জুয়েলারি বিক্রয়ের সাফল্যে জোডি কোয়োট বাস্কের মালিকরা

তারপর থেকে, স্থানীয় কর্মশক্তি এবং বিক্রয় দ্বিগুণেরও বেশি বেড়েছে, যা ব্যবসায়িক অংশীদারদের নেতৃত্বে বলে যে সেখানে তারা প্রাথমিকভাবে কল্পনা করার চেয়ে আরও বেশি সুযোগ থাকতে পারে।

"আমরা এই বছর 75 শতাংশ থেকে 100 শতাংশ বৃদ্ধি করব," ডে বলেন।

Jody Coyote এর গয়না সংগ্রহে নেকলেস এবং ব্রেসলেট যোগ করছে - এর মূল কানের দুলকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে। কোম্পানিটি শীঘ্রই জোডি কোয়োট লাইনের অংশ হিসাবে হ্যান্ডব্যাগের মতো অন্যান্য পণ্য বিক্রি শুরু করতে পারে, ডে অ্যান্ড কানিং বলেছেন, লিডার ক্রিক পার্টনারস, একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্মের প্রিন্সিপাল।

Jody Coyote-এর বৃদ্ধির পিছনে একটি বড় চালক হল উপহারের দোকান, যেমন Carlton Cards এবং Hallmark, গয়না বিক্রিতে শক্তিশালী প্রবেশ।

Jody Coyote মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডা জুড়ে খুচরা বিক্রেতাদের বিস্তৃত নেটওয়ার্কের মধ্যে সেই প্রধান চেইনগুলির পাশাপাশি মেড ইন ওরেগনকে গণনা করে।

ডে বলেন, "আমরা আমাদের পণ্য বহনকারী 1,200টি দোকান থেকে 3,500 থেকে 4,000 পর্যন্ত পৌঁছেছি।

Jody Coyote তার পণ্যগুলিও বিক্রি করে, যা খুচরা $8 থেকে $25, স্বাধীনভাবে মালিকানাধীন বুটিক এবং ডিপার্টমেন্ট স্টোরে, যেমন মেসির।

যদিও ধূর্ত এবং দিন আপাতত জোডি কোয়োট ব্র্যান্ড তৈরির উপর দৃঢ়ভাবে মনোনিবেশ করছে, তারা তাদের তৈরি করা বিতরণ নেটওয়ার্কের সম্ভাবনাকে ট্যাপ করতে চুলকাচ্ছে।

"আমরা এই গাড়িটিকে একত্রিত করছি যা বাজারে অন্যান্য পণ্য নিয়ে যেতে পারে," ডে বলেছেন।

এতে ডিস্ট্রিবিউশন পার্টনারশিপ বা অন্যান্য ফার্মের অধিগ্রহণ জড়িত থাকতে পারে, তিনি বলেন।

এটি এমন একটি কোম্পানির জন্য উত্তেজনাপূর্ণ সময় যা তার 32 বছরের ইতিহাসে অনেক আর্থিক শিখর এবং উপত্যকা ভ্রমণ করেছে। সাত বছর আগে, এটি দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে পৌঁছেছিল।

ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত জোডি কোয়োট আর্থিক পরিসংখ্যান প্রকাশ করে না কিন্তু, পূর্ববর্তী মালিকের অধীনে, কোম্পানিটি 2003 অর্থবছরে $4.1 মিলিয়ন বিক্রির রিপোর্ট করেছিল, এবং বর্তমান মালিকদের মতে তখন থেকে বিক্রয় বেড়েছে।

"আমরা খুব ব্যস্ত," বলেছেন শন ফন্টেন, জুয়েলারি ডিজাইন ম্যানেজার, যিনি 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে কোম্পানিতে কাজ করেছেন৷

তার প্রথম কাজ ছিল ডিসপ্লে কার্ডে কানের দুল লাগানো।

"এই উত্সাহী অনুভূতি পাওয়া ভাল," তিনি বলেছিলেন।

"লোকেরা আমাদের পণ্য কিনছে; তারা আমাদের পণ্য পছন্দ করে। আমি (কোম্পানির) ট্রায়াল এবং ক্লেশের মধ্য দিয়ে গেছি, এবং এখন এটি সম্পূর্ণ ভিন্ন পরিবেশ।" Jody Coyote-এর এখন ইউজিনে 150 জন কর্মী এবং 150 জন ফিল্ড সেলস প্রতিনিধি আছে, যারা স্বাধীন ঠিকাদার। লিডার ক্রিক পার্টনাররা যখন কোম্পানিটি কিনেছিল তখন এটি 65 জন কর্মচারী এবং 12 জন বিক্রয় প্রতিনিধির থেকে।

150 ইউজিন কর্মচারীর মধ্যে, প্রায় 110 জন উত্পাদন, শিপিং বা প্যাকেজিং এবং 40 জন নকশা, বিক্রয়, তথ্য প্রযুক্তি এবং প্রশাসনে কাজ করে।

