ເຕັກນິກການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ MTSC7208

ການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາແມ່ນຫຍັງ?

ການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການສະເພາະໃດໜຶ່ງ, ມັກຈະເນັ້ນໃສ່ຄວາມທ້າທາຍທາງທຸລະກິດ, ຄວາມຂັດແຍ້ງໃນການຈັດຕັ້ງ ຫຼືການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ບໍ່ຄືກັບບົດຝຶກຫັດທາງທິດສະດີ, ກໍລະນີສຶກສາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າຈົມລົງໃນຂໍ້ມູນຕົວຈິງ, ທັດສະນະຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະຕົວແປຂອງບໍລິບົດ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອ:
- ກໍານົດບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ ຫຼືໂອກາດ.
- ວິເຄາະສາເຫດຂອງຮາກ ການນໍາໃຊ້ທິດສະດີແລະຕົວແບບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
- ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຫຼັກຖານແລະການສົມເຫດສົມຜົນ.

ໃນ MTSC7208, ຂະບວນການນີ້ອາດຈະສອດຄ່ອງກັບຫຼັກສູດທີ່ເນັ້ນໃສ່ການຄິດຢ່າງມີວິພາກວິຈານ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາແບບ interdisciplinary.

ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ

ເພື່ອໃຫ້ດີເລີດໃນ MTSC7208, ສ້າງໂຄງສ້າງການວິເຄາະຂອງທ່ານກ່ຽວກັບອົງປະກອບຫຼັກເຫຼົ່ານີ້:

ການກໍານົດບັນຫາ

ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຊີ້ຈຸດສູນກາງໃນກໍລະນີ. ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ວິ​ນິດ​ໄສ superficial​; ແທນທີ່ຈະ, ຖາມ:
- ສາເຫດຂອງບັນຫາແມ່ນຫຍັງ?
- ມີ​ບັນ​ຫາ​ຮອງ​ທີ່​ປະ​ສົມ​ກັບ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ຕົ້ນ​ຕໍ​?
- ປັດໃຈພາຍນອກ (ຕົວຢ່າງ, ທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານລະບຽບການ) ມີອິດທິພົນຕໍ່ສະຖານະການແນວໃດ?

ຕົວຢ່າງ: ໃນກໍລະນີຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ບໍລິສັດທີ່ຫຼຸດລົງອັດຕາກໍາໄລອາດຈະມາຈາກຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບທາງດ້ານການຂົນສົ່ງແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸ.

ການ​ເກັບ​ກໍາ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ການ​ແປ​ພາ​ສາ​

ຮວບຮວມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ: ການວັດແທກດ້ານການເງິນ, ບົດລາຍງານການດຳເນີນງານ, ການສໍາພາດຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ຫຼືການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ. ໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ສະເປຣດຊີດ ຫຼືຊອບແວການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນເພື່ອສັງເກດແນວໂນ້ມ. ບູລິມະສິດຫຼັກຖານປະລິມານ (ຕົວຢ່າງ, ຕົວເລກການຂາຍ) ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານຄຸນນະພາບ (ຕົວຢ່າງ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານ).

ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງກອບແລະຕົວແບບ

ນຳໃຊ້ກອບການວິເຄາະເພື່ອຈັດໂຄງສ້າງແນວຄິດຂອງເຈົ້າ. ຮູບແບບທີ່ນິຍົມປະກອບມີ:
- ການວິເຄາະ SWOT (ຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ, ໄພຂົ່ມຂູ່)
- ການວິເຄາະ PESTEL (ທາງດ້ານການເມືອງ, ເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ກົດໝາຍ)
- Porters ຫ້າກໍາລັງ (ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​)
- ການວິເຄາະສາເຫດຂອງຮາກ (ຕົວຢ່າງ, ແຜນວາດກະດູກປາ)

ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍຈັດລະບຽບຂໍ້ມູນທີ່ຊັບຊ້ອນ ແລະຮັບປະກັນການປະເມີນຜົນລວມ.

ການພັດທະນາການແກ້ໄຂ

ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂຕົວຈິງ, ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ. ພິຈາລະນາ:
- ຄວາມເປັນໄປໄດ້: ການແກ້ໄຂແມ່ນຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຊັບພະຍາກອນທີ່ແທ້ຈິງບໍ?
- ຜົນກະທົບ: ມັນແກ້ໄຂບັນຫາຫຼັກແນວໃດ?
- ຄວາມຍືນຍົງ: ມັນຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວບໍ?

ຄໍາແນະນໍາແລະແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ສໍາລັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ລວມເອົາໄລຍະເວລາ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການ, ແລະຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການແນະນໍາລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງໃຫມ່ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນໄລຍະແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ.

ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາ MTSC7208

ເພື່ອໂດດເດັ່ນໃນ MTSC7208, ຮັບຮອງເອົາເຕັກນິກຂັ້ນສູງເຫຼົ່ານີ້:

ປູກຝັງແນວຄິດວິຈານ

ຫຼີກເວັ້ນການໂດດໄປຫາບົດສະຫຼຸບ. ທ້າທາຍສົມມຸດຕິຖານໂດຍການຖາມ:
- ຂ້ອຍອາດມີອະຄະຕິອັນໃດແດ່?
- ມີຄໍາອະທິບາຍທາງເລືອກສໍາລັບຂໍ້ມູນບໍ?
- ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕ່າງໆຮັບຮູ້ບັນຫາແນວໃດ?

Pro Tip: ການປະຕິບັດບົດບາດ (ຕົວຢ່າງ, ການທໍາຫນ້າທີ່ເປັນ CEO ຫຼືພະນັກງານແຖວຫນ້າ) ສາມາດເປີດເຜີຍທັດສະນະທີ່ຖືກມອງຂ້າມ.

ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນເຈາະເລິກຈາກຂໍ້ມູນ

ໃນຂະນະທີ່ intuition ມີສະຖານທີ່ຂອງຕົນ, MTSC7208 ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການວິເຄາະ empirical. ໃຊ້ວິທີການສະຖິຕິ (ຕົວຢ່າງ, ການວິເຄາະການຖົດຖອຍ) ເພື່ອກວດສອບສົມມຸດຕິຖານ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າການສຶກສາກໍລະນີສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂາຍຫຼຸດລົງ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄະແນນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຫຼືຄວາມຊັກຊ້າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເພື່ອກໍານົດຄວາມສໍາພັນ.

ຮັບເອົາການວິເຄາະຜູ້ຖືຫຸ້ນເປັນໃຈກາງ

ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນລະບົບນິເວດຂອງຜົນປະໂຫຍດເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ແຜນທີ່ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ (ຕົວຢ່າງ, ນັກລົງທຶນ, ພະນັກງານ, ລູກຄ້າ) ແລະປະເມີນວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສະເຫນີຂອງທ່ານມີຜົນກະທົບຕໍ່ແຕ່ລະກຸ່ມ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງທາງດ້ານຈັນຍາບັນແລະທາງດ້ານການເມືອງ.

ປະສົມປະສານແນວຄວາມຄິດຂອງຫຼັກສູດ

MTSC7208 ອາດຈະແນະນໍາທິດສະດີ ຫຼືວິທີການພິເສດ. ເຊື່ອມຕໍ່ເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກັບການວິເຄາະຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຖ້າຫຼັກສູດກວມເອົາຫຼັກການການຄຸ້ມຄອງແບບບໍ່ສະບາຍ, ນໍາໃຊ້ພວກມັນເພື່ອປະເມີນສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກການດໍາເນີນງານໃນກໍລະນີສຶກສາການຜະລິດ.

ປັບປຸງທັກສະການສື່ສານຂອງເຈົ້າ

ການວິເຄາະທີ່ສະຫຼາດມີຄ່າເທົ່າກັບຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໃນການຖ່າຍທອດມັນ. ໂຄງສ້າງບົດລາຍງານຫຼືການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນ:
- ສະຫຼຸບສັງລວມ: ບອກສັ້ນໆກ່ຽວກັບບັນຫາ, ວິທີການ, ແລະການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນ.
- ວິທີການ: ອະທິບາຍກອບວຽກທີ່ໃຊ້ ແລະແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ.
- ການວິເຄາະ: ປະຈຸບັນການໂຕ້ຖຽງຢ່າງມີເຫດຜົນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຫຼັກຖານ.
- ສະຫຼຸບ: ສະຫຼຸບຄໍາແນະນໍາແລະຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.

