ်ကို လွှင့်တင်ခြင်းကဲ့သို့သော ရှုပ်ထွေးသောဖြေရှင်းချက်များအတွက် အကောင်အထည်ဖော်မှုအချိန်ဇယားများကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။
ပြဿနာများကို တူးဆွရန် 5 Whys နည်းပညာကို အသုံးပြုပါ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ဝန်ထမ်းအလှည့်အပြောင်း မြင့်မားနေပါက အဘယ်ကြောင့်နည်း။ လစာပြဿနာများထက် စီမံခန့်ခွဲမှုညံ့ဖျင်းမှုကို အကြိမ်ကြိမ်ဖော်ထုတ်နိုင်သည်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကိုတရားမျှတစေရန်အတွက် ROI၊ အသားတင်လက်ရှိတန်ဖိုး (NPV) သို့မဟုတ် အကျိုးအမြတ်အချက်များကို တွက်ချက်ပါ။ MTSC7208 တွင်၊ ငွေကြေးတတ်မြောက်မှုသည် သင်၏ယုံကြည်ကိုးစားမှုကို အားကောင်းစေမည်ဖြစ်သည်။
ကျွမ်းကျင်သော အကဲခတ်သူများပင်လျှင် အတားအဆီးများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည်။ ဒါတွေကို ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ရမလဲ:
ဖြေရှင်းချက်: ဒေတာဆက်စပ်မှုကို ဦးစားပေးပါ။ ပြဿနာ၏ 80% ကို ရှင်းပြသည့် ဒေတာ 20% ကို 80/20 စည်းမျဉ်းကို အသုံးပြုပါ။
ဖြေရှင်းချက်: လုပ်ဆောင်စရာများကို အဆင့်များခွဲပါ (ဥပမာ၊ Day 1- ပြဿနာဖော်ထုတ်ခြင်း၊ Day 2- ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု)။ ဖော်မတ်ချရာတွင် အချိန်ကုန်သက်သာစေရန် နမူနာများကို အသုံးပြုပါ။
ဖြေရှင်းချက်: အားသာချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ အခန်းကဏ္ဍများ (ဥပမာ- သုတေသီ၊ စာရေးဆရာ၊ အယ်ဒီတာ)။ Google Workspace သို့မဟုတ် Slack ကဲ့သို့ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့် ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။
ဖြေရှင်းချက်: utilitarianism သို့မဟုတ် deontology ကဲ့သို့သော ကျင့်ဝတ်မူဘောင်များကို ကျင့်သုံးပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အမြတ်အစွန်းစေ့ဆော်မှုကို ပတ်ဝန်းကျင်ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် ဟန်ချက်ညီအောင်ဆောင်ရွက်ခြင်း။
omnichannel ပေါင်းစည်းမှုတွင် ရုန်းကန်နေရသော လက်လီကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုတစ်ခုကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ ဤသည်မှာ MTSC7208 နည်းပညာများကို အသုံးပြုနည်း:
MTSC7208s နှင့် ပေါင်းစည်းထားသော ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့်၊ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် နည်းပညာပိုင်းနှင့် ဗျူဟာမြောက်ကျွမ်းကျင်မှုကို ပြသသည်။
MTSC7208 တွင်၊ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် ထူးချွန်ခြင်းသည် တစ်သက်တာပရော်ဖက်ရှင်နယ်အောင်မြင်မှုအတွက် ကိရိယာတန်ဆာပလာတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်သော အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များအကြောင်းမဟုတ်ပါ။ ရှုပ်ထွေးသော အခြေအနေများကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာရန်၊ ဒေတာကို ပေါင်းစပ်ခြင်းနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ဆက်သွယ်နိုင်မှုကို လေးစားခြင်းဖြင့် သင်သည် မည်သည့်နယ်ပယ်တွင်မဆို ထင်ရှားပေါ်လွင်စေပါသည်။
သတိရပါ- လေ့ကျင့်မှုက အဓိကပါ။ သင်တန်းပို့ချသူများ သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ အကြံပြုချက်ရယူပါ၊ သင်၏ချဉ်းကပ်မှုကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန်အတွက် ယခင်ဖြစ်ရပ်များကို ပြန်လည်ကြည့်ရှုပြီး ပေါ်ထွက်လာသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာကိရိယာများအကြောင်း စူးစမ်းလေ့လာပါ။ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့်၊ သင်သည် ကျောင်းသားတစ်ဦးမှ လက်တွေ့ကမ္ဘာစိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော ယုံကြည်စိတ်ချရသော ပြဿနာဖြေရှင်းသူအဖြစ် ပြောင်းလဲသွားမည်ဖြစ်သည်။
မေး- case study ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုအတွက် အချိန်ဘယ်လောက်ပေးရမလဲ။
A- ရှုပ်ထွေးမှုအပေါ်အခြေခံ၍ အတွင်းကျကျခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် 1015 နာရီကို ခွဲဝေသတ်မှတ်ပါ။ အလုပ်များကို သုတေသန၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ မူကြမ်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းတို့ကို ခွဲခြမ်းလိုက်ပါ။
မေး- အမှုတွဲပစ္စည်းများထက် ပြင်ပအရင်းအမြစ်များကို ကျွန်ုပ်အသုံးပြုနိုင်ပါသလား။
A- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် case data ကို ဦးစားပေးပါ။ ငြင်းခုံမှုများကို အားကောင်းစေရန် ပညာရေးဆိုင်ရာ ဆောင်းပါးများ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းအစီရင်ခံစာများဖြင့် ဖြည့်စွက်ပါ။
မေး- MTSC7208 အတွက် ကျွန်ုပ်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်သည် မည်ကဲ့သို့ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ဖြစ်သင့်သနည်း။
A: ချိန်ခွင်လျှာသီအိုရီကို လက်တွေ့ကျကျ။ အကြံပြုချက်များကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု သေချာစေပြီး သင်တန်းသဘောတရားများကို ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်စွာ သရုပ်ပြပါ။
မေး- ကျောင်းသားတွေမှာ အဖြစ်အများဆုံး အမှားက ဘာလဲ။
ဖြေ- ပြဿနာကို အပြည့်အဝနားမလည်ခင် ဖြေရှင်းချက်တွေကို တင်ပြပါ။ သင်၏ယူဆချက်များကို ဒေတာဖြင့် အမြဲအတည်ပြုပါ။
မေး- ကျွန်ုပ်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်ကို ထိရောက်စွာ မည်သို့တင်ပြနိုင်မည်နည်း။
A- ရှင်းလင်းသော ခေါင်းစီးများ၊ ရုပ်ပုံများ (ဇယားများ၊ ဇယားများ) နှင့် တိကျသော ကျည်ဆံအချက်များကို အသုံးပြုပါ။ သင့်ဘာသာစကားကို သင့်ပရိသတ်များ၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အညီ ချိန်ညှိပါ။ ပျော်ရွှင်စွာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။
2019 ခုနှစ်မှစ. ဂွမ်ကျိုးကုန်ထုတ်လုပ်မှုအခြေစိုက်စခန်း, ကျွန်ုပ်တို့သည်လက်ဝတ်ရတနာလုပ်ငန်းနှင့်ရောင်းချခြင်းဒီဇိုင်း, ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ရောင်းချခြင်းနှင့်ရောင်းချခြင်းဖြစ်သည်။
+86-19924726359/+86-13431083798
ကြမ်းပြင် 13, Gome Smart City ၏အနောက်မျှော်စင်, 33 Juxin Street, Haizhu ခရိုင်, ကွမ်ကျိုးခရိုင်။