جیولری کی فروخت کی کامیابی میں جوڈی کویوٹ باسک کے مالکان

اس کے بعد سے، مقامی افرادی قوت اور فروخت دوگنی سے بھی زیادہ ہو گئی ہے، جس کی وجہ سے کاروباری شراکت دار یہ کہتے ہیں کہ وہاں اس سے بھی زیادہ مواقع ہو سکتے ہیں جس کا انہوں نے ابتدائی طور پر تصور کیا تھا۔

ڈے نے کہا، "ہم اس سال 75 فیصد سے 100 فیصد بڑھیں گے۔

جوڈی کویوٹ اپنے زیورات کے مجموعے میں ہار اور بریسلیٹ شامل کر رہی ہے - اپنی بنیادی بالیوں سے آگے بڑھ رہی ہے۔ ایک نجی ایکویٹی فرم لیڈر کریک پارٹنرز کے پرنسپل ڈے اینڈ کننگ نے کہا کہ کمپنی جلد ہی جوڈی کویوٹ لائن کے حصے کے طور پر دیگر مصنوعات، جیسے ہینڈ بیگز کی فروخت شروع کر سکتی ہے۔

جوڈی کویوٹ کی ترقی کے پیچھے ایک بڑا محرک تحفے کی دکانوں، جیسے کارلٹن کارڈز اور ہالمارک کا زیورات کی فروخت میں زبردست داخلہ ہے۔

Jody Coyote ان بڑی زنجیروں کے ساتھ ساتھ Made in Oregon کو شمار کرتا ہے، جو پورے امریکہ اور کینیڈا میں خوردہ فروشوں کے اپنے وسیع نیٹ ورک میں ہے۔

ڈے نے کہا، "ہم 1,200 اسٹورز سے گئے ہیں جو ہماری مصنوعات کو 3,500 سے 4,000 تک لے گئے ہیں۔"

Jody Coyote اپنی مصنوعات بھی فروخت کرتی ہے، جو $8 سے $25 کے لیے ریٹیل ہوتی ہے، آزادانہ طور پر ملکیت والے بوتیک اور ڈیپارٹمنٹل اسٹورز، جیسے کہ میسی کو۔

جبکہ ہوشیار اور دن ابھی تک جوڈی کویوٹ برانڈ کی تعمیر پر پوری توجہ مرکوز رکھے ہوئے ہیں، وہ اپنے بنائے ہوئے ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کی صلاحیت کو استعمال کرنے کے لیے کھجلی کر رہے ہیں۔

ڈے نے کہا، "ہم اس گاڑی کو اکٹھا کر رہے ہیں جو دیگر مصنوعات کو مارکیٹ میں لے جا سکتی ہے۔"

انہوں نے کہا کہ اس میں ڈسٹری بیوشن پارٹنرشپ، یا دیگر فرموں کا حصول شامل ہو سکتا ہے۔

یہ اس کمپنی کے لیے پرجوش اوقات ہیں جس نے اپنی 32 سالہ تاریخ کے دوران کئی مالیاتی چوٹیوں اور وادیوں کا سفر کیا ہے۔ سات سال پہلے، یہ دیوالیہ پن کے دہانے پر پہنچ گیا۔

نجی طور پر رکھی ہوئی جوڈی کویوٹ مالیاتی اعداد و شمار ظاہر نہیں کرتی ہے لیکن، سابقہ ​​مالک کے تحت، کمپنی نے مالی سال 2003 میں $4.1 ملین کی فروخت کی اطلاع دی، اور موجودہ مالکان کے مطابق، اس کے بعد سے فروخت میں اضافہ ہوا ہے۔

"ہم بہت مصروف ہیں،" شان فونٹین، جیولری ڈیزائن مینیجر نے کہا، جو کمپنی میں 20 سال سے زیادہ عرصے سے کام کر رہے ہیں۔

اس کا پہلا کام ڈسپلے کارڈز پر بالیاں لگانا تھا۔

اس نے کہا، "یہ حوصلہ افزا احساس ہونا اچھا ہے۔

"لوگ ہماری مصنوعات خرید رہے ہیں؛ انہیں ہماری مصنوعات پسند ہیں۔ میں (کمپنی کی) آزمائشوں اور مصیبتوں سے گزر رہا ہوں، اور اب یہ بالکل مختلف ماحول ہے۔" جوڈی کویوٹ کے پاس اب یوجین میں 150 ملازمین اور 150 فیلڈ سیلز نمائندے ہیں، جو خود مختار ٹھیکیدار ہیں۔ یہ 65 ملازمین اور 12 سیلز نمائندوں سے ہے جب لیڈر کریک پارٹنرز نے کمپنی خریدی۔

یوجین کے 150 ملازمین میں سے تقریباً 110 پروڈکشن، شپنگ یا پیکیجنگ میں کام کرتے ہیں اور 40 ڈیزائن، سیلز، انفارمیشن ٹیکنالوجی اور انتظامیہ میں کام کرتے ہیں۔

