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向电子商务的转变推动了全球珠宝市场的增长。 根据
研究与市场
预计2017年全球珠宝市场将达到2570亿美元,并在未来五年以每年5%的速度增长。 虽然在线高级珠宝市场目前仅占其中的一小部分(4%5%),但预计其增长速度要快得多,到 2020 年将占据 10% 的市场份额。 据预测,到 2020 年,在线时尚珠宝销售预计将占据更大份额,占据 15% 的市场份额
连接点
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Mithun Sacheti,Carat Lane 首席执行官
印度最大的在线珠宝商去年表示,市场正在增长,但规模仍然很小,2015 年时尚和高级珠宝的在线销售额预计将达到 1.5 亿美元,而去年为 1.25 亿美元。 2013年,这一数字还不到200万美元。 这部分珠宝市场正在爆炸式增长。
在线珠宝市场正在经历巨大的增长
亚洲,尤其是
,2011年至2014年的复合年增长率为62.2%。 随着全球奢侈品电商接近临界点,
麦肯锡 & 公司
预计到 2020 年,奢侈品类别在线销售的份额将翻一番,从 6% 增至 12%,到 2025 年,在线销售将占奢侈品销售的 18%。 这将使奢侈品在线销售额每年达到约 790 亿美元。 麦肯锡表示,这将使电子商务成为继中国和美国之后的全球第三大奢侈品市场。 这种增长导致老牌珠宝零售商争先恐后地进军网上,而新来者也涌入该领域。
尽管市场强劲,但将奢华珠宝转移到线上也面临着挑战:老牌零售商必须使其业务适应电子商务,而新来者必须建立信誉和声誉。 对于老牌珠宝商来说,这意味着他们必须通过改变生产、库存和履行流程来调整在线销售的运营。 对于新来者来说,这意味着他们必须将自己打造成信誉良好的珠宝零售商。
对于蓝石
作为印度第二大珠宝电子零售商,迄今为止最大的障碍是在传统企业主导的行业中建立信任。 一些老牌零售商和新零售商已经通过 Net-A-Porter 或 Etsy 等其他电子商务平台进行销售来解决这个问题。 BlueStone 和 Carat Lane 等其他品牌也做出了调整,提供了类似于 Warby Parkers 模式的在家试穿服务,顾客可以在购买前亲自在家挑选单品。
初创公司
当他们对空间的需求做出反应时,他们正在迅速扰乱珠宝电子商务。
普卢卡
是一家全渠道珠宝零售商,也采用在家试戴的模式,称之为
按需查看
. Plukka 的首席执行官兼联合创始人 Joanne Ooi 没有投入大量资金进行全面的零售扩张,而是决定寻求一种能够两全其美的创新渠道。 View On Demand 服务允许顾客在购买前查看、感受和试戴珠宝,本质上以一种独特且经济高效的方式将在线购物和实体购物结合起来。 我们认为 View On Demand 有可能颠覆高级珠宝行业的现状。 您可以在我们的 11 月份阅读有关该公司的更多信息 2015
报告
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珠宝电子零售领域的另一个新来者是
格莱姆 & 有限公司
,一个值得信赖的在线平台,专门处理高端寄售珠宝。 Gleem 担任采购员、评估员和摄影师,并提供客户服务以创造无缝、安全的用户体验。 作为买家和卖家的平台,Gleem 创建了一个双向寄售市场。 根据一份报告
贝恩 & 公司
预计,在线转售行业将以每年16.4%的速度增长。 Gleem 首席执行官兼联合创始人 Nikki Lawrence 在我们的网站上解释说,Gleem 计划占领价值 2500 亿美元的美丽、高品质二手珠宝市场,该市场处于拍卖价值与当铺价值之间的差距。
破坏者早餐
上个月。 该公司的三位联合创始人曾在 Gilt、亚马逊和 LVMH 工作过,其中一位联合创始人拥有宝石鉴定大师的身份,而全球仅有 46 人拥有这一头衔。 团队的经验为 Gleem 提供了消费者所寻求的可信度,在运营的前六周内,该公司处理了超过 120,000 美元的资金,并建立了许多战略合作伙伴关系。
采取精心策划的方法是
风格电缆
,一家总部位于华盛顿的初创公司,为新兴设计师创造了一个独特的市场。 当有人问“你在哪里找到这个东西?”时,创始人兼首席执行官 Uyen Tang 受到了这个美妙时刻的启发。 Stylecable 致力于发现高品质的独立设计师并与世界分享。 可以将其视为 Etsy 的精选豪华版。 购物者可以在网站上了解每位设计师的故事,为在线购物体验带来个性化体验。 该初创公司还通过整合社交媒体无缝集成
店铺主页 个人中心 关注我们 线下门店 店铺信息
其网站上的页面。
消费者越来越习惯网上购物,这只会促进这一珠宝销售领域的增长。 珠宝销售商正在利用这个市场的机会,提出从个性化到策划再到家庭试用选择的创新方式来解决消费者的担忧。