Jody Coyote Bask-ის მფლობელები სამკაულების გაყიდვის წარმატებაში

მას შემდეგ ადგილობრივი სამუშაო ძალა და გაყიდვები გაორმაგდა, რამაც ბიზნეს პარტნიორებმა განაცხადეს, რომ შესაძლოა იქ უფრო მეტი შესაძლებლობა იყოს, ვიდრე თავდაპირველად წარმოედგინათ.

„წელს 75 პროცენტიდან 100 პროცენტამდე გაიზრდებით“, - თქვა დეიმ.

ჯოდი კოიოტი თავის სამკაულების კოლექციას ყელსაბამებსა და სამაჯურებს უმატებს - სცილდება მის ძირითად საყურეებს. კომპანიამ ასევე შეიძლება მალე დაიწყოს სხვა პროდუქტების გაყიდვა, როგორიცაა ჩანთები, როგორც Jody Coyote ხაზის ნაწილი, აცხადებენ Day and Cunning-მა, Leader Creek Partners-ის დირექტორებმა, კერძო ინვესტიციების ფირმა.

ჯოდი კოიოტის ზრდის მთავარი მამოძრავებელი ფაქტორია საჩუქრების მაღაზიების ძლიერი შესვლა, როგორიცაა Carlton Cards და Hallmark, სამკაულების გაყიდვებში.

ჯოდი კოიოტი თვლის ამ ძირითად ქსელებს, ისევე როგორც Made in Oregon, საცალო ვაჭრობის ფართო ქსელს შორის აშშ-სა და კანადაში.

”ჩვენ გადავედით 1,200 მაღაზიიდან, რომლებიც ატარებენ ჩვენს პროდუქტს, 3,500-დან 4,000-მდე”, - თქვა დეიმ.

Jody Coyote ასევე ყიდის თავის პროდუქტებს, რომლებიც 8-დან 25 დოლარამდე იყიდება, დამოუკიდებელ ბუტიკებსა და უნივერმაღებში, როგორიცაა Macy's.

მიუხედავად იმისა, რომ Cunning და Day მტკიცედ არიან ორიენტირებულნი Jody Coyote ბრენდის შექმნაზე, ისინი ცდილობენ გამოიყენონ მათ მიერ აშენებული სადისტრიბუციო ქსელის პოტენციალი.

„ჩვენ ვქმნით ამ მანქანას, რომელსაც შეუძლია სხვა პროდუქტების ბაზარზე გატანა“, თქვა დეიმ.

ეს შეიძლება მოიცავდეს სადისტრიბუციო პარტნიორობას ან სხვა ფირმების შეძენას, თქვა მან.

ეს არის ამაღელვებელი დრო კომპანიისთვის, რომელმაც თავისი 32-წლიანი ისტორიის განმავლობაში ბევრი ფინანსური მწვერვალი და ხეობა მოიარა. შვიდი წლის წინ ის გაკოტრების ზღვარზე იყო.

კერძო მფლობელობაში მყოფი ჯოდი კოიოტი არ ასაჯაროებს ფინანსურ მაჩვენებლებს, მაგრამ წინა მფლობელის დროს კომპანიამ 4.1 მილიონი დოლარის გაყიდვა გამოაცხადა ფისკალურ 2003 წელს და გაყიდვები მას შემდეგ გაიზარდა, ამჟამინდელი მფლობელების თქმით.

”ჩვენ ძალიან დაკავებულები ვართ”, - თქვა შონ ფონტეინმა, სამკაულების დიზაინის მენეჯერმა, რომელიც კომპანიაში 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში მუშაობდა.

მისი პირველი სამუშაო იყო საყურეების გამოფენა ბარათებზე.

”კარგია ასეთი ოპტიმისტური განცდა,” - თქვა მან.

„ხალხი ყიდულობს ჩვენს პროდუქტებს, მოსწონთ ჩვენი პროდუქცია. მე გავიარე (კომპანიის) განსაცდელები და გასაჭირი და ახლა სულ სხვა ატმოსფეროა." ჯოდი კოიოტს ახლა ჰყავს 150 თანამშრომელი ევგენში და 150 საველე გაყიდვების წარმომადგენელი, რომლებიც დამოუკიდებელი კონტრაქტორები არიან. ეს არის 65 თანამშრომელი და 12 გაყიდვების წარმომადგენელი, როდესაც კომპანია Leader Creek Partners-მა იყიდა.

ევგენის 150 თანამშრომლიდან დაახლოებით 110 მუშაობს წარმოებაში, გადაზიდვაში ან შეფუთვაში, ხოლო 40 მუშაობს დიზაინზე, გაყიდვებზე, საინფორმაციო ტექნოლოგიებსა და ადმინისტრირებაზე.

