Apabila Barang Kemas Halus Bergerak Dalam Talian, Pasaran Berkilauan

Pertumbuhan dalam pasaran barang kemas global didorong oleh peralihan kepada e-dagang. mengikut

Penyelidikan dan Pasaran

, pasaran barang kemas global dijangka mencecah $257 bilion pada 2017, dan berkembang pada kadar 5% setahun dalam tempoh lima tahun akan datang. Walaupun pasaran barang kemas dalam talian pada masa ini hanya menyumbang sebahagian kecil (4%5%) daripada jumlah ini, ia dijangka berkembang pada kadar yang lebih pantas dan menguasai 10% pasaran menjelang 2020. Jualan barang kemas fesyen dalam talian dijangka mengambil bahagian yang lebih besar, menguasai 15% pasaran menjelang 2020, menurut

Menyambung Titik

.

Mithun Sacheti, Ketua Pegawai Eksekutif Carat Lane

, tukang emas dalam talian terbesar di India, berkata pada tahun lepas bahawa pasaran berkembang, tetapi ia masih kecil, kerana jualan dalam talian bagi fesyen dan barang kemas yang digabungkan dijangka mencecah $150 juta pada 2015, manakala tahun lepas ia adalah $125 juta. Pada tahun 2013 ia tidak sampai $2 juta. Bahagian pasaran barang kemas ini sedang meletup.

Pasaran barang kemas dalam talian sedang mengalami pertumbuhan yang luar biasa dalam

Asia, khususnya

, di mana ia mencatatkan CAGR sebanyak 62.2% dari 2011 hingga 2014. Ketika e-dagang mewah global menghampiri titik kritis,

McKinsey & Syarikat

menjangka bahagian kategori mewah bagi jualan dalam talian meningkat dua kali ganda, daripada 6% kepada 12% menjelang 2020, dan 18% daripada jualan mewah akan dibuat dalam talian menjelang 2025. Itu akan menjadikan jualan mewah dalam talian bernilai kira-kira $79 bilion setiap tahun. Menurut McKinsey, ini akan menjadikan e-dagang pasaran mewah ketiga terbesar di dunia, selepas China dan Amerika Syarikat. Pertumbuhan sedemikian telah menyebabkan peruncit barang kemas yang mapan berebut untuk mendapatkan dalam talian dan pendatang baru membanjiri ruang.

Walaupun pasaran kukuh, memindahkan barang kemas mewah dalam talian memberikan cabaran: peruncit yang mantap mesti menyesuaikan perniagaan mereka kepada e-dagang dan pendatang baharu mesti mewujudkan kredibiliti dan reputasi. Bagi tukang emas yang mapan, ini bermakna mereka perlu menyesuaikan operasi mereka untuk jualan dalam talian dengan menukar proses pengeluaran, inventori dan pemenuhan. Bagi pendatang baru, ini bermakna mereka perlu mewujudkan diri mereka sebagai peruncit barang kemas yang bereputasi.

Untuk BlueStone

, e-tailer barang kemas kedua terbesar India, halangan terbesar setakat ini ialah membina kepercayaan dalam industri yang dikuasai oleh pemain tradisional. Sesetengah peruncit, sama ada yang ditubuhkan dan baharu, telah menyelesaikannya dengan menjual melalui platform e-dagang lain seperti Net-A-Porter atau Etsy. Lain-lain, seperti BlueStone dan Carat Lane, telah menyesuaikan diri dengan menawarkan perkhidmatan cuba-di-rumah, serupa dengan model Warby Parkers, di mana pelanggan boleh memilih kepingan untuk dilihat sendiri di rumah sebelum membelinya.

Pemula

dengan cepat mengganggu e-dagang barang kemas kerana mereka bertindak balas terhadap keperluan ruang.

Plukka

, peruncit barang kemas saluran omni, beroperasi pada model cuba di rumah juga, memanggilnya

Lihat Atas Permintaan

. Daripada membuat komitmen modal yang besar untuk pengembangan runcit sepenuhnya, Joanne Ooi, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Plukka, memutuskan untuk meneruskan saluran inovatif yang memanfaatkan yang terbaik dari kedua-dua dunia. Perkhidmatan View On Demand membolehkan pelanggan melihat, merasa dan mencuba barang kemas sebelum membuat pembelian, pada asasnya berkahwin dalam talian dan membeli-belah dengan cara yang unik dan kos efektif. Kami berpendapat View On Demand berpotensi mengganggu status quo dalam industri barang kemas terbaik. Anda boleh membaca lebih lanjut mengenai syarikat pada bulan November kami 2015

laporan

.

Seorang lagi pendatang baru dalam ruang e-tail barang kemas ialah

Gleem & Co

, platform dalam talian yang dipercayai yang mengendalikan barang kemas konsainan mewah secara eksklusif. Gleem bertindak sebagai merchandiser, penilai dan jurugambar, dan menyediakan perkhidmatan pelanggan untuk mencipta pengalaman pengguna yang lancar dan selamat. Sebagai platform untuk pembeli dan penjual, Gleem mencipta pasaran konsainan dua belah. Menurut laporan daripada

Bain & Syarikat

, industri jualan semula dalam talian dijangka berkembang pada kadar tahunan 16.4%. Gleem merancang untuk menawan pasaran $250 bilion bagi barang kemas terpakai yang cantik dan berkualiti tinggi yang terletak dalam jurang antara lelongan yang layak dan kedai pajak gadai, jelas Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas Bersama Nikki Lawrence di kami.

Sarapan Pengganggu

bulan lepas. Tiga pengasas bersama syarikat itu mempunyai pengalaman sebelumnya bekerja di Gilt, Amazon dan LVMH, dan seorang memegang status Master Gemologist Appraiser, gelaran yang dipegang oleh hanya 46 orang lain di dunia. Pengalaman pasukan memberikan Gleem tahap kredibiliti yang dicari oleh pengguna, dan hanya dalam enam minggu pertama operasinya, syarikat itu memproses lebih $120,000 dan memperoleh beberapa perkongsian strategik.

Mengambil pendekatan terpilih adalah

Stylecable

, permulaan berasaskan DC yang telah mencipta pasaran unik untuk pereka baru muncul. Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Uyen Tang telah diilhamkan oleh detik indah apabila seseorang bertanya, Di manakah anda menemuinya? Stylecable berusaha untuk menemui pereka bebas yang berkualiti tinggi dan berkongsinya dengan dunia. Anggap ia sebagai versi Etsy yang dipilih susun dan mewah. Pembeli dapat mempelajari tentang setiap cerita pereka di tapak web, memberikan pengalaman membeli-belah dalam talian sentuhan peribadi. Permulaan itu juga telah menyepadukan media sosial dengan lancar dengan menggabungkan a

Beli Instagram

halaman di laman webnya.

Pengguna semakin selesa membeli-belah dalam talian, yang hanya akan menambah pertumbuhan segmen jualan barang kemas ini. Penjual barang kemas memanfaatkan peluang dalam pasaran ini dengan menghasilkan cara yang inovatif, daripada pemperibadian kepada penyusunan kepada pilihan percubaan di rumah, untuk menangani kebimbangan pengguna.