ເຈົ້າຂອງ Jody Coyote Bask ໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງການຂາຍເຄື່ອງປະດັບ

ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ກໍາລັງແຮງງານໃນທ້ອງຖິ່ນແລະການຂາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າ, ເຮັດໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດກ່າວວ່າອາດຈະມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຈິນຕະນາການໃນເບື້ອງຕົ້ນ.

"ພວກເຮົາຈະເຕີບໂຕ 75 ເປີເຊັນເຖິງ 100 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີນີ້," Day ກ່າວ.

Jody Coyote ກໍາລັງເພີ່ມສາຍຄໍ ແລະສາຍແຂນໃສ່ຄໍເລັກຊັນເຄື່ອງປະດັບ - ຍ້າຍອອກໄປນອກຕຸ້ມຫູຫຼັກ. ທ່ານ Day and Cunning, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ Leader Creek Partners, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນກ່າວວ່າໃນໄວໆນີ້, ບໍລິສັດອາດຈະເລີ່ມຂາຍຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: ກະເປົາຖື, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສາຍ Jody Coyote.

ຜູ້ຂັບຂີ່ໃຫຍ່ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການເຕີບໂຕຂອງ Jody Coyote ແມ່ນການເຂົ້າມາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຮ້ານຂອງຂວັນ, ເຊັ່ນ Carlton Cards ແລະ Hallmark, ເຂົ້າໄປໃນການຂາຍເຄື່ອງປະດັບ.

Jody Coyote ນັບຕ່ອງໂສ້ທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານັ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Made in Oregon, ໃນບັນດາເຄືອຂ່າຍຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວສະຫະລັດແລະການາດາ.

"ພວກເຮົາໄດ້ໄປຈາກ 1,200 ຮ້ານທີ່ບັນຈຸຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາເຖິງ 3,500 ຫາ 4,000,' Day ກ່າວ.

Jody Coyote ຍັງຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, ເຊິ່ງຂາຍຍ່ອຍໃນລາຄາ $ 8 ຫາ $ 25, ໃຫ້ກັບຮ້ານແລະຮ້ານຄ້າທີ່ເປັນເອກະລາດ, ເຊັ່ນ Macy's.

ໃນຂະນະທີ່ Cunning ແລະ Day ກໍາລັງສຸມໃສ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ Jody Coyote ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຂົາມີອາການຄັນທີ່ຈະແຕະທ່າແຮງຂອງເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍທີ່ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງ.

ທ່ານ Day ກ່າວ​ວ່າ “ພວກ​ເຮົາ​ກຳ​ລັງ​ເອົາ​ລົດ​ຄັນ​ນີ້​ເຂົ້າ​ກັນ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ເອົາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ອື່ນໆ​ອອກ​ສູ່​ຕະ​ຫຼາດ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ມັນອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານການແຈກຢາຍ, ຫຼືການຊື້ກິດຈະການຂອງບໍລິສັດອື່ນໆ.

ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ໄດ້ເດີນທາງໄປຮອດຈຸດສູງສຸດທາງດ້ານການເງິນແລະຮ່ອມພູໃນລະຫວ່າງປະຫວັດສາດ 32 ປີຂອງຕົນ. ເມື່ອເຈັດປີກ່ອນ, ມັນໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ brink ຂອງການລົ້ມລະລາຍ.

Jody Coyote ທີ່ຖືເປັນເອກະຊົນບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍຕົວເລກທາງດ້ານການເງິນແຕ່ວ່າ, ພາຍໃຕ້ເຈົ້າຂອງກ່ອນ, ບໍລິສັດໄດ້ລາຍງານການຂາຍ $ 4.1 ລ້ານໃນປີງົບປະມານ 2003, ແລະການຂາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ອີງຕາມເຈົ້າຂອງປະຈຸບັນ.

"ພວກເຮົາຫຍຸ້ງຫຼາຍ," Shawn Fonttain, ຜູ້ຈັດການອອກແບບເຄື່ອງປະດັບ, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າ 20 ປີກ່າວ.

ວຽກທຳອິດຂອງນາງແມ່ນໃສ່ຕຸ້ມຫູໃສ່ບັດສະແດງ.

"ມັນເປັນການດີທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກ upbeat ນີ້," ນາງເວົ້າວ່າ.

"ປະຊາຊົນກໍາລັງຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ; ພວກເຂົາມັກຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜ່ານການທົດລອງແລະຄວາມຍາກລໍາບາກຂອງບໍລິສັດ, ແລະມັນເປັນບັນຍາກາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດໃນປັດຈຸບັນ. " Jody Coyote ໃນປັດຈຸບັນມີພະນັກງານ 150 ຄົນໃນ Eugene ແລະ 150 ຜູ້ຕາງຫນ້າການຂາຍພາກສະຫນາມ, ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດ. ນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 65 ພະນັກງານແລະ 12 ຕົວແທນຂາຍໃນເວລາທີ່ຜູ້ນໍາ Creek Partners ຊື້ບໍລິສັດ.

ພະນັກງານ Eugene 150 ຄົນ, ປະມານ 110 ຄົນເຮັດວຽກໃນການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງຫຼືການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະ 40 ເຮັດວຽກໃນການອອກແບບ, ການຂາຍ, ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການບໍລິຫານ.

ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດກໍາລັງຈ້າງໃນທຸກພະແນກ. ຈ່າຍຄ່າຈ້າງງານໃນລະດັບເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕໍ່າ, ແຕ່ພະນັກງານທຸກຄົນມີສິດໄດ້ຮັບການປະກັນໄພທາງການແພດແລະທັນຕະກໍາ. Jody Coyote ຈ່າຍ 100 ເປີເຊັນຂອງຄ່າປະກັນໄພເພື່ອຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ.

ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວເມື່ອຜູ້ນໍາ Creek Partners ຊື້ບໍລິສັດ, Cunning ເວົ້າ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ອັນທີສອງແມ່ນແຮງງານແລະວັດສະດຸ, ມັນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ," ລາວເວົ້າ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງບໍລິສັດຍັງສ້າງໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບການສົ່ງເສີມ, Cunning ກ່າວ.

ທ່ານ Spence Simmons ຜູ້ຈັດການຝ່າຍປະຕິບັດການກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການລ້ຽງຄົນຈາກສາຍ". "ຜູ້ຄວບຄຸມການຜະລິດທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນຈາກພື້ນ." Jody Coyote ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜູ້ອອກແບບເຄື່ອງປະດັບທີ່ສໍາຄັນສຸດທ້າຍທີ່ຍັງຜະລິດຢູ່ໃນສະຫະລັດ, Cunning ກ່າວ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ເກົ້າສິບຫ້າຫາ 98 ເປີເຊັນຂອງເຄື່ອງປະດັບຂອງ Jody Coyote ແມ່ນຜະລິດຢູ່ໃນ Eugene. ສ່ວນທີ່ເຫລືອແມ່ນເຮັດຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ໃນ Bali ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Jody Coyote.

Bali ມີຊ່າງເງິນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຕຸ້ມຫູແບບ Chandelier ຂອງ Jody Coyote - ການອອກແບບທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການສະເຫນີແຕ່ບໍ່ສາມາດໃນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ຖ້າມັນເຮັດຢູ່ໃນ Eugene, Cunning ເວົ້າ.

ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ ແຜນການ​ດັ່ງກ່າວ​ແມ່ນ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຜະລິດ​ເຄື່ອງປະດັບ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ຢູ່​ເມືອງ Eugene.

ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ບໍລິສັດກໍາລັງຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃນການຜະລິດແບບ lean. ໂຄງການດັ່ງກ່າວ, ເປັນທີ່ນິຍົມໂດຍໂຕໂຍຕ້າ ແລະ Motorola, ພະຍາຍາມກໍາຈັດຂັ້ນຕອນ ແລະວັດສະດຸທີ່ເສຍໄປຈາກຂະບວນການຜະລິດ.

Jody Coyote ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 10 ນາຍຈ້າງທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະໝັກ ແລະໄດ້ຮັບທຶນການຝຶກອົບຮົມພິເສດຂອງລັດຖະບານກາງ. Jody Coyote ໄດ້ຮັບ 53,500 ໂດລາ.

ຖ້າບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສະເຫນີຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ຢູ່ນອກເຂດຄວາມຊໍານານຂອງ Jody Coyote, ມັນຈະ outsource ວຽກງານນັ້ນ, Day ກ່າວ.

ການອອກແບບແລະການຂາຍຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນຈະສືບຕໍ່ອີງໃສ່ Eugene, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Cunning ກ່າວ.

ການຜະລິດຢູ່ໃນສະຫະລັດໄດ້ສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບບາງຢ່າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ສູງຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບອາຊີຫຼືອາເມລິກາລາຕິນ.

ທ່ານ Day ກ່າວ​ວ່າ ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຂອງ Jody Coyote ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ໃນ​ອາ​ຊີ. ແລະບໍລິສັດສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໄວກວ່າຄູ່ແຂ່ງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, Cunning ກ່າວວ່າ, ເລັ່ງການຜະລິດການອອກແບບທີ່ນິຍົມຢ່າງໄວວາ, ຫຼືຢຸດການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີຄວາມນິຍົມ.

Cunning ກ່າວ​ວ່າ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຢູ່ Jody Coyote ໃນ 1 1/2 ປີ​ຜ່ານ​ມາ, ແຕ່​ກໍ​ຍັງ​ຄົງ​ຢູ່​ຄື​ເກົ່າ.

"ພວກເຮົາໄດ້ເອົາສິ່ງທີ່ເປັນຜະລິດຕະພັນແລະແຜນການຕະຫຼາດທີ່ດີເລີດແລະຂະຫຍາຍມັນ," ລາວເວົ້າ. "ການອອກແບບບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງໂດຍພື້ນຖານ. ພວກ​ເຮົາ​ຫາ​ກໍ່​ຊອກ​ຫາ​ວິ​ທີ​ການ​ຂາຍ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​. " CAPTION(S​):

Maria Estrada ຂອງ Jody Coyote ໃຊ້ blowtorch ເພື່ອໃຊ້ສີໃສ່ໂລຫະສໍາລັບຕຸ້ມຫູເພື່ອໃຫ້ມັນແຫ້ງໄວ.