Eienaars van Jody Coyote Bask in die sukses van juwelierswareverkope

Sedertdien het die plaaslike arbeidsmag en verkope meer as verdubbel, wat daartoe gelei het dat die sakevennote sê dat daar dalk selfs meer geleenthede daar is as wat hulle aanvanklik gedink het.

"Ons sal vanjaar 75 persent tot 100 persent groei," het Day gesê.

Jody Coyote voeg halssnoere en armbande by sy juwelierswareversameling – wat verby sy steunpilaar-oorbelle beweeg. Die maatskappy kan ook binnekort ander produkte, soos handsakke, as deel van die Jody Coyote-reeks begin verkoop, het Day and Cunning, skoolhoofde van Leader Creek Partners, 'n private-ekwiteitsfirma, gesê.

'n Groot dryfveer agter Jody Coyote se groei is die sterk toetrede van geskenkwinkels, soos Carlton Cards en Hallmark, tot juwelierswareverkope.

Jody Coyote tel daardie groot kettings, sowel as Made in Oregon, onder sy uitgebreide netwerk van kleinhandelaars regoor die Verenigde State en Kanada.

"Ons het gegaan van 1 200 winkels wat ons produk dra na 3 500 tot 4 000," het Day gesê.

Jody Coyote verkoop ook sy produkte, wat vir $8 tot $25 verkoop word, aan boetieks en afdelingswinkels wat onafhanklik besit word, soos Macy's.

Terwyl Cunning en Day vir eers styf gefokus bly op die bou van die Jody Coyote-handelsmerk, jeuk hulle om die potensiaal van die verspreidingsnetwerk wat hulle gebou het, te ontgin.

“Ons is besig om hierdie voertuig saam te stel wat ander produkte na die mark kan neem,” het Day gesê.

Dit kan verspreidingsvennootskappe behels, of die verkryging van ander firmas later, het hy gesê.

Dit is opwindende tye vir 'n maatskappy wat al baie finansiële pieke en valleie gereis het gedurende sy 32-jarige geskiedenis. Sewe jaar gelede het dit op die randjie van bankrotskap wankel.

Die privaat besit Jody Coyote maak nie finansiële syfers bekend nie, maar onder die vorige eienaar het die maatskappy verkope van $4,1 miljoen in fiskale 2003 gerapporteer, en verkope het sedertdien gegroei, volgens die huidige eienaars.

“Ons is baie besig,” sê Shawn Fontain, juweliersontwerpbestuurder, wat al meer as 20 jaar by die maatskappy werk.

Haar eerste werk was om oorbelle op vertoonkaarte te sit.

"Dit is goed om hierdie opgewekte gevoel te hê," het sy gesê.

"Mense koop ons produkte; hulle hou van ons produkte. Ek is deur die (maatskappy) se beproewings en beproewings, en dit is nou 'n heel ander atmosfeer." Jody Coyote het nou 150 werknemers in Eugene en 150 veldverkopersverteenwoordigers, wat onafhanklike kontrakteurs is. Dit is meer as 65 werknemers en 12 verkoopsverteenwoordigers toe Leader Creek Partners die maatskappy gekoop het.

Van die 150 Eugene-werknemers werk ongeveer 110 in produksie, verskeping of verpakking, en 40 werk in ontwerp, verkope, inligtingstegnologie en administrasie.

Die maatskappy is nou besig om in alle afdelings aan te stel. Betaal vir intreevlakwerk begin by minimumloon, maar alle werknemers kom in aanmerking vir mediese en tandheelkundige versekering. Jody Coyote betaal 100 persent van die premie om werknemers te dek.

Die voordeel was reeds in plek toe Leader Creek Partners die maatskappy gekoop het, het Cunning gesê. "Tweedens arbeid en materiaal is dit ons volgende grootste uitgawe, maar dit is belangrik," het hy gesê.

Die maatskappy se vinnige groei skep ook baie geleenthede vir bevordering, het Cunning gesê.

"Ek is 'n groot voorstander daarvan om mense uit die lyn te laat opstaan," het Spence Simmons, bedryfsbestuurder, gesê. "Al die produksietoesighouers kom van die vloer af." Jody Coyote is een van die laaste beduidende juweliersware-ontwerpers wat steeds in die Verenigde State vervaardig, het Cunning gesê.

Vyf-en-negentig persent tot 98 persent van Jody Coyote se juweliersware word in Eugene vervaardig, het hy gesê. Die res word gemaak by 'n fasiliteit in Bali wat deur een van Jody Coyote se stigters opgerig is.

Bali het bekwame silwersmede wat aan Jody Coyote se kandelaarstyl-oorbelle werk - 'n ontwerp wat die maatskappy wou aanbied, maar nie teen 'n mededingende pryspunt kon kry as dit in Eugene gemaak is nie, het Cunning gesê.

Hy het gesê die plan is om voort te gaan met die vervaardiging van die grootste deel van die juweliersware in Eugene.

Vir daardie doel lei die maatskappy werknemers op in skraal vervaardiging. Die program, wat deur Toyota en Motorola gewild is, poog om vermorste stappe en materiaal uit die produksieproses uit te skakel.

Jody Coyote was een van 10 plaaslike werkgewers wat aansoek gedoen het om spesiale federale opleidingstoelaes en ontvang het. Jody Coyote het $53 500 ontvang.

As die maatskappy nuwe produkte begin aanbied wat buite Jody Coyote se kundigheidsgebied is, sal hy daardie werk uitkontrakteer, het Day gesê.

Die ontwerp en verkope van daardie produkte sal egter steeds op Eugene gebaseer wees, het Cunning gesê.

VSA-gebaseerde produksie bied wel 'n paar voordele, ondanks hoër arbeidskoste in vergelyking met Asië of Latyns-Amerika.

Jody Coyote se produkte is meer kenmerkend as dié wat in Asië massavervaardig word, het Day gesê. En die maatskappy kan vinniger as mededingers reageer op markvraag, het Cunning gesê, wat die produksie van 'n gewilde ontwerp vinnig bevorder, of die produksie van 'n ongewilde een beëindig.

Alhoewel baie by Jody Coyote die afgelope 1 1/2 jaar verander het, het baie dieselfde gebly, het Cunning gesê.

"Ons het 'n fantastiese produk en bemarkingsplan geneem en dit uitgebrei," het hy gesê. "Ontwerpe het nie fundamenteel verander nie. Ons het pas uitgevind hoe om meer te verkoop." ONDERSKRYWING(E):

Maria Estrada van Jody Coyote gebruik ’n blaasvlam om verf op metaal aan te smeer vir oorbelle sodat dit vinniger droog word.