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向電子商務的轉型推動了全球珠寶市場的成長。 根據
研究與市場
預計2017年全球珠寶市場將達到2,570億美元,並在未來五年內以每年5%的速度成長。 雖然線上高級珠寶市場目前僅佔其中的一小部分(4%5%),但預計其成長速度要快得多,到 2020 年將佔據 10% 的市場份額。 據預測,到 2020 年,線上時尚珠寶銷售預計將佔據更大份額,佔據 15% 的市場份額
連接點
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Mithun Sacheti,Carat Lane 執行長
印度最大的線上珠寶商去年表示,市場正在成長,但規模仍然很小,2015 年時尚和高級珠寶的線上銷售額預計將達到 1.5 億美元,而去年為 1.25 億美元。 2013年,這數字還不到200萬美元。 這部分珠寶市場正在爆炸式增長。
線上珠寶市場正在經歷巨大的成長
亞洲,尤其是
,2011年至2014年的複合年增長率為62.2%。 隨著全球奢侈品電商接近臨界點,
麥肯錫 & 公司
預計到 2020 年,奢侈品類別在線上銷售的份額將翻一番,從 6% 增加到 12%,到 2025 年,線上銷售將佔奢侈品銷售的 18%。 這將使奢侈品線上銷售額每年達到約 790 億美元。 麥肯錫表示,這將使電子商務成為繼中國和美國之後的全球第三大奢侈品市場。 這種增長導致老牌珠寶零售商爭先恐後地進軍網上,而新來者也湧入該領域。
儘管市場強勁,但將奢華珠寶轉移到線上也面臨挑戰:老牌零售商必須使其業務適應電子商務,而新來者必須建立信譽和聲譽。 對於老牌珠寶商來說,這意味著他們必須透過改變生產、庫存和履行流程來調整線上銷售的營運。 對於新來者來說,這意味著他們必須將自己打造成信譽良好的珠寶零售商。
對於藍石
作為印度第二大珠寶電子零售商,迄今為止最大的障礙是在傳統企業主導的行業中建立信任。 一些老牌零售商和新零售商已經透過 Net-A-Porter 或 Etsy 等其他電子商務平台進行銷售來解決這個問題。 BlueStone 和 Carat Lane 等其他品牌也做出了調整,提供了類似 Warby Parkers 模式的在家試穿服務,顧客可以在購買前親自在家中挑選單品。
新創公司
當他們對空間的需求做出反應時,他們正在迅速擾亂珠寶電子商務。
普盧卡
是一家全通路珠寶零售商,也採用在家試穿的模式,稱之為
點播查看
. Plukka 的執行長兼聯合創始人 Joanne Ooi 並未投入大量資金進行全面的零售擴張,而是決定尋求一種能夠兩全其美的創新管道。 View On Demand 服務讓客戶在購買前查看、感受和試戴珠寶,本質上以獨特且經濟高效的方式結合線上購物和實體購物。 我們認為 View On Demand 有可能顛覆高階珠寶產業的現狀。 您可以在我們的 11 月閱讀有關該公司的更多信息 2015
報告
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珠寶電子零售領域的另一個新來者是
格萊姆 & 鈷
,一個值得信賴的線上平台,專門處理高端寄售珠寶。 Gleem 擔任採購員、評估員和攝影師,並提供客戶服務以創造無縫、安全的使用者體驗。 作為買家和賣家的平台,Gleem 創建了一個雙向寄售市場。 根據一份報告
貝恩 & 公司
預計,線上轉售產業將以每年16.4%的速度成長。 Gleem 執行長兼聯合創始人 Nikki Lawrence 在我們的網站上解釋道,Gleem 計劃佔領價值 2500 億美元的美麗、高品質二手珠寶市場,該市場處於拍賣價值與當舖價值之間的差距。
破壞者早餐
上個月。 該公司的三位聯合創始人曾在 Gilt、亞馬遜和 LVMH 工作過,其中一位聯合創始人擁有寶石鑑定大師的身份,而全球僅有 46 人擁有這一頭銜。 團隊的經驗為 Gleem 提供了消費者所尋求的可信度,在營運的前六週內,該公司處理了超過 12 萬美元的資金,並建立了許多策略合作夥伴關係。
採取精心策劃的方法是
風格電纜
,一家總部位於華盛頓的新創公司,為新興設計師創造了一個獨特的市場。 當有人問「你在哪裡找到這個東西?」時,創辦人兼執行長 Uyen Tang 受到了這個美妙時刻的啟發。 Stylecable 致力於發現高品質的獨立設計師並與世界分享。 可以將其視為 Etsy 的精選豪華版。 購物者可以在網站上了解每位設計師的故事,為線上購物體驗帶來個人化體驗。 該新創公司還透過整合社交媒體無縫集成
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其網站上的頁面。
消費者越來越習慣網上購物,這只會促進該珠寶銷售領域的成長。 珠寶銷售商正在利用這個市場的機會,提出從個人化到策劃再到家庭試用選擇的創新方式來解決消費者的擔憂。