কোম্পানিটি এখন সব বিভাগে নিয়োগ দিচ্ছে। প্রবেশ-স্তরের চাকরির জন্য বেতন ন্যূনতম মজুরি থেকে শুরু হয়, তবে সমস্ত কর্মচারী চিকিৎসা এবং দাঁতের বীমার জন্য যোগ্য। Jody Coyote কর্মীদের কভার করার জন্য প্রিমিয়ামের 100 শতাংশ প্রদান করে।

লিডার ক্রিক পার্টনাররা যখন কোম্পানিটি কিনেছিল তখন সুবিধাটি ইতিমধ্যেই ছিল, কানিং বলেছিলেন। "শ্রম এবং উপকরণের দ্বিতীয়, এটি আমাদের পরবর্তী সবচেয়ে বড় ব্যয়, তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ," তিনি বলেছিলেন।

কোম্পানির দ্রুত বৃদ্ধি প্রচারের জন্য অনেক সুযোগ তৈরি করে, কানিং বলেন।

অপারেশন ম্যানেজার স্পেন্স সিমন্স বলেন, "আমি লাইন থেকে লোকেদের উপরে তোলার একজন বড় প্রবক্তা।" "প্রোডাকশন সুপারভাইজাররা সবাই মেঝে থেকে উঠে আসে।" Jody Coyote সর্বশেষ উল্লেখযোগ্য গয়না ডিজাইনারদের মধ্যে একজন যা এখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তৈরি করে, কানিং বলেছেন।

Jody Coyote-এর 95 শতাংশ থেকে 98 শতাংশ গয়না ইউজিনে উত্পাদিত হয়, তিনি বলেন। বাকীটি বালির একটি সুবিধায় তৈরি করা হয়েছে যা জোডি কোয়োটের প্রতিষ্ঠাতাদের একজন দ্বারা স্থাপন করা হয়েছিল।

বালিতে দক্ষ রৌপ্য কারিগর রয়েছে যারা জোডি কোয়োটের ঝাড়বাতি-শৈলীর কানের দুল-এ কাজ করে - এমন একটি নকশা যা কোম্পানিটি অফার করতে চেয়েছিল কিন্তু এটি ইউজিনে তৈরি হলে প্রতিযোগিতামূলক মূল্যের বিন্দুতে পারে না, কানিং বলেছেন।

তিনি বলেন, ইউজিনে বেশিরভাগ গহনা উৎপাদন চালিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা রয়েছে।

সেই লক্ষ্যে, সংস্থাটি কর্মচারীদের চর্বিহীন উত্পাদনে প্রশিক্ষণ দিচ্ছে। টয়োটা এবং মটোরোলা দ্বারা জনপ্রিয় এই প্রোগ্রামটি উত্পাদন প্রক্রিয়া থেকে নষ্ট পদক্ষেপ এবং উপকরণগুলি দূর করার চেষ্টা করে।

Jody Coyote 10 জন স্থানীয় নিয়োগকর্তার মধ্যে একজন যারা বিশেষ ফেডারেল প্রশিক্ষণ অনুদানের জন্য আবেদন করেছিলেন এবং পেয়েছিলেন। জোডি কোয়োট $53,500 পেয়েছেন।

কোম্পানি যদি জোডি কোয়োটের দক্ষতার এলাকার বাইরের নতুন পণ্যগুলি অফার করা শুরু করে, তবে এটি সেই কাজটিকে আউটসোর্স করবে, ডে বলেন।

এই পণ্যগুলির ডিজাইন এবং বিক্রয় ইউজিনের ভিত্তিতে চলতে থাকবে, তবে, কানিং বলেছেন।

এশিয়া বা লাতিন আমেরিকার তুলনায় উচ্চ শ্রম খরচ সত্ত্বেও মার্কিন-ভিত্তিক উৎপাদন কিছু সুবিধা দেয়।

জোডি কোয়োটের পণ্যগুলি এশিয়ায় ব্যাপকভাবে উত্পাদিত পণ্যগুলির তুলনায় আরও স্বতন্ত্র, ডে বলেছেন৷ এবং কোম্পানিটি বাজারের চাহিদার প্রতি প্রতিযোগীদের তুলনায় আরও দ্রুত সাড়া দিতে পারে, কানিং বলেন, দ্রুত একটি জনপ্রিয় ডিজাইনের উৎপাদন বৃদ্ধি করে বা একটি অপ্রিয় ডিজাইনের উৎপাদন বন্ধ করে দেয়।

যদিও গত 1 1/2 বছরে জোডি কোয়োটে অনেক কিছু পরিবর্তিত হয়েছে, অনেক কিছুই একই রয়ে গেছে, কানিং বলেছেন।

"আমরা একটি দুর্দান্ত পণ্য এবং বিপণন পরিকল্পনা নিয়েছি এবং এটিকে প্রসারিত করেছি," তিনি বলেছিলেন। "ডিজাইনগুলি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়নি। আমরা এইমাত্র খুঁজে বের করেছি কিভাবে আরও বিক্রি করা যায়৷" CAPTION(S):

জোডি কোয়োটের মারিয়া এস্ট্রাদা কানের দুলের জন্য ধাতুতে পেইন্ট লাগাতে একটি ব্লোটর্চ ব্যবহার করেন যাতে এটি দ্রুত শুকিয়ে যায়।