Соҳибони Ҷоди Койот Баск дар муваффақияти фурӯши ҷавоҳирот

Аз он вақт инҷониб, қувваи кории маҳаллӣ ва фурӯш бештар аз ду баробар афзоиш ёфт, ки шарикони тиҷоратӣ мегӯянд, ки дар он ҷо имкони ҳатто бештар аз он ки онҳо дар аввал тасаввур мекарданд, вуҷуд дорад.

"Мо имсол аз 75 то 100 фоиз афзоиш хоҳем дод" гуфт Дей.

Ҷоди Койот ба коллексияи ҷавоҳироти худ гарданбандҳо ва дастпонаҳоро илова мекунад - берун аз гӯшвораҳои асосии худ. Ширкат инчунин метавонад ба зудӣ ба фурӯши дигар маҳсулот, аз қабили сумкаҳо, ҳамчун як қисми хати Ҷоди Койот оғоз кунад, гуфт Дей ва Кунинг, директорони Leader Creek Partners, як ширкати саҳҳомии хусусӣ.

Як ронандаи бузург пас аз афзоиши Ҷоди Койот воридшавии қавии дӯконҳои тӯҳфаҳо, ба монанди Carlton Cards ва Hallmark ба фурӯши ҷавоҳирот мебошад.

Ҷоди Койот ин занҷирҳои асосӣ ва инчунин Made in Oregon -ро дар байни шабакаи васеи фурӯшандагони чакана дар саросари Иёлоти Муттаҳида ва Канада ҳисоб мекунад.

"Мо аз 1200 мағозае, ки маҳсулоти моро доранд, ба 3500 то 4000 расидем" гуфт Дей.

Ҷоди Койот инчунин маҳсулоти худро, ки аз 8 то 25 доллари амрикоӣ фурӯхта мешавад, ба дӯконҳо ва мағозаҳои мустақил, ба монанди Macy's мефурӯшад.

Ҳангоме ки Cunning and Day ҳоло ба сохтани бренди Ҷоди Койот диққати ҷиддӣ медиҳанд, онҳо барои истифода бурдани потенсиали шабакаи паҳнкунандаи сохтаашон майл доранд.

"Мо ин мошинро ҷамъ карда истодаем, ки метавонад маҳсулоти дигарро ба бозор барорад" гуфт Дей.

Ин метавонад шарикии дистрибюторӣ ё ба даст овардани ширкатҳои дигарро дар бар гирад, гуфт ӯ.

Инҳо барои ширкате, ки дар тӯли таърихи 32-солаи худ қуллаҳо ва водиҳои зиёди молиявиро тай кардаанд, вақтҳои ҳаяҷоноваранд. Ҳафт сол пеш, он дар остонаи муфлисшавӣ қарор дошт.

Ҷоди Койот, ки ба шахси хусусӣ тааллуқ дорад, рақамҳои молиявиро ифшо намекунад, аммо дар замони соҳиби қаблӣ, ширкат аз фурӯши 4,1 миллион доллар дар соли 2003 хабар дод ва ба гуфтаи соҳибони кунунӣ, фурӯш аз он вақт афзоиш ёфтааст.

"Мо хеле банд ҳастем" гуфт Шон Фонтен, менеҷери тарроҳии ҷавоҳирот, ки беш аз 20 сол дар ин ширкат кор кардааст.

Аввалин кори ӯ гузоштани гӯшворҳо дар кортҳои намоишӣ буд.

"Хуб аст, ки ин эҳсоси рӯҳбаландӣ дошта бошед" гуфт ӯ.

“Одамон маҳсулоти моро мехаранд, онҳо маҳсулоти моро дӯст медоранд. Ман аз озмоишҳо ва мусибатҳои (ширкат) гузаштаам ва ҳоло фазои тамоман дигар аст." Ҷоди Койот ҳоло дар Евгений 150 корманд ва 150 намояндаи фурӯши саҳро дорад, ки пудратчиёни мустақил мебошанд. Вақте ки Leader Creek Partners ширкатро харидорӣ кард, ин аз 65 корманд ва 12 намояндаи фурӯш зиёд аст.

Аз 150 корманди Евгений, тақрибан 110 нафар дар истеҳсолот, интиқол ё бастабандӣ ва 40 нафар дар тарҳрезӣ, фурӯш, технологияҳои иттилоотӣ ва маъмурӣ кор мекунанд.

