Perchnogion Jody Coyote Bask yn Llwyddiant Gwerthu Emwaith

Ers hynny, mae’r gweithlu lleol a gwerthiannau wedi mwy na dyblu, gan arwain y partneriaid busnes i ddweud y gallai fod hyd yn oed mwy o gyfle yno nag yr oeddent wedi’i ddychmygu’n wreiddiol.

“Byddwn yn tyfu 75 y cant i 100 y cant eleni,” meddai Day.

Mae Jody Coyote yn ychwanegu mwclis a breichledau at ei gasgliad gemwaith - gan symud y tu hwnt i'w clustdlysau prif gynheiliaid. Efallai y bydd y cwmni hefyd yn fuan yn dechrau gwerthu cynhyrchion eraill, fel bagiau llaw, fel rhan o linell Jody Coyote, meddai Day and Cunning, penaethiaid Leader Creek Partners, cwmni ecwiti preifat.

Sbardun mawr y tu ôl i dwf Jody Coyote yw mynediad cryf siopau anrhegion, fel Carlton Cards a Hallmark, i werthiannau gemwaith.

Mae Jody Coyote yn cyfrif y cadwyni mawr hynny, yn ogystal â Made in Oregon, ymhlith ei rwydwaith helaeth o fanwerthwyr ledled yr Unol Daleithiau a Chanada.

“Rydyn ni wedi mynd o 1,200 o siopau sy’n cludo ein cynnyrch i 3,500 i 4,000,” meddai Day.

Mae Jody Coyote hefyd yn gwerthu ei gynhyrchion, sy'n manwerthu am $8 i $25, i siopau bwtîc a siopau adrannol annibynnol, fel Macy's.

Tra bod Cunning a Day yn parhau i ganolbwyntio'n dynn ar adeiladu brand Jody Coyote am y tro, maen nhw'n cosi manteisio ar botensial y rhwydwaith dosbarthu maen nhw wedi'i adeiladu.

“Rydyn ni'n llunio'r cerbyd hwn a all fynd â chynhyrchion eraill i'r farchnad,” meddai Day.

Gallai hynny gynnwys partneriaethau dosbarthu, neu gaffael cwmnïau eraill yn y dyfodol agos, meddai.

Mae hwn yn gyfnod cyffrous i gwmni sydd wedi teithio llawer o uchafbwyntiau ariannol a chymoedd yn ystod ei hanes 32 mlynedd. Saith mlynedd yn ôl, roedd ar fin methdaliad.

Nid yw Jody Coyote sy'n cael ei dal yn breifat yn datgelu ffigurau ariannol ond, o dan y perchennog blaenorol, nododd y cwmni werthiant o $4.1 miliwn yn 2003 ariannol, ac mae gwerthiant wedi cynyddu ers hynny, yn ôl y perchnogion presennol.

“Rydyn ni’n brysur iawn,” meddai Shawn Fontain, rheolwr dylunio gemwaith, sydd wedi gweithio yn y cwmni ers dros 20 mlynedd.

Ei swydd gyntaf oedd rhoi clustdlysau ar gardiau arddangos.

"Mae'n dda cael y teimlad calonogol yma," meddai.

“Mae pobl yn prynu ein cynnyrch; maen nhw'n hoffi ein cynnyrch. Rwyf wedi bod trwy'r treialon a'r gorthrymderau (cwmni), ac mae'n awyrgylch hollol wahanol nawr." Bellach mae gan Jody Coyote 150 o weithwyr yn Eugene a 150 o gynrychiolwyr gwerthu maes, sy'n gontractwyr annibynnol. Mae hynny i fyny o 65 o weithwyr a 12 cynrychiolydd gwerthu pan brynodd Leader Creek Partners y cwmni.

O'r 150 o weithwyr Eugene, mae tua 110 yn gweithio ym maes cynhyrchu, cludo neu becynnu, a 40 yn gweithio mewn dylunio, gwerthu, technoleg gwybodaeth a gweinyddu.

