Jody Coyote Bask savininkai sėkmingai parduoda papuošalus

Nuo tada vietos darbo jėga ir pardavimai išaugo daugiau nei dvigubai, todėl verslo partneriai teigia, kad galimybių ten gali būti net daugiau, nei jie iš pradžių įsivaizdavo.

„Šiemet išaugsime 75–100 procentų“, – sakė Day.

Jody Coyote savo papuošalų kolekciją papildo karoliais ir apyrankėmis – ne tik pagrindiniais auskarais. Bendrovė taip pat netrukus gali pradėti pardavinėti kitus produktus, pavyzdžiui, rankines, kaip „Jody Coyote“ linijos dalį, sakė privataus kapitalo įmonės „Leader Creek Partners“ vadovai Day ir Cunning.

Didelis Jody Coyote augimo veiksnys yra didelis dovanų parduotuvių, tokių kaip Carlton Cards ir Hallmark, įėjimas į juvelyrinių dirbinių pardavimą.

Jody Coyote skaičiuoja tuos pagrindinius tinklus, taip pat „Made in Oregone“, tarp savo plataus mažmenininkų tinklo visoje JAV ir Kanadoje.

„Nuo 1 200 parduotuvių, kuriose prekiaujame mūsų produktais, išaugome iki 3 500 iki 4 000“, – sakė Day.

Jody Coyote taip pat parduoda savo produktus, kurių mažmeninė prekyba kainuoja nuo 8 iki 25 USD, nepriklausomiems butikams ir universalinėms parduotuvėms, tokioms kaip „Macy's“.

Nors „Cunning“ ir „Day“ kol kas koncentruojasi ties „Jody Coyote“ prekės ženklo kūrimu, jie nori išnaudoti savo sukurto platinimo tinklo potencialą.

„Surenkame šią transporto priemonę, kuri gali pateikti rinkai kitus produktus“, – sakė Day.

Tai gali apimti platinimo partnerystes arba kitų įmonių įsigijimą, sakė jis.

Tai įdomūs laikai įmonei, kuri per savo 32 metų istoriją įveikė daugybę finansinių viršūnių ir slėnių. Prieš septynerius metus ji buvo ant bankroto slenksčio.

Privati ​​Jody Coyote neatskleidžia finansinių duomenų, tačiau, valdant ankstesniam savininkui, bendrovė pranešė, kad 2003 m. fiskaliniai pardavimai siekė 4,1 mln. USD, o nuo tada pardavimai išaugo, pasak dabartinių savininkų.

„Esame labai užsiėmę“, – sakė Shawnas Fontainas, papuošalų dizaino vadovas, įmonėje dirbantis daugiau nei 20 metų.

Pirmasis jos darbas buvo uždėti auskarus ant vitrinų.

„Smagu, kad jaučiasi toks nuotaikingas“, – sakė ji.

„Žmonės perka mūsų gaminius, jiems patinka mūsų produktai. Išgyvenau (bendrovės) išbandymus ir vargus, o dabar atmosfera yra visiškai kitokia." Dabar Jody Coyote Eugene dirba 150 darbuotojų ir 150 pardavimo atstovų, kurie yra nepriklausomi rangovai. Tai daugiau nei 65 darbuotojai ir 12 pardavimo atstovų, kai „Leader Creek Partners“ įsigijo įmonę.

Iš 150 „Eugene“ darbuotojų apie 110 dirba gamybos, gabenimo ar pakavimo srityse, o 40 – projektavimo, pardavimo, informacinių technologijų ir administravimo srityse.

Šiuo metu įmonė samdo darbuotojus visuose padaliniuose. Pradinio lygio darbo užmokestis prasideda nuo minimalaus atlyginimo, tačiau visi darbuotojai turi teisę į sveikatos ir dantų draudimą. Jody Coyote moka 100 procentų priemokos, kad padengtų darbuotojus.

Cunningas sakė, kad nauda jau buvo suteikta, kai „Leader Creek Partners“ nusipirko įmonę. „Antra po darbo ir medžiagų, tai kitos didžiausios mūsų išlaidos, bet jos svarbios“, – sakė jis.

Spartus bendrovės augimas taip pat sukuria daug galimybių būti paaukštinimui, sakė Cunningas.

„Esu didelis žmonių pakėlimo iš linijos šalininkas“, – sakė operacijų vadovas Spence'as Simmonsas. "Visi gamybos prižiūrėtojai pakyla nuo grindų." Jody Coyote yra vienas iš paskutinių reikšmingų papuošalų dizainerių, vis dar gaminančių JAV, sakė Cunningas.

Pasak jo, nuo devyniasdešimt penkių iki 98 procentų Jody Coyote papuošalų yra pagaminta Eugene. Likusi dalis pagaminta gamykloje Balyje, kurią įkūrė vienas iš Jody Coyote įkūrėjų.

Cunningas sakė, kad Balyje dirba kvalifikuoti sidabrakaliai, dirbantys prie Jody Coyote sietyno stiliaus auskarų – tokio dizaino bendrovė norėjo pasiūlyti, bet negalėjo už konkurencingą kainą.

Jis sakė, kad planuojama ir toliau gaminti didžiąją dalį papuošalų Eugene.

Tuo tikslu įmonė moko darbuotojus liesos gamybos. Programa, kurią išpopuliarino Toyota ir Motorola, bando pašalinti gamybos proceso etapus ir medžiagas.

Jody Coyote buvo vienas iš 10 vietinių darbdavių, kurie kreipėsi dėl specialių federalinių mokymo dotacijų ir jas gavo. Jody Coyote gavo 53 500 USD.

Jei bendrovė pradės siūlyti naujus produktus, kurie nepatenka į Jody Coyote kompetencijos sritį, ji tą darbą perduos iš išorės, sakė Day.

Tačiau Cunningas sakė, kad šių produktų dizainas ir pardavimas ir toliau bus grindžiamas Eugene'u.

Nepaisant didesnių darbo sąnaudų, palyginti su Azija ar Lotynų Amerika, JAV gaminama gamyba turi tam tikrų pranašumų.

„Jody Coyote“ produktai yra labiau išskirtiniai nei tie, kurie masiškai gaminami Azijoje, sakė Day. Cunningas sakė, kad bendrovė gali greičiau nei konkurentai reaguoti į rinkos paklausą, greitai padidindama populiaraus dizaino gamybą arba nutraukdama nepopuliaraus.

Nors per pastaruosius 1 1/2 metų Jody Coyote daug pasikeitė, daug kas išliko nepakitęs, sakė Cunningas.

„Mes ėmėmės fantastiško produkto ir rinkodaros plano ir jį išplėtėme“, – sakė jis. „Dizainas iš esmės nepasikeitė. Ką tik sugalvojome, kaip parduoti daugiau." ANTRAŠAS (S):

Maria Estrada iš Jody Coyote naudoja pūtiklį, kad dažytų auskarų metalą, kad jis greičiau išdžiūtų.