Eigendur Jody Coyote Bask í velgengni skartgripasölu

Síðan þá hefur vinnuafl og sala á staðnum meira en tvöfaldast, sem leiðir til þess að viðskiptaaðilarnir segja að þar kunni að vera enn meiri tækifæri en þeir höfðu ímyndað sér í upphafi.

„Við munum vaxa um 75 prósent í 100 prósent á þessu ári,“ sagði Day.

Jody Coyote er að bæta hálsmenum og armböndum við skartgripasafnið sitt - færist út fyrir eyrnalokkana. Fyrirtækið gæti einnig fljótlega byrjað að selja aðrar vörur, svo sem handtöskur, sem hluta af Jody Coyote línunni, sögðu Day og Cunning, skólastjórar Leader Creek Partners, einkahlutafélags.

Stór drifkraftur á bak við vöxt Jody Coyote er sterk innkoma gjafavöruverslana, eins og Carlton Cards og Hallmark, í skartgripasölu.

Jody Coyote telur þessar stóru keðjur, auk Made in Oregon, meðal umfangsmikilla netsala smásala um Bandaríkin og Kanada.

„Við höfum farið úr 1.200 verslunum með vöruna okkar í 3.500 í 4.000,“ sagði Day.

Jody Coyote selur einnig vörur sínar, sem eru í smásölu fyrir $8 til $25, til verslana og stórverslana í sjálfstæðum eigu, eins og Macy's.

Þó að Cunning og Day séu einbeittir að því að byggja upp Jody Coyote vörumerkið í bili, klæja þeir eftir að nýta möguleika dreifingarkerfisins sem þeir hafa byggt upp.

„Við erum að setja saman þetta farartæki sem getur tekið aðrar vörur á markað,“ sagði Day.

Það gæti falið í sér dreifingarsamstarf eða kaup á öðrum fyrirtækjum í framhaldinu, sagði hann.

Þetta eru spennandi tímar fyrir fyrirtæki sem hefur ferðast um marga fjármálatinda og dali á 32 ára sögu sinni. Fyrir sjö árum var það á barmi gjaldþrots.

Jody Coyote, sem er í einkaeigu, gefur ekki upp fjárhagslegar tölur en undir stjórn fyrri eiganda sagði fyrirtækið frá sölu upp á 4,1 milljón dala árið 2003 og salan hefur vaxið síðan þá, samkvæmt núverandi eigendum.

„Við erum mjög upptekin,“ sagði Shawn Fontain, skartgripahönnunarstjóri, sem hefur starfað hjá fyrirtækinu í meira en 20 ár.

Fyrsta verk hennar var að setja eyrnalokka á sýningarspjöld.

„Það er gott að hafa þessa hressandi tilfinningu,“ sagði hún.

„Fólk er að kaupa vörur okkar, það líkar við vörur okkar. Ég hef gengið í gegnum prófraunir og þrengingar (fyrirtækisins) og það er allt annað andrúmsloft núna.“ Jody Coyote hefur nú 150 starfsmenn í Eugene og 150 sölufulltrúa á vettvangi, sem eru sjálfstæðir verktakar. Það er meira en 65 starfsmenn og 12 sölufulltrúar þegar Leader Creek Partners keypti fyrirtækið.

Af 150 starfsmönnum Eugene starfa um 110 við framleiðslu, sendingu eða pökkun og 40 við hönnun, sölu, upplýsingatækni og stjórnun.

Fyrirtækið er nú að ráða í allar deildir. Laun fyrir upphafsstörf byrja á lágmarkslaunum, en allir starfsmenn eiga rétt á sjúkra- og tannlæknatryggingum. Jody Coyote greiðir 100 prósent af iðgjaldinu til að standa straum af starfsmönnum.

Ávinningurinn var þegar til staðar þegar Leader Creek Partners keypti fyrirtækið, sagði Cunning. "Í öðru lagi á eftir vinnu og efni, það er næststærsti kostnaður okkar, en það er mikilvægt," sagði hann.

Hraður vöxtur fyrirtækisins skapar einnig mörg tækifæri til kynningar, sagði Cunning.

„Ég er mikill talsmaður þess að ala fólk upp úr línunni,“ sagði rekstrarstjórinn Spence Simmons. "Allir framleiðslustjórarnir koma upp af gólfinu." Jody Coyote er einn af síðustu merku skartgripahönnuðum sem enn framleiðir í Bandaríkjunum, sagði Cunning.

Níutíu og fimm prósent til 98 prósent af skartgripum Jody Coyote eru framleidd í Eugene, sagði hann. Afgangurinn er gerður á aðstöðu á Balí sem var sett upp af einum af stofnendum Jody Coyote.

Balí hefur hæfa silfursmiða sem vinna að eyrnalokkum í ljósakrónustíl Jody Coyote - hönnun sem fyrirtækið vildi bjóða upp á en gæti ekki á samkeppnishæfu verði ef hún væri framleidd í Eugene, sagði Cunning.

Hann sagði að áætlunin væri að halda áfram að framleiða megnið af skartgripunum í Eugene.

Í því skyni er fyrirtækið að þjálfa starfsmenn í lean manufacturing. Forritið, vinsælt af Toyota og Motorola, reynir að útrýma sóun á skrefum og efnum úr framleiðsluferlinu.

Jody Coyote var einn af 10 vinnuveitendum á staðnum sem sóttu um og fengu sérstaka alríkisþjálfunarstyrki. Jody Coyote fékk $53.500.

Ef fyrirtækið byrjar að bjóða nýjar vörur sem eru utan sérfræðisviðs Jody Coyote mun það útvista þeirri vinnu, sagði Day.

Hönnun og sala á þessum vörum verður þó áfram byggð á Eugene, sagði Cunning.

Framleiðsla í Bandaríkjunum býður upp á nokkra kosti, þrátt fyrir hærri launakostnað samanborið við Asíu eða Rómönsku Ameríku.

Vörur Jody Coyote eru meira áberandi en þær sem eru fjöldaframleiddar í Asíu, sagði Day. Og fyrirtækið getur brugðist hraðar en samkeppnisaðilar við eftirspurn á markaði, sagði Cunning, fljótt að auka framleiðslu á vinsælri hönnun, eða hætta framleiðslu á óvinsælri.

Þrátt fyrir að margt hafi breyst hjá Jody Coyote undanfarin 1 1/2 ár, hefur margt staðið í stað, sagði Cunning.

„Við höfum tekið það sem var frábær vöru- og markaðsáætlun og útvíkkað hana,“ sagði hann. „Hönnun hefur ekki breyst í grundvallaratriðum. Við erum nýbúin að finna út hvernig á að selja meira." MYNDATEXTI:

Maria Estrada hjá Jody Coyote notar blástursljós til að bera málningu á málm fyrir eyrnalokka svo hann þorni hraðar.