සිද්ධි අධ්යයන විශ්ලේෂණයකට ව්යාපාරික අභියෝගයක්, ආයතනික ගැටුමක් හෝ උපායමාර්ගික තීරණයක් මත කේන්ද්රගත වූ නිශ්චිත අවස්ථාවක් පිළිබඳ ගැඹුරු කිමිදීමක් ඇතුළත් වේ. න්යායාත්මක අභ්යාස මෙන් නොව, සිද්ධි අධ්යයනයන් මඟින් ඔබ සැබෑ ලෝක දත්ත, කොටස්කරුවන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණ සහ සන්දර්භීය විචල්යයන් තුළ ගිලී සිටීම ඉල්ලා සිටී. ඉලක්කය වන්නේ:
-
ප්රධාන ගැටළු හඳුනා ගන්න
හෝ අවස්ථා.
-
මූල හේතු විශ්ලේෂණය කරන්න
අදාළ න්යායන් සහ ආකෘති භාවිතා කරමින්.
-
විසඳුම් යෝජනා කරන්න
සාක්ෂි සහ තාර්කික තර්කනය මගින් සහාය දක්වනු ලැබේ.
MTSC7208 හි, මෙම ක්රියාවලිය බොහෝ විට විවේචනාත්මක චින්තනය, දත්ත මත පදනම් වූ තීරණ ගැනීම සහ අන්තර් විෂය ගැටළු විසඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන පාඨමාලා සමඟ සමපාත වේ.
MTSC7208 හි විශිෂ්ටත්වය ලබා ගැනීමට, මෙම මූලික සංරචක වටා ඔබේ විශ්ලේෂණය ව්යුහගත කරන්න.:
නඩුවේ කේන්ද්රීය ගැටලුව(ය) පෙන්වා දීමෙන් ආරම්භ කරන්න. මතුපිටින් පෙනෙන රෝග විනිශ්චයන් වළක්වා ගන්න; ඒ වෙනුවට, අහන්න:
- ගැටලුවට මූලික හේතුව කුමක්ද?
- ප්රාථමික අභියෝගය සංකීර්ණ කරන ද්විතියික ගැටළු තිබේද?
- බාහිර සාධක (උදා: වෙළඳපොළ ප්රවණතා, නියාමන වෙනස්කම්) තත්ත්වයට බලපාන්නේ කෙසේද?
උදාහරණයක්: සැපයුම් දාම නඩුවකදී, සමාගමක ලාභ ආන්තිකය පහත වැටීම, ද්රව්යමය පිරිවැය ඉහළ යාම නිසා නොව, සැපයුම් අකාර්යක්ෂමතාවයෙන් ඇති විය හැකිය.
අදාළ සියලු දත්ත රැස් කරන්න: මූල්ය මිනුම්, මෙහෙයුම් වාර්තා, කොටස්කරුවන්ගේ සම්මුඛ සාකච්ඡා හෝ වෙළඳපල පර්යේෂණ. ප්රවණතා හඳුනා ගැනීමට පැතුරුම්පත් හෝ දත්ත දෘශ්යකරණ මෘදුකාංග වැනි මෙවලම් භාවිතා කරන්න. ගුණාත්මක තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය (උදා: සේවක ප්රතිපෝෂණය) සමඟ ප්රමාණාත්මක සාක්ෂි (උදා: විකුණුම් සංඛ්යා) ප්රමුඛත්වය දෙන්න.
ඔබේ චින්තනය ව්යුහගත කිරීම සඳහා විශ්ලේෂණාත්මක රාමු භාවිතා කරන්න. ජනප්රිය මාදිලි අතරට:
-
SWOT විශ්ලේෂණය
(ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා, තර්ජන)
-
PESTEL විශ්ලේෂණය
(දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය, තාක්ෂණික, පාරිසරික, නීතිමය සාධක)
-
පෝටර්ස් ෆයිව් ෆෝර්ස්
(කර්මාන්ත තරඟකාරිත්වය)
-
මූල හේතු විශ්ලේෂණය
(උදා: මාළු අස්ථි රූප සටහන්)
මෙම මෙවලම් සංකීර්ණ තොරතුරු සංවිධානය කිරීමට සහ පරිපූර්ණ ඇගයීමක් සහතික කිරීමට උපකාරී වේ.
