Vlasnici Jody Coyotea uživaju u uspjehu prodaje nakita

Od tada su se lokalna radna snaga i prodaja više nego udvostručili, što je navelo poslovne partnere da kažu da bi tamo moglo biti još više prilika nego što su u početku zamišljali.

"Ove godine ćemo rasti od 75 posto do 100 posto", rekao je Day.

Jody Coyote dodaje ogrlice i narukvice svojoj kolekciji nakita - pomičući se dalje od svojih glavnih naušnica. Tvrtka bi uskoro mogla početi prodavati i druge proizvode, poput ručnih torbica, kao dio linije Jody Coyote, rekli su Day i Cunning, direktori Leader Creek Partnersa, privatne investicijske tvrtke.

Veliki pokretač rasta Jody Coyote je snažan ulazak suvenirnica, kao što su Carlton Cards i Hallmark, u prodaju nakita.

Jody Coyote ubraja te velike lance, kao i Made in Oregon, u svoju široku mrežu maloprodaje diljem Sjedinjenih Država i Kanade.

"Prešli smo s 1200 trgovina koje prodaju naše proizvode na 3500 do 4000", rekao je Day.

Jody Coyote također prodaje svoje proizvode, koji se prodaju na malo od 8 do 25 dolara, buticima i robnim kućama u neovisnom vlasništvu, kao što je Macy's.

Iako su Cunning i Day za sada čvrsto usredotočeni na izgradnju robne marke Jody Coyote, jedva čekaju iskoristiti potencijal distribucijske mreže koju su izgradili.

"Sastavljamo ovo vozilo koje može nositi druge proizvode na tržište", rekao je Day.

To bi moglo uključivati ​​distribucijska partnerstva ili akviziciju drugih tvrtki u nizu, rekao je.

Ovo su uzbudljiva vremena za kompaniju koja je prošla mnoge financijske vrhunce i padove tijekom svoje 32-godišnje povijesti. Prije sedam godina bila je na rubu bankrota.

Privatno poduzeće Jody Coyote ne otkriva financijske brojke, ali je pod prijašnjim vlasnikom tvrtka prijavila prodaju od 4,1 milijuna dolara u fiskalnoj 2003. godini, a prodaja je od tada porasla, prema sadašnjim vlasnicima.

"Vrlo smo zaposleni", rekao je Shawn Fontain, voditelj dizajna nakita, koji u tvrtki radi više od 20 godina.

Njezin prvi posao bio je stavljanje naušnica na izložbene kartice.

"Dobro je imati ovaj optimističan osjećaj", rekla je.

"Ljudi kupuju naše proizvode; sviđaju im se naši proizvodi. Prošao sam kroz kušnje i nevolje (tvrtke) i sada je potpuno drugačija atmosfera." Jody Coyote sada ima 150 zaposlenika u Eugeneu i 150 prodajnih predstavnika na terenu, koji su neovisni izvođači. To je porast u odnosu na 65 zaposlenika i 12 prodajnih predstavnika kada je tvrtka Leader Creek Partners kupila tvrtku.

Od 150 zaposlenika Eugenea, oko 110 radi u proizvodnji, otpremi ili pakiranju, a 40 radi u dizajnu, prodaji, informacijskoj tehnologiji i administraciji.

Tvrtka sada zapošljava u svim odjelima. Plaćanje za početne poslove počinje od minimalne plaće, ali svi zaposlenici imaju pravo na zdravstveno i stomatološko osiguranje. Jody Coyote plaća 100 posto premije za pokrivanje zaposlenika.

Korist je već postojala kada je Leader Creek Partners kupio tvrtku, rekao je Cunning. "Kao drugo, nakon rada i materijala, to je naš sljedeći najveći trošak, ali je važan", rekao je.

Brzi rast tvrtke također stvara mnoge prilike za promociju, rekao je Cunning.

"Veliki sam zagovornik podizanja ljudi s reda", rekao je voditelj operacija Spence Simmons. "Svi nadzornici proizvodnje ustaju s poda." Jody Coyote jedan je od posljednjih značajnih dizajnera nakita koji još uvijek proizvodi u Sjedinjenim Državama, rekao je Cunning.

Devedeset pet posto do 98 posto nakita Jody Coyote proizvodi se u Eugeneu, rekao je. Ostatak se proizvodi u pogonu na Baliju koji je postavio jedan od osnivača Jodyja Coyotea.

Bali ima vješte srebrnare koji rade na naušnicama u stilu lustera Jody Coyote - dizajn koji je tvrtka željela ponuditi, ali nije mogla po konkurentnoj cijeni da su bile izrađene u Eugeneu, rekao je Cunning.

Rekao je da je plan nastaviti proizvoditi većinu nakita u Eugeneu.

U tu svrhu tvrtka obučava zaposlenike za lean proizvodnju. Program, koji su popularizirale Toyota i Motorola, pokušava eliminirati nepotrebne korake i materijale iz proizvodnog procesa.

Jody Coyote je bio jedan od 10 lokalnih poslodavaca koji su se prijavili i dobili posebne savezne potpore za obuku. Jody Coyote dobila je 53.500 dolara.

Ako tvrtka počne nuditi nove proizvode koji su izvan područja stručnosti Jodyja Coyotea, taj će posao prepustiti vanjskim suradnicima, rekao je Day.

Međutim, dizajn i prodaja tih proizvoda i dalje će se temeljiti na Eugeneu, rekao je Cunning.

Proizvodnja u SAD-u nudi neke prednosti, unatoč višim troškovima rada u usporedbi s Azijom ili Latinskom Amerikom.

Proizvodi Jody Coyote karakterističniji su od onih koji se masovno proizvode u Aziji, rekao je Day. A tvrtka može brže od konkurenata odgovoriti na zahtjeve tržišta, rekao je Cunning, brzo pojačavajući proizvodnju popularnog dizajna ili prekidajući proizvodnju nepopularnog.

Iako se mnogo toga promijenilo u Jody Coyoteu u proteklih godinu i pol, mnogo toga je ostalo isto, rekao je Cunning.

"Uzeli smo ono što je bio fantastičan proizvod i marketinški plan i proširili ga", rekao je. "Dizajn se nije bitno promijenio. Upravo smo smislili kako prodati više." NASLOVI:

Maria Estrada iz Jody Coyotea puhaljkom nanosi boju na metal za naušnice kako bi se brže osušio.