کمپنی اب تمام محکموں میں بھرتی کر رہی ہے۔ داخلے کی سطح کی ملازمتوں کے لیے ادائیگی کم از کم اجرت سے شروع ہوتی ہے، لیکن تمام ملازمین طبی اور دانتوں کی انشورنس کے اہل ہیں۔ Jody Coyote ملازمین کو کور کرنے کے لیے 100 فیصد پریمیم ادا کرتی ہے۔

کننگ نے کہا کہ جب لیڈر کریک پارٹنرز نے کمپنی خریدی تو فائدہ پہلے سے موجود تھا۔ "مزدوری اور مواد کے بعد، یہ ہمارا اگلا سب سے بڑا خرچ ہے، لیکن یہ اہم ہے،" انہوں نے کہا۔

کننگ نے کہا کہ کمپنی کی تیز رفتار ترقی بھی فروغ کے بہت سے مواقع پیدا کرتی ہے۔

آپریشنز مینیجر اسپینس سیمنز نے کہا، "میں لوگوں کو لائن سے اوپر اٹھانے کا ایک بڑا حامی ہوں۔" "تمام پروڈکشن سپروائزر فرش سے اوپر آتے ہیں۔" کننگ نے کہا کہ جوڈی کویوٹ ان آخری اہم جیولری ڈیزائنرز میں سے ایک ہیں جو اب بھی امریکہ میں تیار کرتے ہیں۔

انہوں نے کہا کہ جوڈی کویوٹ کے 95 فیصد سے 98 فیصد زیورات یوجین میں تیار کیے جاتے ہیں۔ باقی بالی میں ایک سہولت پر بنایا گیا ہے جو جوڈی کویوٹ کے بانیوں میں سے ایک نے قائم کیا تھا۔

کننگ نے کہا کہ بالی کے پاس ہنر مند چاندی کے ماہر ہیں جو جوڈی کویوٹ کی فانوس طرز کی بالیاں پر کام کرتے ہیں - ایک ایسا ڈیزائن جسے کمپنی پیش کرنا چاہتی تھی لیکن اگر اسے یوجین میں بنایا گیا ہو تو مسابقتی قیمت پر نہیں ہو سکتا، کننگ نے کہا۔

انہوں نے کہا کہ منصوبہ یوجین میں زیورات کی زیادہ تر پیداوار جاری رکھنے کا ہے۔

اس مقصد کے لیے، کمپنی ملازمین کو دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کی تربیت دے رہی ہے۔ ٹویوٹا اور موٹرولا کے ذریعے مقبول ہونے والا یہ پروگرام پیداواری عمل سے ضائع شدہ مراحل اور مواد کو ختم کرنے کی کوشش کرتا ہے۔

Jody Coyote ان 10 مقامی آجروں میں سے ایک تھا جنہوں نے خصوصی وفاقی تربیتی گرانٹس کے لیے درخواست دی اور حاصل کی۔ جوڈی کویوٹ نے $53,500 وصول کیا۔

ڈے نے کہا کہ اگر کمپنی نئی مصنوعات کی پیشکش کرنا شروع کر دیتی ہے جو جوڈی کویوٹ کی مہارت کے شعبے سے باہر ہیں، تو وہ اس کام کو آؤٹ سورس کر دے گی۔

تاہم، کننگ نے کہا کہ ان مصنوعات کا ڈیزائن اور فروخت یوجین کی بنیاد پر جاری رہے گی۔

ایشیا یا لاطینی امریکہ کے مقابلے زیادہ مزدوری کے اخراجات کے باوجود، امریکہ پر مبنی پیداوار کچھ فوائد پیش کرتی ہے۔

ڈے نے کہا کہ جوڈی کویوٹ کی مصنوعات ایشیا میں بڑے پیمانے پر تیار کی جانے والی مصنوعات سے زیادہ مخصوص ہیں۔ اور کمپنی مارکیٹ کی طلب کے مقابلے میں حریفوں سے زیادہ تیزی سے جواب دے سکتی ہے، کننگ نے کہا، تیزی سے مقبول ڈیزائن کی پیداوار کو بڑھانا، یا غیر مقبول کی پیداوار کو ختم کرنا۔

اگرچہ پچھلے 1 1/2 سالوں میں جوڈی کویوٹ میں بہت کچھ بدل گیا ہے، بہت کچھ وہی رہا ہے، کننگ نے کہا۔

انہوں نے کہا کہ "ہم نے جو ایک شاندار پروڈکٹ اور مارکیٹنگ پلان تھا اسے لے لیا اور اسے بڑھایا،" انہوں نے کہا۔ "ڈیزائنز بنیادی طور پر تبدیل نہیں ہوئے ہیں۔ ہم نے ابھی معلوم کیا ہے کہ مزید فروخت کیسے کی جائے۔" CAPTION(S):

جوڈی کویوٹ کی ماریا ایسٹراڈا کان کی بالیوں کے لیے دھات پر پینٹ لگانے کے لیے بلو ٹارچ کا استعمال کرتی ہے تاکہ یہ تیزی سے سوکھ جائے۔