ເຄື່ອງມືແລະກອບສໍາລັບການວິເຄາະປະສິດທິພາບ

ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ:

ການວິເຄາະ SWOT

ເຫມາະສໍາລັບການວາງແຜນຍຸດທະສາດ. ຕົວຢ່າງ, ການວິເຄາະຍຸດທະສາດການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີເລີ່ມຕົ້ນອາດຈະເປີດເຜີຍຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນ R&D ແຕ່ໄພຂົ່ມຂູ່ຈາກຄູ່ແຂ່ງທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.

Matrices ການຕັດສິນໃຈ

ປຽບທຽບການແກ້ບັນຫາຫຼາຍອັນໂດຍນໍາໃຊ້ເງື່ອນໄຂທີ່ມີນ້ໍາຫນັກ (ຕົວຢ່າງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມອາດສາມາດ, ຄວາມສ່ຽງ). ນີ້ປະເມີນການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນຫົວຂໍ້.

ຕາຕະລາງ Gantt

ເບິ່ງເຫັນໄລຍະເວລາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສໍາລັບການແກ້ໄຂທີ່ຊັບຊ້ອນ, ເຊັ່ນ: ການເປີດຕົວລະບົບ IT ໃໝ່.

ການວິເຄາະສາເຫດ (RCA)

ໃຊ້ເຕັກນິກ 5 Whys ເພື່ອເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນບັນຫາ. ຖ້າບໍລິສັດປະເຊີນກັບລາຍຮັບພະນັກງານສູງ, ຖາມວ່າເປັນຫຍັງ? ຊ້ຳ​ແລ້ວ​ຊ້ຳ​ອີກ​ອາດ​ຈະ​ເປີດ​ເຜີຍ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ບັນ​ຫາ​ເງິນ​ເດືອນ.

ເຄື່ອງມືການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ

ຄິດໄລ່ ROI, ມູນຄ່າປັດຈຸບັນສຸດທິ (NPV), ຫຼືຈຸດ breakeven ເພື່ອປັບຕົວການລົງທຶນ. ໃນ MTSC7208, ຄວາມຮູ້ທາງດ້ານການເງິນຈະເພີ່ມຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງທ່ານ.

ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປແລະວິທີການເອົາຊະນະພວກມັນ

ເຖິງແມ່ນວ່ານັກວິເຄາະທີ່ມີລະດູການປະເຊີນກັບອຸປະສັກ. ນີ້ແມ່ນວິທີການຮັບມືກັບພວກມັນ:

ຂໍ້ມູນເກີນ

ການແກ້ໄຂ: ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃຊ້ກົດລະບຽບ 80/20 ສຸມໃສ່ 20% ຂອງຂໍ້ມູນທີ່ອະທິບາຍ 80% ຂອງບັນຫາ.

ຂໍ້ຈຳກັດເວລາ

ການແກ້ໄຂ: ແບ່ງວຽກງານອອກເປັນໄລຍະ (ຕົວຢ່າງ: ວັນທີ 1: ການກໍານົດບັນຫາ, ວັນທີ 2: ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ). ໃຊ້ແມ່ແບບເພື່ອປະຫຍັດເວລາໃນການຈັດຮູບແບບ.

ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືຂອງກຸ່ມ

ການແກ້ໄຂ: ກໍານົດພາລະບົດບາດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງ (ຕົວຢ່າງ, ນັກຄົ້ນຄວ້າ, ນັກຂຽນ, ບັນນາທິການ). ໃຊ້ເຄື່ອງມືຮ່ວມມືເຊັ່ນ Google Workspace ຫຼື Slack.

ບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນ

ການແກ້ໄຂ: ນຳໃຊ້ກອບດ້ານຈັນຍາບັນ ເຊັ່ນ: ການນຳໃຊ້ປະໂຫຍດ ຫຼື ນິເວດວິທະຍາ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການດຸ່ນດ່ຽງແຮງຈູງໃຈກໍາໄລກັບຄວາມຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ.

