Үнэт эдлэлийн борлуулалтын амжилтанд Жоди Коёот Баскийн эзэд

Түүнээс хойш орон нутгийн ажиллах хүч, борлуулалт хоёр дахин нэмэгдсэн нь бизнесийн түншүүд анх төсөөлж байснаас ч илүү боломж байгаа гэж хэлэхэд хүргэсэн.

"Бид энэ жил 75-100 хувь өснө" гэж Дэй хэлэв.

Жоди Коёот үнэт эдлэлийн цуглуулгадаа хүзүүний зүүлт, бугуйвч нэмж байгаа нь үндсэн ээмэгнээсээ илүү гарч байна. Тус компани удахгүй гар цүнх гэх мэт бусад бүтээгдэхүүнээ Жоди Койотын шугамын нэг хэсэг болгон зарж эхэлж магадгүй гэж Лидер Крик Партнерс хувийн өмчийн фирмийн захирал Дэй ба Кэннинг хэлэв.

Жоди Койотын өсөлтийн гол хөдөлгөгч хүчин зүйл бол Carlton Cards, Hallmark зэрэг бэлэг дурсгалын дэлгүүрүүд үнэт эдлэлийн худалдаанд хүчтэй нэвтэрсэн явдал юм.

Жоди Коёот нь эдгээр томоохон сүлжээнүүд, мөн Орегон мужид үйлдвэрлэгддэг сүлжээг АНУ, Канад даяар жижиглэн худалдаалагчдын өргөн сүлжээний тоонд оруулдаг.

"Бид бүтээгдэхүүнээ авч явдаг 1200 дэлгүүрээс 3500-аас 4000 хүртэл өссөн" гэж Дэй хэлэв.

Жоди Койот мөн 8-25 долларын үнэтэй бүтээгдэхүүнээ Macy's гэх мэт бие даасан нэрийн дэлгүүр, их дэлгүүрт зардаг.

Cunning and Day хоёр одоохондоо Jody Coyote брэндийг бий болгоход анхаарлаа төвлөрүүлж байгаа ч өөрсдийн байгуулсан түгээлтийн сүлжээг ашиглахыг хичээж байна.

"Бид бусад бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргах боломжтой энэ машиныг нийлүүлж байна" гэж Дэй хэлэв.

Үүнд түгээлтийн түншлэл эсвэл бусад фирмүүдийг худалдан авах зэрэг орно гэж тэр хэлэв.

Энэ бол 32 жилийн түүхэндээ санхүүгийн олон оргил, хөндийг туулсан компанийн хувьд сэтгэл хөдөлгөм үе юм. Долоон жилийн өмнө дампуурлын ирмэг дээр ирээд байсан.

Хувийн эзэмшдэг Жоди Койот санхүүгийн мэдээллийг задруулдаггүй ч өмнөх эзэмшигчийн үед тус компани 2003 оны санхүүгийн жилд 4.1 сая долларын борлуулалт хийсэн гэж мэдээлсэн бөгөөд одоогийн эзэмшигчдийн үзэж байгаагаар борлуулалт түүнээс хойш өссөн байна.

Тус компанид 20 гаруй жил ажилласан үнэт эдлэлийн дизайны менежер Шон Фонтайн "Бид маш завгүй байна."

Түүний анхны ажил бол дэлгэцийн карт дээр ээмэг зүүх явдал байв.

"Ийм өөдрөг мэдрэмжтэй байх нь сайхан" гэж тэр хэлэв.

"Хүмүүс манай бүтээгдэхүүнийг худалдан авч байна, манай бүтээгдэхүүн тэдэнд таалагдаж байна. Би (компанийн) сорилт, зовлон зүдгүүрийг туулсан, одоо тэс өөр уур амьсгал байна." Жоди Койот одоо Южинд 150 ажилтантай, бие даасан гэрээт гүйцэтгэгч 150 талбайн борлуулалтын төлөөлөгчтэй. Энэ нь Leader Creek Partners компанийг худалдаж авахад 65 ажилтан, 12 борлуулалтын төлөөлөгч байсантай харьцуулахад өссөн үзүүлэлт юм.

Евгений 150 ажилтны 110 орчим нь үйлдвэрлэл, тээвэрлэлт, сав баглаа боодол, 40 нь дизайн, борлуулалт, мэдээллийн технологи, удирдлагын чиглэлээр ажилладаг.

