صاحبان جودی کایوت باسک در موفقیت فروش جواهرات

از آن زمان، نیروی کار محلی و فروش بیش از دو برابر شده است، و باعث شد شرکای تجاری بگویند که ممکن است حتی بیشتر از آنچه در ابتدا تصور می کردند، فرصت وجود داشته باشد.

دی گفت: «ما امسال 75 تا 100 درصد رشد خواهیم کرد.

جودی کایوت در حال اضافه کردن گردنبند و دستبند به مجموعه جواهرات خود است - فراتر از گوشواره های اصلی خود. به گفته Day and Cunning، مدیران شرکت سهامی خصوصی Leader Creek Partners، این شرکت همچنین ممکن است به زودی فروش محصولات دیگری مانند کیف های دستی را به عنوان بخشی از خط Jody Coyote آغاز کند.

یک محرک بزرگ در پشت رشد جودی کایوت، ورود قوی فروشگاه های هدیه، مانند Carlton Cards و Hallmark، به فروش جواهرات است.

جودی کایوت آن زنجیره های اصلی و همچنین ساخت اورگان را در میان شبکه گسترده خرده فروشان خود در سراسر ایالات متحده و کانادا به حساب می آورد.

دی گفت: «ما از 1200 فروشگاهی که محصولات ما را حمل می کردند به 3500 تا 4000 رسیدیم.

جودی کایوت همچنین محصولات خود را که به قیمت 8 تا 25 دلار به فروش می‌رسد، به بوتیک‌ها و فروشگاه‌های بزرگ مستقل مانند میسی می‌فروشد.

در حالی که Cunning و Day در حال حاضر به شدت بر روی ساخت نام تجاری Jody Coyote متمرکز هستند، آنها در تلاش هستند تا از پتانسیل شبکه توزیعی که ساخته اند استفاده کنند.

دی گفت: «ما در حال ساخت این وسیله نقلیه هستیم که بتواند محصولات دیگری را به بازار عرضه کند.

او گفت که این امر می تواند شامل مشارکت در توزیع یا خرید شرکت های دیگر باشد.

این روزهای هیجان انگیز برای شرکتی است که در طول تاریخ 32 ساله خود قله ها و دره های مالی بسیاری را طی کرده است. هفت سال پیش در آستانه ورشکستگی قرار گرفت.

جودی کایوت که به صورت خصوصی نگهداری می شود، ارقام مالی را فاش نمی کند، اما، تحت مالک قبلی، این شرکت فروش 4.1 میلیون دلاری را در سال مالی 2003 گزارش کرده است و طبق گفته مالکان فعلی، فروش از آن زمان تاکنون رشد داشته است.

شاون فونتین، مدیر طراحی جواهرات، که بیش از 20 سال در این شرکت کار کرده است، گفت: "ما خیلی شلوغ هستیم."

اولین کار او قرار دادن گوشواره روی کارت های ویترین بود.

او گفت: داشتن این احساس خوشایند خوب است.

«مردم محصولات ما را می خرند؛ محصولات ما را دوست دارند. من آزمایش‌ها و مصیبت‌های (شرکت) را پشت سر گذاشته‌ام، و اکنون فضای کاملاً متفاوتی است." جودی کایوت اکنون 150 کارمند در یوجین و 150 نماینده فروش میدانی دارد که پیمانکاران مستقل هستند. این در حالی است که زمانی که Leader Creek Partners شرکت را خرید، 65 کارمند و 12 نماینده فروش داشتند.

از 150 کارمند یوجین، حدود 110 نفر در تولید، حمل و نقل یا بسته بندی و 40 نفر در زمینه طراحی، فروش، فناوری اطلاعات و مدیریت کار می کنند.

این شرکت در حال حاضر در تمامی بخش ها استخدام می کند. پرداخت برای مشاغل پایه از حداقل دستمزد شروع می شود، اما همه کارکنان واجد شرایط بیمه پزشکی و دندانپزشکی هستند. جودی کایوت 100 درصد حق بیمه را برای پوشش کارمندان می پردازد.

کانینگ گفت که این مزیت از قبل وجود داشت که لیدر کریک شرکای شرکت را خرید. او گفت: "در مرحله دوم به نیروی کار و مواد، این بزرگترین هزینه بعدی ما است، اما مهم است."

کانینگ گفت که رشد سریع شرکت فرصت های زیادی برای ارتقاء ایجاد می کند.

اسپنس سیمونز، مدیر عملیات، گفت: "من طرفدار بزرگ بالا بردن افراد از خط هستم." "همه ناظران تولید از زمین بیرون می آیند." کانینگ گفت: جودی کایوت یکی از آخرین طراحان جواهرات مهم است که هنوز در ایالات متحده تولید می کند.

او گفت که 95 تا 98 درصد جواهرات جودی کایوت در یوجین تولید می شود. باقیمانده در تاسیساتی در بالی ساخته می شود که توسط یکی از بنیانگذاران جودی کایوت راه اندازی شده است.

کانینگ گفت که بالی نقره‌سازان ماهری دارد که روی گوشواره‌های جودی کایوت به سبک لوستر کار می‌کنند - طرحی که شرکت می‌خواست ارائه دهد اما اگر در یوجین ساخته می‌شد نمی‌توانست آن را با قیمت رقابتی انجام دهد.

او گفت که برنامه این است که تولید عمده جواهرات در یوجین ادامه یابد.

برای این منظور، این شرکت در حال آموزش کارکنان در زمینه تولید ناب است. این برنامه که توسط تویوتا و موتورولا رایج شده است، تلاش می کند تا مراحل و مواد هدر رفته را از فرآیند تولید حذف کند.

جودی کایوت یکی از 10 کارفرمای محلی بود که برای کمک هزینه های آموزشی ویژه فدرال درخواست داد و دریافت کرد. جودی کایوت ۵۳۵۰۰ دلار دریافت کرد.

دی گفت، اگر شرکت شروع به ارائه محصولات جدید خارج از حوزه تخصص جودی کایوت کند، آن کار را برون سپاری خواهد کرد.

کانینگ گفت، با این حال، طراحی و فروش آن محصولات همچنان بر اساس یوجین خواهد بود.

تولید مستقر در ایالات متحده با وجود هزینه های نیروی کار بالاتر در مقایسه با آسیا یا آمریکای لاتین، مزایایی را ارائه می دهد.

دی گفت که محصولات جودی کایوت متمایزتر از محصولات تولید انبوه در آسیا هستند. کانینگ گفت و این شرکت می‌تواند سریع‌تر از رقبا به تقاضای بازار پاسخ دهد و به سرعت تولید یک طرح محبوب را افزایش دهد یا تولید یک طرح نامطلوب را متوقف کند.

کانینگ گفت، اگرچه در جودی کایوت در 1/2 سال گذشته چیزهای زیادی تغییر کرده است، اما بسیاری از موارد ثابت مانده است.

او گفت: «ما محصولی فوق‌العاده و طرح بازاریابی را انتخاب کردیم و آن را گسترش دادیم. "طراحی ها اساساً تغییر نکرده اند. ما به تازگی متوجه شده ایم که چگونه بیشتر بفروشیم." CAPTION(S):

ماریا استرادا از جودی کایوت از یک مشعل دمنده برای اعمال رنگ روی فلز برای گوشواره استفاده می کند تا سریعتر خشک شود.