Mae'r cwmni bellach yn cyflogi ym mhob adran. Mae tâl am swyddi lefel mynediad yn dechrau ar yr isafswm cyflog, ond mae pob gweithiwr yn gymwys i gael yswiriant meddygol a deintyddol. Mae Jody Coyote yn talu 100 y cant o'r premiwm i dalu am weithwyr.

Roedd y budd eisoes yn ei le pan brynodd Leader Creek Partners y cwmni, meddai Cunning. “Yn ail i lafur a deunyddiau, dyma ein cost fwyaf nesaf, ond mae'n bwysig,” meddai.

Mae twf cyflym y cwmni hefyd yn creu llawer o gyfleoedd ar gyfer dyrchafiad, meddai Cunning.

“Rwy’n gefnogwr mawr i godi pobl o’r llinell,” meddai’r rheolwr gweithrediadau Spence Simmons. "Mae pob un o'r goruchwylwyr cynhyrchu yn dod i fyny o'r llawr." Jody Coyote yw un o'r dylunwyr gemwaith arwyddocaol olaf sy'n dal i gynhyrchu yn yr Unol Daleithiau, meddai Cunning.

Mae naw deg pump y cant i 98 y cant o emwaith Jody Coyote yn cael ei gynhyrchu yn Eugene, meddai. Gwneir y gweddill mewn cyfleuster yn Bali a sefydlwyd gan un o sylfaenwyr Jody Coyote.

Mae gan Bali ofaint arian medrus sy'n gweithio ar glustdlysau arddull canhwyllyr Jody Coyote - dyluniad yr oedd y cwmni am ei gynnig ond na allai am bris cystadleuol pe bai'n cael ei wneud yn Eugene, meddai Cunning.

Dywedodd mai'r cynllun yw parhau i gynhyrchu'r rhan fwyaf o'r gemwaith yn Eugene.

I'r perwyl hwnnw, mae'r cwmni'n hyfforddi gweithwyr mewn gweithgynhyrchu darbodus. Mae'r rhaglen, a boblogeiddiwyd gan Toyota a Motorola, yn ceisio dileu camau a deunyddiau a wastraffwyd o'r broses gynhyrchu.

Roedd Jody Coyote yn un o 10 cyflogwr lleol a ymgeisiodd am, ac a dderbyniodd, grantiau hyfforddi ffederal arbennig. Derbyniodd Jody Coyote $53,500.

Os bydd y cwmni'n dechrau cynnig cynhyrchion newydd sydd y tu allan i faes arbenigedd Jody Coyote, bydd yn rhoi'r gwaith hwnnw ar gontract allanol, meddai Day.

Bydd dyluniad a gwerthiant y cynhyrchion hynny yn parhau i fod yn seiliedig ar Eugene, fodd bynnag, meddai Cunning.

Mae cynhyrchu yn yr UD yn cynnig rhai manteision, er gwaethaf costau llafur uwch o gymharu ag Asia neu America Ladin.

Mae cynhyrchion Jody Coyote yn fwy nodedig na'r rhai sy'n cael eu masgynhyrchu yn Asia, meddai Day. A gall y cwmni ymateb yn gyflymach na chystadleuwyr i alw'r farchnad, meddai Cunning, gan roi hwb cyflym i gynhyrchu dyluniad poblogaidd, neu ddod â chynhyrchiad amhoblogaidd i ben.

Er bod llawer wedi newid yn Jody Coyote yn ystod y 1 1/2 flynedd diwethaf, mae llawer wedi aros yr un peth, meddai Cunning.

"Rydym wedi cymryd yr hyn oedd yn gynnyrch gwych a chynllun marchnata a'i ehangu," meddai. “Nid yw dyluniadau wedi newid yn sylfaenol. Rydyn ni newydd ddarganfod sut i werthu mwy." CAPTION(S):

Mae Maria Estrada o Jody Coyote yn defnyddio tortsh chwythu i roi paent ar fetel ar gyfer clustdlysau fel y bydd yn sychu'n gyflymach.