Vlasnici Jody Coyote Bask u uspjehu prodaje nakita

Od tada, lokalna radna snaga i prodaja su se više nego udvostručili, što je dovelo do toga da poslovni partneri kažu da postoji još više prilika nego što su u početku zamislili.

"Ove godine ćemo porasti za 75 do 100 posto", rekao je Day.

Jody Coyote u svoju kolekciju nakita dodaje ogrlice i narukvice - nadilazeći svoje glavne naušnice. Kompanija bi takođe uskoro mogla početi da prodaje druge proizvode, kao što su torbice, kao deo linije Jody Coyote, rekli su Day and Cunning, direktori Leader Creek Partners, privatne investicijske kompanije.

Veliki pokretač rasta Jody Coyotea je snažan ulazak prodavnica poklona, ​​kao što su Carlton Cards i Hallmark, u prodaju nakita.

Jody Coyote ubraja te glavne lance, kao i Made in Oregon, u svoju široku mrežu trgovaca širom Sjedinjenih Država i Kanade.

„Prešli smo sa 1.200 prodavnica koje nude naše proizvode na 3.500 na 4.000,“ rekao je Day.

Jody Coyote također prodaje svoje proizvode, koji se prodaju po cijeni od 8 do 25 dolara, buticima i robnim kućama u nezavisnom vlasništvu, kao što je Macy's.

Dok Cunning and Day za sada ostaju čvrsto fokusirani na izgradnju brenda Jody Coyote, oni žude da iskoriste potencijal distributivne mreže koju su izgradili.

"Sastavljamo ovo vozilo koje može iznijeti druge proizvode na tržište", rekao je Day.

To bi moglo uključivati ​​distributivna partnerstva ili akviziciju drugih firmi u nastavku, rekao je on.

Ovo su uzbudljiva vremena za kompaniju koja je proputovala mnoge finansijske vrhunce i doline tokom svoje 32-godišnje istorije. Prije sedam godina bila je na ivici bankrota.

Privatni Jody Coyote ne otkriva finansijske podatke, ali pod prethodnim vlasnikom kompanija je prijavila prodaju od 4,1 milion dolara u fiskalnoj 2003. godini, a prodaja je od tada porasla, prema sadašnjim vlasnicima.

"Veoma smo zauzeti", rekao je Shawn Fontain, menadžer dizajna nakita, koji je radio u kompaniji više od 20 godina.

Njen prvi posao bio je stavljanje minđuša na izložbene kartice.

"Dobro je imati ovaj optimističan osjećaj", rekla je.

„Ljudi kupuju naše proizvode, sviđaju im se naši proizvodi. Prošao sam kroz iskušenja i nevolje (kompanije) i sada je potpuno drugačija atmosfera." Jody Coyote sada ima 150 zaposlenih u Eugeneu i 150 prodajnih predstavnika na terenu, koji su nezavisni izvođači. To je više u odnosu na 65 zaposlenih i 12 prodajnih predstavnika kada je Leader Creek Partners kupio kompaniju.

Od 150 Eugene zaposlenih, oko 110 radi u proizvodnji, otpremi ili pakovanju, a 40 radi u dizajnu, prodaji, informacionim tehnologijama i administraciji.

Kompanija sada zapošljava u svim odjelima. Plaćanje za početne poslove počinje od minimalne plaće, ali svi zaposleni imaju pravo na zdravstveno i stomatološko osiguranje. Jody Coyote plaća 100 posto premije za pokrivanje zaposlenika.

Prednost je već bila na snazi ​​kada je Leader Creek Partners kupio kompaniju, rekao je Cunning. „Pored rada i materijala, to je naš sljedeći najveći trošak, ali je važan“, rekao je.

Brz rast kompanije takođe stvara mnoge mogućnosti za promociju, rekao je Cunning.

"Ja sam veliki zagovornik podizanja ljudi sa linije", rekao je operativni menadžer Spence Simmons. "Svi nadzornici proizvodnje ustaju s poda." Jody Coyote je jedan od posljednjih značajnih dizajnera nakita koji još uvijek proizvodi u Sjedinjenim Državama, rekao je Cunning.

Devedeset pet do 98 posto nakita Jody Coyotea proizvodi se u Eugeneu, rekao je. Ostatak se proizvodi u pogonu na Baliju koji je postavio jedan od osnivača Jody Coyotea.

Bali ima iskusne kovače srebra koji rade na minđušama u stilu lustera Jody Coyote - dizajn koji je kompanija željela ponuditi, ali ne bi mogla po konkurentnoj cijeni ako je napravljena u Eugeneu, rekao je Cunning.

Rekao je da je plan da se nastavi proizvodnja najvećeg dijela nakita u Eugeneu.

U tom cilju, kompanija obučava zaposlene za vitku proizvodnju. Program, koji su popularizirali Toyota i Motorola, pokušava eliminirati izgubljene korake i materijale iz proizvodnog procesa.

Jody Coyote je bio jedan od 10 lokalnih poslodavaca koji su se prijavili za posebne federalne grantove za obuku. Jody Coyote je dobio 53.500 dolara.

Ako kompanija počne nuditi nove proizvode koji su izvan područja stručnosti Jodyja Coyotea, taj posao će predati vanjskim izvršiteljima, rekao je Day.

Međutim, dizajn i prodaja tih proizvoda će se i dalje zasnivati ​​na Eugeneu, rekao je Cunning.

Proizvodnja u SAD-u nudi neke prednosti, uprkos većim troškovima rada u poređenju sa Azijom ili Latinskom Amerikom.

Proizvodi Jody Coyotea su prepoznatljiviji od onih koji se masovno proizvode u Aziji, rekao je Day. I kompanija može brže od konkurenata odgovoriti na potražnju tržišta, rekao je Cunning, brzo podstičući proizvodnju popularnog dizajna ili prekidajući proizvodnju nepopularnog.

Iako se mnogo toga promijenilo u Jody Coyoteu u proteklih 1 1/2 godine, mnogo je ostalo isto, rekao je Cunning.

"Uzeli smo fantastičan proizvod i marketinški plan i proširili ga," rekao je. „Dizajn se nije suštinski promenio. Upravo smo shvatili kako da prodamo više." NASLOVI:

Maria Estrada iz Jody Coyotea koristi puhalicu za nanošenje boje na metal za minđuše kako bi se brže osušio.