Власници Јоди Цоиоте Баск у успеху продаје накита

Од тада, локална радна снага и продаја су се више него удвостручили, што је довело до тога да пословни партнери кажу да можда постоји још више прилика него што су у почетку замислили.

„Ове године ћемо порасти за 75 до 100 одсто“, рекао је Деј.

Џоди Којот додаје огрлице и наруквице у своју колекцију накита - превазилазећи своје главне минђуше. Компанија би такође ускоро могла да почне да продаје и друге производе, као што су торбице, као део линије Јоди Цоиоте, рекли су Деј и Канинг, директори компаније Леадер Цреек Партнерс, приватне инвестиционе компаније.

Велики покретач раста Џоди Којот је снажан улазак продавница поклона, као што су Царлтон Цардс и Халлмарк, у продају накита.

Јоди Цоиоте убраја те главне ланце, као и Маде ин Орегон, у своју широку мрежу трговаца широм Сједињених Држава и Канаде.

„Прешли смо са 1.200 продавница које продају наш производ на 3.500 на 4.000“, рекао је Деј.

Јоди Цоиоте такође продаје своје производе, који се продају за 8 до 25 долара, бутицима и робним кућама у независном власништву, као што је Маци'с.

Док Цуннинг анд Даи за сада остају чврсто фокусирани на изградњу бренда Јоди Цоиоте, они жуде да искористе потенцијал дистрибутивне мреже коју су изградили.

„Састављамо ово возило које може да пласира друге производе на тржиште“, рекао је Деј.

То би могло укључивати дистрибутивна партнерства или аквизицију других фирми у наставку, рекао је он.

Ово су узбудљива времена за компанију која је пропутовала многе финансијске врхунце и долине током своје 32-годишње историје. Пре седам година била је на ивици банкрота.

Приватна компанија Јоди Цоиоте не открива финансијске податке, али под претходним власником, компанија је пријавила продају од 4,1 милион долара у фискалној 2003. години, а продаја је од тада порасла, према садашњим власницима.

„Веома смо заузети“, рекао је Шон Фонтејн, менаџер дизајна накита, који је радио у компанији више од 20 година.

Њен први посао је био стављање минђуша на картице.

„Добро је имати овај оптимистичан осећај“, рекла је.

„Људи купују наше производе; они воле наше производе. Прошао сам кроз искушења и невоље (компаније) и сада је потпуно другачија атмосфера." Џоди Којот сада има 150 запослених у Јуџину и 150 представника продаје на терену, који су независни извођачи. То је више у односу на 65 запослених и 12 продајних представника када је Леадер Цреек Партнерс купио компанију.

Од 150 Еугене запослених, око 110 ради у производњи, отпреми или паковању, а 40 ради у дизајну, продаји, информационим технологијама и администрацији.

Компанија сада запошљава у свим одељењима. Плаћање за почетнике послове почиње од минималне плате, али сви запослени имају право на медицинско и стоматолошко осигурање. Џоди Којот плаћа 100 одсто премије за покривање запослених.

Предност је већ била на снази када је Леадер Цреек Партнерс купио компанију, рекао је Цуннинг. „Поред рада и материјала, то је наш следећи највећи трошак, али је важан“, рекао је он.

Брз раст компаније такође ствара многе могућности за промоцију, рекао је Цуннинг.

"Ја сам велики заговорник подизања људи са линије", рекао је оперативни менаџер Спенс Симонс. "Сви надзорници производње устају са пода." Џоди Којот је један од последњих значајних дизајнера накита који још увек производи у Сједињеним Државама, рекао је Цуннинг.

Деведесет пет до 98 одсто накита Џоди Којот производи се у Јуџину, рекао је он. Остатак се прави у објекту на Балију који је поставио један од оснивача Џоди Којот.

Бали има веште коваче сребра који раде на минђушама у стилу лустера Џоди Којот - дизајн који је компанија желела да понуди, али не би могла по конкурентној цени ако је направљена у Јуџину, рекао је Канинг.

Рекао је да је план да се настави производња највећег дела накита у Јуџину.

У том циљу, компанија обучава запослене за витку производњу. Програм, који су популаризовали Тојота и Моторола, покушава да елиминише изгубљене кораке и материјале из производног процеса.

Џоди Којот је био један од 10 локалних послодаваца који су се пријавили и добили специјалне федералне грантове за обуку. Џоди Којот је добила 53.500 долара.

Ако компанија почне да нуди нове производе који су изван подручја стручности Јоди Цоиоте, она ће тај посао екстернализовати, рекао је Деј.

Међутим, дизајн и продаја тих производа ће се и даље заснивати на Јуџину, рекао је Цуннинг.

Производња у САД нуди неке предности, упркос већим трошковима рада у поређењу са Азијом или Латинском Америком.

Производи Јоди Цоиотеа су препознатљивији од оних који се масовно производе у Азији, рекао је Деј. И компанија може брже од конкурената да одговори на потражњу тржишта, рекао је Цуннинг, брзо подстичући производњу популарног дизајна или прекидајући производњу непопуларног.

Иако се много тога променило у Џоди Којоту у последњих 1 1/2 године, много тога је остало исто, рекао је Цуннинг.

„Узели смо фантастичан производ и маркетиншки план и проширили га“, рекао је он. „Дизајн се није суштински променио. Управо смо смислили како да продамо више." НАСЛОВИ:

Мариа Естрада из Јоди Цоиотеа користи лампу за дување да нанесе боју на метал за минђуше како би се брже осушио.