კომპანია ახლა ასაქმებს ყველა განყოფილებაში. საწყისი დონის სამუშაოებისთვის ანაზღაურება იწყება მინიმალური ხელფასით, მაგრამ ყველა თანამშრომელს აქვს უფლება მიიღოს სამედიცინო და სტომატოლოგიური დაზღვევა. ჯოდი კოიოტი იხდის პრემიის 100 პროცენტს თანამშრომლების დასაფარად.

სარგებელი უკვე არსებობდა, როდესაც კომპანია Leader Creek Partners-მა იყიდა, თქვა კუნინგმა. ”მუშაობისა და მასალების გარდა, ეს არის ჩვენი შემდეგი ყველაზე დიდი ხარჯი, მაგრამ ეს მნიშვნელოვანია”, - თქვა მან.

კომპანიის სწრაფი ზრდა ასევე ქმნის პოპულარიზაციის მრავალ შესაძლებლობას, თქვა კუნინგმა.

"მე დიდი მომხრე ვარ ხალხის ხაზიდან აღზრდის", - თქვა ოპერაციების მენეჯერმა სპენს სიმონსმა. "ყველა წარმოების ხელმძღვანელი ამოდის იატაკიდან." ჯოდი კოიოტი არის ერთ-ერთი ბოლო მნიშვნელოვანი სამკაულების დიზაინერი, რომელიც ჯერ კიდევ აწარმოებს შეერთებულ შტატებში, თქვა კუნინგმა.

ჯოდი კოიოტის სამკაულების ოთხმოცდახუთი პროცენტიდან 98 პროცენტამდე იწარმოება ევგენში, თქვა მან. დანარჩენი მზადდება ბალის ობიექტში, რომელიც შეიქმნა ჯოდი კოიოტის ერთ-ერთი დამფუძნებლის მიერ.

ბალის ჰყავს გამოცდილი ვერცხლის მჭედლები, რომლებიც მუშაობენ ჯოდი კოიოტის ჭაღის სტილის საყურეებზე - დიზაინი, რომლის შეთავაზებაც კომპანიას სურდა, მაგრამ კონკურენტულ ფასში არ შეეძლო, თუ ის ევგენში იყო დამზადებული, თქვა კუნინგმა.

მისი თქმით, გეგმა არის ევგენში სამკაულების დიდი ნაწილის წარმოების გაგრძელება.

ამ მიზნით, კომპანია ამზადებს თანამშრომლებს მჭლე წარმოებაში. პროგრამა, რომელიც პოპულარიზაციას უწევს Toyota-სა და Motorola-ს, ცდილობს წარმოების პროცესიდან გაფუჭებული ნაბიჯებისა და მასალების აღმოფხვრას.

ჯოდი კოიოტი იყო ერთ-ერთი იმ 10 ადგილობრივ დამსაქმებელთაგან, ვინც მიმართა და მიიღო სპეციალური ფედერალური სასწავლო გრანტები. ჯოდი კოიოტმა მიიღო $53,500.

თუ კომპანია იწყებს ახალი პროდუქტების შეთავაზებას, რომლებიც ჯოდი კოიოტის ექსპერტიზის სფეროს მიღმაა, ის ამ სამუშაოს აუთსორსსს გაუწევს, თქვა დეიმ.

თუმცა, ამ პროდუქტების დიზაინი და გაყიდვები გაგრძელდება ევგენის გარეთ, თუმცა, თქვა კუნინგმა.

აშშ-ში დაფუძნებული წარმოება გარკვეულ უპირატესობებს გვთავაზობს, მიუხედავად იმისა, რომ შრომითი ხარჯები უფრო მაღალია აზიასთან ან ლათინურ ამერიკასთან შედარებით.

ჯოდი კოიოტის პროდუქტები უფრო გამორჩეულია, ვიდრე აზიაში მასობრივი წარმოების პროდუქტები, თქვა დეიმ. და კომპანიას შეუძლია კონკურენტებზე უფრო სწრაფად უპასუხოს ბაზრის მოთხოვნას, თქვა კუნინგმა, სწრაფად გაზარდოს პოპულარული დიზაინის წარმოება, ან შეწყვიტოს არაპოპულარული დიზაინის წარმოება.

მიუხედავად იმისა, რომ ჯოდი კოიოტში ბევრი რამ შეიცვალა ბოლო 1 1/2 წლის განმავლობაში, ბევრი რამ იგივე დარჩა, თქვა კუნინგმა.

”ჩვენ ავიღეთ ის, რაც იყო ფანტასტიკური პროდუქტი და მარკეტინგული გეგმა და გავაფართოვეთ იგი”, - თქვა მან. „დიზაინი ძირეულად არ შეცვლილა. ჩვენ ახლახან გავარკვიეთ, როგორ გავყიდოთ მეტი." CAPTION(S):

მარია ესტრადა ჯოდი კოიოტის წარმომადგენელი იყენებს ჩირაღდს საყურეებისთვის ლითონზე საღებავზე, რათა ის უფრო სწრაფად გაშრეს.