ප්රායෝගික, සාක්ෂි මත පදනම් වූ විසඳුම් යෝජනා කරන්න. සලකා බලන්න:
-
ශක්යතාව:
සම්පත් සීමාවන් යටතේ විසඳුම යථාර්ථවාදීද?
-
බලපෑම:
එය මූලික ගැටලුව විසඳන්නේ කෙසේද?
-
තිරසාරභාවය:
එය දිගුකාලීන ප්රතිලාභ ලබා දෙයිද?
පාර්ශ්වකරුවන් සඳහා ක්රියාකාරී පියවර ගෙනහැර දක්වන්න. කාලරේඛා, අවශ්ය සම්පත් සහ අවදානම් අවම කිරීමේ උපාය මාර්ග ඇතුළත් කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, නව ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණ පද්ධතියක් නිර්දේශ කිරීමේදී අදියර වශයෙන් ක්රියාත්මක කිරීම සහ කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව ඇතුළත් විය හැකිය.
MTSC7208 හි කැපී පෙනීමට, මෙම දියුණු ශිල්පීය ක්රම අනුගමනය කරන්න.:
නිගමනවලට එළඹීමෙන් වළකින්න. විමසීමෙන් උපකල්පනවලට අභියෝග කරන්න:
- මට තිබිය හැකි පක්ෂග්රාහී අදහස් මොනවාද?
- දත්ත සඳහා විකල්ප පැහැදිලි කිරීම් තිබේද?
- විවිධ පාර්ශවකරුවන් ගැටලුව වටහා ගන්නේ කෙසේද?
වෘත්තීය උපදෙස්: භූමිකා නිරූපණ අභ්යාස (උදා: ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු හෝ ඉදිරි පෙළ සේවකයෙකු ලෙස ක්රියා කිරීම) නොසලකා හරින ලද ඉදිරිදර්ශන හෙළි කළ හැකිය.
ප්රතිභානයට ස්ථානයක් හිමි වුවද, MTSC7208 ප්රායෝගික විශ්ලේෂණය අවධාරණය කරයි. උපකල්පන වලංගු කිරීම සඳහා සංඛ්යානමය ක්රම (උදා: ප්රතිගාමී විශ්ලේෂණය) භාවිතා කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සිද්ධි අධ්යයනයකින් විකුණුම් පහත වැටීමක් පෙන්නුම් කරන්නේ නම්, සහසම්බන්ධතා හඳුනා ගැනීම සඳහා පාරිභෝගික තෘප්තිමත් ලකුණු හෝ සැපයුම් දාම ප්රමාදයන් සමඟ මෙය සහසම්බන්ධ කරන්න.
සංවිධාන යනු අන්තර් සම්බන්ධිත අවශ්යතා ඇති පරිසර පද්ධති වේ. කොටස්කරුවන් (උදා: ආයෝජකයින්, සේවකයින්, ගනුදෙනුකරුවන්) සිතියම්ගත කර, ඔබේ යෝජිත විසඳුම් එක් එක් කණ්ඩායමට බලපාන ආකාරය තක්සේරු කරන්න. මෙය ඔබගේ නිර්දේශ සදාචාරාත්මකව යහපත් සහ දේශපාලනිකව ශක්ය බව සහතික කරයි.
MTSC7208 බොහෝ විට විශේෂිත න්යායන් හෝ ක්රමවේද හඳුන්වා දෙයි. මේවා ඔබේ විශ්ලේෂණයට පැහැදිලිවම සම්බන්ධ කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, පාඨමාලාව කෙට්ටු කළමනාකරණ මූලධර්ම ආවරණය කරන්නේ නම්, නිෂ්පාදන අධ්යයනයක දී මෙහෙයුම් අපද්රව්ය ඇගයීමට ඒවා යොදන්න.
විශිෂ්ට විශ්ලේෂණයක් වටිනා වන්නේ එය ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව තරම්ම පමණි. ඔබේ ලිඛිත වාර්තාව හෝ ඉදිරිපත් කිරීම පැහැදිලි බවකින් යුතුව සකස් කරන්න.:
-
විධායක සාරාංශය:
ගැටලුව, ප්රවේශය සහ ප්රධාන සොයාගැනීම් කෙටියෙන් සඳහන් කරන්න.
-
ක්රමවේදය:
භාවිතා කරන ලද රාමු සහ දත්ත මූලාශ්ර පැහැදිලි කරන්න.