Ширкат ҳоло дар ҳама шӯъбаҳо ба кор қабул мекунад. Пардохт барои ҷойҳои корӣ дар сатҳи ибтидоӣ аз ҳадди ақали музди меҳнат оғоз мешавад, аммо ҳамаи кормандон ҳуқуқи суғуртаи тиббӣ ва дандонпизишкӣ доранд. Ҷоди Койот 100 фоизи мукофотро барои пӯшонидани кормандон пардохт мекунад.

Куннинг гуфт, ки фоида аллакай вақте мавҷуд буд, ки Leader Creek Partners ширкатро харид. "Дар ҷои дуюм пас аз меҳнат ва мавод, ин хароҷоти навбатии мост, аммо ин муҳим аст" гуфт ӯ.

Рушди босуръати ширкат инчунин барои пешбарӣ имкониятҳои зиёд фароҳам меорад, гуфт Кунинг.

Менеҷери амалиёт Спенс Симмонс гуфт: "Ман ҷонибдори бузурги баланд бардоштани одамон ҳастам". — Хамаи сардорони истехсолот аз фарш мебароянд. Ҷоди Койот яке аз охирин тарроҳони ҷавоҳироти заргарӣ мебошад, ки то ҳол дар Иёлоти Муттаҳида истеҳсол мекунад, гуфт Каннинг.

Аз 95 то 98 фоизи маснуоти заргарии Ҷоди Койот дар Евгений истеҳсол мешавад, гуфт ӯ. Қисми боқимонда дар як иншоот дар Бали сохта шудааст, ки аз ҷониби яке аз муассисони Ҷоди Койот таъсис дода шудааст.

Вали нуқрасозони бомаҳорат дорад, ки дар рӯи гӯшвораҳои люстраи Ҷоди Койот кор мекунанд - тарҳеро, ки ширкат мехост пешниҳод кунад, аммо агар он дар Евгений сохта шуда бошад, онро бо нархи рақобатпазир карда наметавонад, гуфт Курнинг.

Вай гуфт, ки нақша идома додани истеҳсоли қисми зиёди ҷавоҳирот дар Евгений аст.

Бо ин мақсад, ширкат кормандонро дар истеҳсоли лоғар таълим медиҳад. Барномае, ки аз ҷониби Toyota ва Motorola маъмул шудааст, кӯшиш мекунад, ки қадамҳо ва маводҳои беҳударо аз раванди истеҳсолот бартараф кунад.

Ҷоди Койот яке аз 10 корфармоёни маҳаллӣ буд, ки барои гирифтани грантҳои махсуси федералии омӯзишӣ дархост ва дарёфт карданд. Ҷоди Койот 53,500 доллар гирифт.

Агар ширкат пешниҳоди маҳсулоти навро оғоз кунад, ки берун аз доираи таҷрибаи Ҷоди Койот ҳастанд, он корро аутсорсинг хоҳад кард, гуфт Дей.

Тарроҳӣ ва фурӯши ин маҳсулот дар асоси Евгений идома хоҳад ёфт, аммо гуфт Cunning.

Истеҳсоли ИМА дар муқоиса бо Осиё ё Амрикои Лотинӣ сарфи назар аз хароҷоти зиёди меҳнат, баъзе бартариятҳоро пешниҳод мекунад.

Маҳсулоти Ҷоди Койот нисбат ба маҳсулоти оммавӣ дар Осиё фарқкунандатар аст, гуфт Дей. Ва ширкат метавонад нисбат ба рақибон ба талаботи бозор зудтар вокуниш нишон диҳад, гуфт Cunning, истеҳсоли як тарҳи маъмулро зуд афзоиш медиҳад ё истеҳсоли тарҳи номатлубро қатъ мекунад.

Ҳарчанд дар 1 1/2 соли охир дар Ҷоди Койот бисёр чиз тағйир ёфт, аммо бисёр чиз бетағйир монд, гуфт Cunning.

"Мо нақшаи афсонавии маҳсулот ва маркетингро гирифта, онро васеъ кардем" гуфт ӯ. "Тарҳҳо ба таври куллӣ тағйир наёфтаанд. Мо ҳоло фаҳмидем, ки чӣ гуна бештар фурӯшем." CAPTION(S):

Мария Эстрада аз Ҷоди Койот бо истифода аз сӯзишворӣ рангро ба металл барои гӯшвораҳо мемолад, то он зудтар хушк шавад.