Тус компани одоо бүх хэлтэст ажилд авна. Анхан шатны ажлын байрны төлбөр нь хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээнээс эхэлдэг ч бүх ажилчид эмнэлгийн болон шүдний даатгалд хамрагдах боломжтой. Жоди Койот ажилчдыг хамгаалахын тулд 100 хувь шимтгэл төлдөг.

Leader Creek Partners компанийг худалдаж авах үед ашиг нь аль хэдийн бий болсон гэж Cunning хэлэв. "Хөдөлмөр, материалын дараа ороход энэ нь бидний дараагийн хамгийн том зардал боловч энэ нь чухал" гэж тэр хэлэв.

Компанийн хурдацтай өсөлт нь албан тушаал ахих олон боломжийг бий болгож байна гэж Cunning хэлэв.

Үйл ажиллагааны менежер Спенс Симмонс "Би хүмүүсийг эгнээнээсээ өсгөх томоохон дэмжигч." "Үйлдвэрлэлийн удирдагчид бүгд шалнаас гарч ирдэг." Жоди Койот бол АНУ-д одоог хүртэл үйлдвэрлэдэг үнэт эдлэлийн сүүлчийн томоохон дизайнеруудын нэг гэж Каннинг хэлэв.

Жоди Койотын үнэт эдлэлийн 95-98 хувийг Южинд үйлдвэрлэдэг гэж тэр хэлэв. Үлдсэн хэсгийг Жоди Койотыг үүсгэн байгуулагчдын нэг Бали дахь үйлдвэрт хийсэн.

Бали мужид Жоди Койотын лааны суурьтай ээмэг дээр ажилладаг чадварлаг мөнгөний дарханууд байдаг бөгөөд энэ загварыг компани санал болгохыг хүссэн ч Евгений хэлээр хийсэн бол өрсөлдөхүйц үнээр авч чадахгүй гэж Cunning хэлэв.

Тэрээр хэлэхдээ, Евгений үнэт эдлэлийн ихэнх хэсгийг үргэлжлүүлэн үйлдвэрлэх төлөвлөгөөтэй байна.

Үүний тулд тус компани ажилтнуудаа хэмнэлттэй үйлдвэрлэлд сургаж байна. Тоёота, Моторола нарын алдаршуулсан энэхүү хөтөлбөр нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын дэмий алхам, материалыг арилгахыг оролддог.

Жоди Койот бол холбооны тусгай сургалтын тэтгэлэгт хамрагдах хүсэлт гаргаж, хүлээн авсан орон нутгийн 10 ажил олгогчийн нэг байв. Жоди Койот 53,500 доллар авсан.

Хэрэв тус компани Жоди Койотын туршлагаас гадуурх шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг санал болгож эхэлбэл энэ ажлыг аутсорсинг хийх болно гэж Дэй хэлэв.

Эдгээр бүтээгдэхүүний дизайн, борлуулалт нь Евгений үндсэн дээр үргэлжлэх болно гэж Cunning хэлэв.

АНУ-д суурилсан үйлдвэрлэл нь Ази эсвэл Латин Америктай харьцуулахад хөдөлмөрийн зардал өндөр байгаа хэдий ч зарим давуу талыг өгдөг.

Жоди Коёотын бүтээгдэхүүн нь Азид олноор үйлдвэрлэгдсэн бүтээгдэхүүнээс илүү онцлогтой гэж Дэй хэлэв. Компани нь зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд өрсөлдөгчдөөсөө илүү хурдан хариу үйлдэл үзүүлж чадна гэж Cunning хэлээд алдартай загварын үйлдвэрлэлийг хурдан нэмэгдүүлж, эсвэл таалагдахгүй байгаа загварыг зогсооно.

Хэдийгээр сүүлийн 1 1/2 жилийн хугацаанд Жоди Койотт их зүйл өөрчлөгдсөн ч олон зүйл урьдын адил хэвээр байна гэж Cunning хэлэв.

"Бид гайхалтай бүтээгдэхүүн, маркетингийн төлөвлөгөөг авч, түүнийгээ өргөжүүлсэн" гэж тэр хэлэв. "Дизайн үндсэндээ өөрчлөгдөөгүй. Бид хэрхэн илүү их зарахаа л олж мэдлээ." ГАРЧИЛГАА(S):

Жоди Койотын Мария Эстрада ээмэгний металл дээр будаг түрхэхийн тулд үлээгч бамбар ашигладаг бөгөөд ингэснээр хурдан хатах болно.