-
විශ්ලේෂණය:
සාක්ෂි මගින් සනාථ කරන තර්කානුකූල තර්ක ඉදිරිපත් කරන්න.
-
නිගමනය:
නිර්දේශ සහ ඊළඟ පියවර සාරාංශ කරන්න.
ඔබේ වැඩ ප්රවාහය සරල කිරීමට මෙම මෙවලම් භාවිතා කරන්න.:
උපායමාර්ගික සැලසුම්කරණය සඳහා වඩාත් සුදුසුය. උදාහරණයක් ලෙස, තාක්ෂණික ආරම්භක වෙළඳපොළට පිවිසීමේ උපාය මාර්ගයක් විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් R හි ශක්තියක් හෙළි විය හැකිය.&D නමුත් ස්ථාපිත තරඟකරුවන්ගෙන් තර්ජනයක්.
බරිත නිර්ණායක භාවිතා කරමින් බහු විසඳුම් සංසන්දනය කරන්න (උදා: පිරිවැය, පරිමාණය, අවදානම). මෙය ආත්මීය තීරණ ප්රමාණනය කරයි.
නව තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධතියක් හඳුන්වාදීම වැනි සංකීර්ණ විසඳුම් සඳහා ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලරේඛා දෘශ්යමාන කරන්න.
ගැටළු ගැඹුරින් සොයා බැලීමට 5 Whys තාක්ෂණය භාවිතා කරන්න. සමාගමක් ඉහළ සේවක පිරිවැටුමකට මුහුණ දෙන්නේ නම්, වැටුප් ගැටළු වෙනුවට දුර්වල කළමනාකරණය නැවත නැවතත් අනාවරණය කර ගත හැක්කේ ඒ මන්දැයි විමසීමෙනි.
ආයෝජන සාධාරණීකරණය කිරීම සඳහා ROI, ශුද්ධ වර්තමාන වටිනාකම (NPV) හෝ බිඳවැටීම් ලකුණු ගණනය කරන්න. MTSC7208 හි, මූල්ය සාක්ෂරතාවය ඔබේ විශ්වසනීයත්වය ශක්තිමත් කරනු ඇත.
පළපුරුදු විශ්ලේෂකයින් පවා බාධක වලට මුහුණ දෙයි. ඒවා විසඳන්නේ කෙසේද යන්න මෙන්න:
විසඳුමක්: දත්ත අදාළත්වයට ප්රමුඛත්වය දෙන්න. ගැටලුවෙන් 80% ක් පැහැදිලි කරන 20% දත්ත මත 80/20 රීති අවධානය යොමු කරන්න.
විසඳුමක්: කාර්යයන් අදියරවලට බෙදන්න (උදා: 1 වන දිනය: ගැටළු හඳුනා ගැනීම, 2 වන දිනය: දත්ත විශ්ලේෂණය). ආකෘතිකරණය සඳහා කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට සැකිලි භාවිතා කරන්න.
විසඳුමක්: ශක්තීන් මත පදනම්ව භූමිකාවන් පවරන්න (උදා: පර්යේෂකයා, ලේඛකයා, සංස්කාරක). Google Workspace හෝ Slack වැනි සහයෝගී මෙවලම් භාවිතා කරන්න.
විසඳුමක්: උපයෝගීතාවාදය හෝ දේවධර්ම විද්යාව වැනි ආචාර ධර්ම රාමු යොදන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ලාභ අරමුණු සහ පාරිසරික තිරසාරභාවය තුලනය කිරීම.
සර්ව නාලිකා ඒකාබද්ධ කිරීම සමඟ පොරබදමින් සිටින සිල්ලර සමාගමක් පිළිබඳ නඩු අධ්යයනයක් සිතන්න. MTSC7208 ශිල්පීය ක්රම යෙදිය යුතු ආකාරය මෙන්න:
ඒකාබද්ධ ගැටළු විසඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් MTSC7208s සමඟ පෙළගැස්වීමෙන්, මෙම ප්රවේශය තාක්ෂණික සහ උපායමාර්ගික ප්රවීණතාවය පෙන්නුම් කරයි.