ການນຳໃຊ້ເຕັກນິກກັບ MTSC7208: ຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດ

ຈິນຕະນາການກໍລະນີສຶກສາກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍທີ່ຕໍ່ສູ້ກັບການເຊື່ອມໂຍງ omnichannel. ນີ້ແມ່ນວິທີການນໍາໃຊ້ເຕັກນິກ MTSC7208:

1. ການກໍານົດບັນຫາ: ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ແຕກແຍກໃນທົ່ວແພລະຕະຟອມອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌.
2. ການເກັບຂໍ້ມູນ: ວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ, ແລະມາດຕະຖານຄູ່ແຂ່ງ.
3. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກກອບ: ໃຊ້ PESTEL ເພື່ອປະເມີນແນວໂນ້ມທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີແລະສັງຄົມ (ເຊັ່ນ: ການເຕີບໂຕຂອງການຄ້າມືຖື).
4. ການພັດທະນາການແກ້ໄຂ: ສະເໜີລະບົບ CRM ທີ່ເປັນເອກະພາບເພື່ອຕິດຕາມການໂຕ້ຕອບຂອງລູກຄ້າ.
5. ຄໍາແນະນໍາ: ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໄລຍະ 6 ເດືອນ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການທົດລອງໃນຮ້ານທີ່ມີການຈະລາຈອນສູງ.

ໂດຍການສອດຄ່ອງກັບ MTSC7208s ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາແບບປະສົມປະສານ, ວິທີການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກນິກແລະຍຸດທະສາດ.

Mastering ການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດທາງວິຊາການແລະອາຊີບ

ໃນ MTSC7208, ການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາທີ່ດີເລີດແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ gradesits ກ່ຽວກັບການສ້າງຊຸດເຄື່ອງມືສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດເປັນມືອາຊີບຕະຫຼອດຊີວິດ. ໂດຍການໃຫ້ກຽດແກ່ຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໃນການແຍກສະຖານະການທີ່ຊັບຊ້ອນ, ສັງເຄາະຂໍ້ມູນ, ແລະສື່ສານຄວາມເຂົ້າໃຈ, ເຈົ້າຈະໂດດເດັ່ນໃນທຸກຂົງເຂດ.

ຈືຂໍ້ມູນການ: ການປະຕິບັດແມ່ນສໍາຄັນ. ຊອກຫາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກຄູສອນຫຼືເພື່ອນມິດ, ທົບທວນຄືນກໍລະນີສຶກສາທີ່ຜ່ານມາເພື່ອປັບປຸງວິທີການຂອງເຈົ້າ, ແລະຢາກຮູ້ຢາກເຫັນກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືການວິເຄາະທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ດ້ວຍການອຸທິດຕົນ, ເຈົ້າຈະປ່ຽນຈາກນັກຮຽນເປັນນັກແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໝັ້ນໃຈພ້ອມທີ່ຈະຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນໂລກຕົວຈິງ.

FAQs

ຖາມ: ຂ້ອຍຄວນໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນການວິເຄາະກໍລະນີສຶກສາ?
A: ຈັດສັນ 1015 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ, ການປັບຕົວໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສັບສົນ. ແບ່ງ​ວຽກ​ງານ​ອອກ​ໄປ​ໃນ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ​້​ວາ​, ການ​ວິ​ເຄາະ​, ການ​ຮ່າງ​, ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​.

ຖາມ: ຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ແຫຼ່ງພາຍນອກນອກເຫນືອຈາກວັດສະດຸກໍລະນີໄດ້ບໍ?
A: ແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນກໍລະນີ. ເສີມດ້ວຍບົດຄວາມທາງວິຊາການຫຼືບົດລາຍງານອຸດສາຫະກໍາເພື່ອເສີມສ້າງການໂຕ້ຖຽງ.

ຖາມ: ການວິເຄາະທາງວິຊາການຂອງຂ້ອຍຄວນຈະເປັນແນວໃດສໍາລັບ MTSC7208?
A: ທິດສະດີການດຸ່ນດ່ຽງກັບການປະຕິບັດ. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສະ​ອາດ​ຂອງ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ແນ່​ນອນ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ແມ່ນ​ສາ​ມາດ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໄດ້​.

ຖາມ: ນັກຮຽນເຮັດຜິດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
A: ສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈບັນຫາຢ່າງສົມບູນ. ກວດສອບການສົມມຸດຕິຖານຂອງເຈົ້າດ້ວຍຂໍ້ມູນສະເໝີ.

ຖາມ: ຂ້ອຍຈະນໍາສະເຫນີການວິເຄາະຂອງຂ້ອຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
A: ໃຊ້ຫົວຂໍ້ທີ່ຊັດເຈນ, ຮູບພາບ (ຕາຕະລາງ, ຕາຕະລາງ), ແລະຈຸດ bullet ຫຍໍ້. ປັບແຕ່ງພາສາຂອງທ່ານໃຫ້ມີຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ມີຄວາມສຸກໃນການວິເຄາະ!