Posedantoj de Jody Coyote Bask in the Success of Jewelry Sales
Ekde tiam, la loka laborforto kaj vendo pli ol duobliĝis, igante la komercajn partnerojn diri, ke eble ekzistas eĉ pli da ŝanco tie ol ili komence imagis.
"Ni kreskos 75 procentoj ĝis 100 procentoj ĉi-jare," Day diris.
Jody Coyote aldonas kolĉenojn kaj braceletojn al sia juvelaĵkolekto - preterpasante ĝiajn ĉefajn orelringojn. La firmao ankaŭ baldaŭ povas komenci vendi aliajn produktojn, kiel mansakojn, kiel parto de la Jody Coyote-linio, diris Day and Cunning, rektoroj de Leader Creek Partners, privata akcia firmao.
Granda ŝoforo malantaŭ la kresko de Jody Coyote estas la forta eniro de donacbutikoj, kiel Carlton Cards kaj Hallmark, en juvelaĵvendojn.
Jody Coyote nombras tiujn gravajn ĉenojn, same kiel Made in Oregon, inter sia ampleksa reto de podetalistoj ĉie en Usono kaj Kanado.
"Ni pasis de 1,200 vendejoj portantaj nian produkton al 3,500 ĝis 4,000," Day diris.
Jody Coyote ankaŭ vendas ĝiajn produktojn, kiuj kolportas por 8 USD ĝis 25 USD, al sendepende posedataj butikoj kaj grandmagazenoj, kiel ekzemple Macy's.
Dum Ruza kaj Tago restas forte koncentritaj pri konstruado de la marko Jody Coyote nuntempe, ili emas ekspluati la potencialon de la distribua reto, kiun ili konstruis.
"Ni kunmetas ĉi tiun veturilon, kiu povas porti aliajn produktojn al merkato," diris Day.
Tio povus impliki distribuajn partnerecojn aŭ akiron de aliaj firmaoj laŭ la linio, li diris.
Ĉi tiuj estas ekscitaj tempoj por kompanio, kiu vojaĝis multajn financajn pintojn kaj valojn dum sia 32-jara historio. Antaŭ sep jaroj, ĝi ŝanceliĝis sur la rando de bankroto.
Private tenita Jody Coyote ne malkaŝas financajn ciferojn sed, sub la antaŭa posedanto, la firmao raportis vendojn de 4.1 milionoj USD en fiska 2003, kaj vendo kreskis ekde tiam, laŭ la nunaj posedantoj.
"Ni estas tre okupataj," diris Shawn Fontain, juvelaĵa dezajnestro, kiu laboris ĉe la kompanio dum pli ol 20 jaroj.
Ŝia unua laboro estis meti orelringojn sur ekrankartojn.
"Estas bone havi ĉi tiun gajan senton," ŝi diris.
"Homoj aĉetas niajn produktojn; ili ŝatas niajn produktojn. Mi travivis la provojn kaj problemojn de la (firmao), kaj ĝi estas tute malsama atmosfero nun." Jody Coyote nun havas 150 dungitojn en Eugene kaj 150 kampajn vendoreprezentantojn, kiuj estas sendependaj entreprenistoj. Tio estas pli ol 65 dungitoj kaj 12 vendaj reprezentantoj kiam Leader Creek Partners aĉetis la firmaon.
El la 150 dungitoj de Eugene, ĉirkaŭ 110 laboras en produktado, ekspedado aŭ pakado, kaj 40 laboras en dezajno, vendo, informa teknologio kaj administrado.
La kompanio nun dungas en ĉiuj fakoj. Pagu por enirnivelaj laborpostenoj komenciĝas ĉe minimuma salajro, sed ĉiuj dungitoj rajtas ricevi medicinan kaj dentalan asekuron. Jody Coyote pagas 100 procentojn de la premio por kovri dungitojn.
La avantaĝo jam estis en loko kiam Leader Creek Partners aĉetis la kompanion, diris Cunning. "Due al laboro kaj materialoj, ĝi estas nia venonta plej granda elspezo, sed ĝi estas grava," li diris.
La rapida kresko de la kompanio ankaŭ kreas multajn ŝancojn por promocio, diris Cunning.
"Mi estas granda propagandanto de kreskigado de homoj de la linio," operaciestro Spence Simmons diris. "Ĉiuj produktadkontrolistoj venas supren de la planko." Jody Coyote estas unu el la lastaj signifaj juvelaĵprojektistoj, kiuj ankoraŭ produktas en Usono, diris Cunning.
Naŭdek kvin procentoj ĝis 98 procentoj de la juvelaĵoj de Jody Coyote estas produktitaj en Eugene, li diris. La resto estas farita ĉe instalaĵo en Balio kiu estis starigita fare de unu el la fondintoj de Jody Coyote.
Balio havas lertajn arĝentaĵistojn, kiuj laboras pri la lustro-stilaj orelringoj de Jody Coyote - dezajno kiun la firmao volis oferti sed ne povus je konkurenciva prezo, se ĝi estus farita en Eugene, diris Cunning.
Li diris, ke la plano estas daŭre produkti la plejparton de la juvelaĵoj en Eugene.
Tiucele, la firmao trejnas dungitojn en svelta fabrikado. La programo, popularigita fare de Toyota kaj Motorola, provas elimini malŝparitajn paŝojn kaj materialojn de la produktada procezo.
Jody Coyote estis unu el 10 lokaj dungantoj kiuj petis, kaj ricevis, specialajn federaciajn trejnajn subvenciojn. Jody Coyote ricevis 53,500 USD.
Se la kompanio komencos oferti novajn produktojn, kiuj estas ekster la kompetenteca areo de Jody Coyote, ĝi subkontraktos tiun laboron, diris Day.
Dezajno kaj vendo de tiuj produktoj daŭre baziĝos el Eugene, tamen, diris Cunning.
Uson-bazita produktado ja ofertas kelkajn avantaĝojn, malgraŭ pli altaj laborkostoj kompare kun Azio aŭ Latin-Ameriko.
La produktoj de Jody Coyote estas pli karakterizaj ol tiuj amasproduktitaj en Azio, diris Day. Kaj la firmao povas respondi pli rapide ol konkurantoj al merkata postulo, diris Cunning, rapide akcelante produktadon de populara dezajno aŭ ĉesigante produktadon de nepopulara.
Kvankam multe ŝanĝiĝis ĉe Jody Coyote en la pasintaj 1 1/2 jaroj, multe restis la sama, diris Cunning.
"Ni prenis tion, kio estis mirinda produkto kaj merkatika plano kaj vastigis ĝin," li diris. "Dezajnoj ne ŝanĝiĝis fundamente. Ni ĵus eltrovis kiel vendi pli." CAPTION(S):
Maria Estrada de Jody Coyote uzas blovtorĉon por apliki farbon al metalo por orelringoj tiel ke ĝi sekiĝos pli rapide.
Ekde 2019, Meet U Jewelry estis fondita en Kantono, Ĉinio, Juvelaĵa fabrikado. Ni estas juvelaĵa entrepreno integranta dezajnon, produktadon kaj vendon.
+86-18926100382/+86-19924762940
Etaĝo 13, Okcidenta Turo de Gome Smart City, Nr. 33 Juxin Street, Haizhu Distrikto, Kantono, Ĉinio.