MTSC7208 හි, සිද්ධි අධ්යයන විශ්ලේෂණයේ විශිෂ්ටත්වය යනු ශ්රේණි ගැන පමණක් නොවේ - ජීවිත කාලය පුරාම වෘත්තීය සාර්ථකත්වය සඳහා මෙවලම් කට්ටලයක් ගොඩනැගීම ගැන. සංකීර්ණ අවස්ථා විග්රහ කිරීමට, දත්ත සංස්ලේෂණය කිරීමට සහ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සන්නිවේදනය කිරීමට ඔබේ හැකියාව ඔප් නංවා ගැනීමෙන්, ඔබ ඕනෑම ක්ෂේත්රයක කැපී පෙනෙනු ඇත.
මතක තබා ගන්න: පුහුණුව ප්රධානයි. උපදේශකයින්ගෙන් හෝ සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් ප්රතිපෝෂණ ලබා ගන්න, ඔබේ ප්රවේශය පිරිපහදු කිරීමට අතීත සිද්ධි අධ්යයන නැවත බලන්න, සහ නැගී එන විශ්ලේෂණ මෙවලම් ගැන කුතුහලයෙන් සිටින්න. කැපවීමෙන්, ඔබ ශිෂ්යයෙකුගේ සිට සැබෑ ලෝකයේ අභියෝගවලට මුහුණ දීමට සූදානම්, විශ්වාසවන්ත ගැටළු විසඳන්නෙකු බවට පරිවර්තනය වනු ඇත.
ප්රශ්නය: සිද්ධි අධ්යයන විශ්ලේෂණයක් සඳහා මා කොපමණ කාලයක් වැය කළ යුතුද?
A: සංකීර්ණත්වය මත පදනම්ව සකස් කරමින්, ගැඹුරු විශ්ලේෂණය සඳහා පැය 1015 ක් වෙන් කරන්න. කාර්යයන් පර්යේෂණ, විශ්ලේෂණය, කෙටුම්පත් කිරීම සහ සංශෝධනය ලෙස බෙදන්න.
ප්ර: නඩු ද්රව්යවලට අමතරව බාහිර මූලාශ්ර භාවිතා කළ හැකිද?
A: ඔව්, නමුත් නඩු දත්ත වලට ප්රමුඛත්වය දෙන්න. තර්ක ශක්තිමත් කිරීම සඳහා ශාස්ත්රීය ලිපි හෝ කර්මාන්ත වාර්තා සමඟ අතිරේකව සපයන්න.
ප්ර: MTSC7208 සඳහා මගේ විශ්ලේෂණය කෙතරම් තාක්ෂණික විය යුතුද?
A: න්යාය සහ ප්රායෝගිකත්වය සමතුලිත කිරීම. නිර්දේශ ක්රියාත්මක කළ හැකි බව සහතික කරමින් පාඨමාලා සංකල්පවල ප්රවීණත්වය පෙන්නුම් කරන්න.
ප්රශ්නය: සිසුන් කරන වඩාත් පොදු වැරැද්ද කුමක්ද?
පිළිතුර: ගැටලුව සම්පූර්ණයෙන් තේරුම් ගැනීමට පෙර විසඳුම් යෝජනා කිරීම. ඔබේ උපකල්පන සැමවිටම දත්ත සමඟ වලංගු කරන්න.
ප්රශ්නය: මගේ විශ්ලේෂණය ඵලදායී ලෙස ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේද?
A: පැහැදිලි මාතෘකා, දෘශ්ය (ප්රස්ථාර, වගු) සහ සංක්ෂිප්ත උණ්ඩ ලක්ෂ්ය භාවිතා කරන්න. ඔබේ ප්රේක්ෂකයින්ගේ විශේෂඥතාවයට ගැලපෙන පරිදි ඔබේ භාෂාව සකස් කරගන්න. සතුටු විශ්ලේෂණයක්!
2019 සිට, එක්සත් ආ aree වරයා හමුවී ගුවැන්ෂු, චීනය, ස්වර්ණාභරණ නිෂ්පාදන පදනම තුළ ආරම්භ කරන ලදී. අපි ස්වර්ණාභරණ ව්යවසායයක් සැලසුම්, නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම ඒකාබද්ධ කිරීම.
+86-19924726359/+86-13431083798
3 වන මහල 13, ගෝමර් ස්මාර්ට් සිටි, අංක. ජූනින් වීදිය, හයිස්ගු දිස්ත්රික්කය, ගුවැන්ෂු, චීනය.