Jody Coyote-ren jabeak Bitxien Salmentaren Arrakastan Bask

Harrezkero, tokiko lan-taldea eta salmentak bikoiztu baino gehiago egin dira, eta negozio-bazkideek hasieran uste zutena baino are aukera gehiago egon daitezkeela esan dute.

"Aurten ehuneko 75etik ehuneko 100era haziko gara", esan zuen Day-ek.

Jody Coyote lepokoak eta eskumuturrekoak gehitzen ari da bere bitxi-bildumara, bere belarritako nagusietatik haratago. Konpainia laster ere beste produktu batzuk saltzen has daitekeela, hala nola poltsak, Jody Coyote linearen baitan, esan zuen Day eta Cunning-ek, Leader Creek Partners, kapital pribatuko konpainiako zuzendariak.

Jody Coyote-ren hazkundearen eragile handi bat opari-dendak, hala nola Carlton Cards eta Hallmark, bitxien salmentetan sartzea da.

Jody Coyote-k Estatu Batuetan eta Kanadan zehar dituen merkatari sare zabalen artean zenbatzen ditu kate nagusi horiek, baita Made in Oregon ere.

"Gure produktua garraiatzen duten 1.200 dendatik 3.500ra 4.000ra pasatu gara", esan du Day-ek.

Jody Coyote-k bere produktuak ere saltzen ditu, zeinak 8 eta 25 dolarren truke saltzen dituztenak, jabetza independenteko denda eta saltoki handietara, hala nola Macy's.

Cunning eta Day-k oraingoz Jody Coyote marka eraikitzera bideratzen ari diren arren, eraiki duten banaketa-sarearen potentziala aprobetxatzeko gogoz daude.

"Beste produktuak merkatura eraman ditzakeen ibilgailu hau muntatzen ari gara", esan du Dayek.

Horrek banaketa-elkarteak edo beste enpresa batzuk erostea izan dezake, esan zuen.

Garai zirraragarriak dira bere 32 urteko historian zehar finantza gailur eta haran ugari ibili diren enpresarentzat. Duela zazpi urte, porrotaren atarian egon zen.

Jody Coyote pribatuak ez ditu finantza-zifrak ezagutarazten, baina, aurreko jabearen arabera, konpainiak 4,1 milioi dolarreko salmentak jakinarazi zituen 2003 fiskalean, eta salmentak hazi egin dira orduz geroztik, egungo jabeen arabera.

"Oso lanpetuta gaude", esan zuen Shawn Fontainek, bitxien diseinuko arduradunak, 20 urte baino gehiago daramatza enpresan lanean.

Bere lehen lana erakusteko txarteletan belarritakoak jartzea izan zen.

"Ona da sentimendu alai hori izatea", esan zuen.

"Jendeak gure produktuak erosten ditu; gure produktuak gustatzen zaizkio. (enpresaren) entsegu eta tribulazioak igaro ditut, eta beste giro bat da orain." Jody Coyotek 150 langile ditu orain Eugene-n eta 150 eremuko salmenta-ordezkariak, kontratista independenteak direnak. Leader Creek Partners-ek konpainia erosi zuenean 65 langile eta 12 salmenta-ordezkari baino handiagoa da.

Eugene-ko 150 langileetatik, 110 inguru produkzioan, bidalketa edo ontziratzean lan egiten dute, eta 40k diseinuan, salmentan, informazioaren teknologian eta administrazioan.

Enpresa orain sail guztietan ari da kontratatzen. Sarrera-mailako lanpostuen ordainketa gutxieneko soldatan hasten da, baina langile guztiek mediku eta hortz aseguruak dituzte. Jody Coyotek primaren ehuneko 100 ordaintzen du langileak estaltzeko.

Leader Creek Partners konpainiak konpainia erosi zuenean onura jada bazegoen, Cunning-ek esan zuen. "Lanaren eta materialaren ondotik, gure hurrengo gastu handiena da, baina garrantzitsua da", esan zuen.

Konpainiaren hazkunde azkarrak sustapenerako aukera asko sortzen dituela esan du Cunningek.

"Jendea lerrotik gora biltzearen aldekoa naiz", esan zuen Spence Simmons operazioen arduradunak. «Ekoizpen arduradun guztiak zorutik igotzen dira». Jody Coyote Estatu Batuetan oraindik fabrikatzen duen azken bitxi-diseinatzaile esanguratsuetako bat da, Cunning-ek esan duenez.

Jody Coyoteren bitxien ehuneko laurogeita hamabost eta ehuneko 98 Eugenen ekoizten dira, esan zuen. Gainerakoa Jody Coyoteren sortzaileetako batek sortu zuen Baliko instalazio batean egiten da.

Bali-k Jody Coyoteren kriseilu estiloko belarritakoetan lan egiten duten zilar-ogin trebeak ditu - konpainiak eskaini nahi zuen diseinua, baina ezin zuen prezio lehiakorrean Eugenen egin bazen, esan zuen Cunningek.

Esan zuen plana Eugenen bitxien zatirik handiena ekoizten jarraitzea dela.

Horretarako, enpresak langileak lean manufacturing prestatzen ari da. Toyotak eta Motorolak popularizatutako programak alferrik galtzen diren urratsak eta materialak ekoizpen prozesutik kentzen saiatzen da.

Jody Coyote prestakuntza federaleko beka bereziak eskatu eta jaso zituzten tokiko 10 enpresaburuetako bat izan zen. Jody Coyotek 53.500 $ jaso zituen.

Konpainia Jody Coyoteren espezializazio eremutik kanpo dauden produktu berriak eskaintzen hasten bada, lan hori azpikontratatuko du, Day-ek esan duenez.

Produktu horien diseinuak eta salmentak Eugene-n oinarritzen jarraituko dute, ordea, Cunning-ek esan duenez.

AEBetan oinarritutako ekoizpenak abantaila batzuk eskaintzen ditu, Asia edo Latinoamerikarekin alderatuta lan kostu handiagoak izan arren.

Jody Coyoteren produktuak Asian masiboki ekoitzitakoak baino bereizgarriagoak dira, Day-ek esan duenez. Eta konpainiak lehiakideek baino azkarrago erantzun diezaioke merkatuko eskariari, esan du Cunning-ek, diseinu ezagun baten ekoizpena azkar bultzatuz edo ezezagun baten ekoizpena amaituz.

Azken 1 1/2 urteetan Jody Coyote-n asko aldatu den arren, gauza asko berdin mantendu dira, esan du Cunning-ek.

"Produktu eta marketin plan bikaina zena hartu eta zabaldu egin dugu", esan zuen. "Diseinuak ez dira funtsean aldatu. Gehiago saltzen asmatu dugu." CAPTION(K):

Jody Coyoteko Maria Estradak soplete bat erabiltzen du belarritakoetarako metalari pintura aplikatzeko, azkarrago lehortu dadin.