Jody Coyote Baski omanikud on juveelimüügi edu saavutanud

Sellest ajast alates on kohalik tööjõud ja müük enam kui kahekordistunud, mistõttu on äripartnerid väitnud, et seal võib olla isegi rohkem võimalusi, kui nad esialgu ette kujutasid.

"Kasvame sel aastal 75 protsenti 100 protsendini," ütles Day.

Jody Coyote lisab oma ehtekollektsiooni kaelakeesid ja käevõrusid – liigutades kaugemale oma peamistest kõrvarõngastest. Ettevõte võib varsti hakata müüma ka muid tooteid, näiteks käekotte, osana Jody Coyote sarjast, ütlesid erakapitalifirma Leader Creek Partnersi juhid Day ja Cunning.

Jody Coyote'i kasvu suureks tõukejõuks on kingipoodide, nagu Carlton Cards ja Hallmark, tugev sisenemine ehete müügile.

Jody Coyote loeb need suuremad ketid ja ka Made in Oregonis oma ulatusliku jaemüüjate võrgustiku kogu Ameerika Ühendriikides ja Kanadas.

"Oleme jõudnud 1200-lt meie toodet pakkuvale poele 3500-le 4000-le," ütles Day.

Jody Coyote müüb ka oma tooteid, mille jaehind on 8–25 dollarit, sõltumatutele butiikidele ja kaubamajadele, nagu Macy's.

Kuigi Cunning ja Day keskenduvad praegu Jody Coyote'i kaubamärgi ülesehitamisele, soovivad nad oma ehitatud turustusvõrgu potentsiaali ära kasutada.

"Me paneme kokku selle sõiduki, mis suudab turule viia muid tooteid," ütles Day.

See võib hõlmata turustuspartnerlusi või teiste ettevõtete omandamist, ütles ta.

Praegu on põnevad ajad ettevõttele, mis on oma 32-aastase ajaloo jooksul läbinud palju finantsilisi tippe ja orge. Seitse aastat tagasi kõikus see pankroti äärel.

Eraomandis olev Jody Coyote ei avalda finantsnumbreid, kuid eelmise omaniku ajal teatas ettevõte 2003. aasta eelarveaastal 4,1 miljoni dollari suurusest müügist ja praeguste omanike sõnul on müük sellest ajast alates kasvanud.

"Me oleme väga hõivatud," ütles Shawn Fontain, ehete disainijuht, kes on ettevõttes töötanud üle 20 aasta.

Tema esimene töö oli väljapanekukaartidele kõrvarõngaste panemine.

"See on hea, et teil on selline optimistlik tunne," ütles ta.

"Inimesed ostavad meie tooteid, neile meeldivad meie tooted. Olen läbi elanud (ettevõtte) katsumusi ja katsumusi ning nüüd on hoopis teistsugune õhkkond." Jody Coyote'il on nüüd Eugene'is 150 töötajat ja 150 välimüügiesindajat, kes on sõltumatud töövõtjad. See on rohkem kui 65 töötajat ja 12 müügiesindajat, kui Leader Creek Partners ettevõtte ostis.

Eugene'i 150 töötajast umbes 110 töötab tootmise, tarnimise või pakendamisega ning 40 disaini, müügi, infotehnoloogia ja haldusega.

Ettevõte võtab nüüd tööle kõiki osakondi. Algtaseme töökohtade tasustamine algab miinimumpalgast, kuid kõigil töötajatel on õigus saada tervise- ja hambaravikindlustust. Jody Coyote maksab 100 protsenti preemiast töötajate katmiseks.

Kasu oli juba olemas, kui Leader Creek Partners ettevõtte ostis, ütles Cunning. "Teiseks tööjõu ja materjalide järel on see meie järgmine suurim kulu, kuid see on oluline," ütles ta.

Ettevõtte kiire kasv loob ka palju võimalusi edutamiseks, ütles Cunning.

"Olen inimeste liinilt üles tõstmise suur pooldaja," ütles operatsioonide juht Spence Simmons. "Kõik tootmisjuhid tulevad põrandalt üles." Jody Coyote on üks viimaseid märkimisväärseid ehtedisainereid, kes endiselt USA-s toodab, ütles Cunning.

Ta ütles, et 95–98 protsenti Jody Coyote’i ehetest toodetakse Eugene’is. Ülejäänud osa tehakse Balil asuvas rajatises, mille asutas üks Jody Coyote'i asutajatest.

Cunning ütles, et Balil on osavad hõbesepad, kes töötavad Jody Coyote'i lühtri stiilis kõrvarõngaste kallal – disaini, mida ettevõte tahtis pakkuda, kuid ei saaks konkurentsivõimelise hinnaga, kui see oleks valmistatud Eugene'is.

Ta ütles, et plaan on jätkata suurema osa Eugene'i ehete tootmist.

Selleks koolitab ettevõte töötajaid säästva tootmise alal. Toyota ja Motorola populariseeritud programm püüab tootmisprotsessist kõrvaldada raisatud etapid ja materjalid.

Jody Coyote oli üks kümnest kohalikust tööandjast, kes taotles ja sai spetsiaalseid föderaalseid koolitustoetusi. Jody Coyote sai 53 500 dollarit.

Kui ettevõte hakkab pakkuma uusi tooteid, mis ei kuulu Jody Coyote'i pädevusvaldkonda, tellib ta selle töö allhanke korras, ütles Day.

Nende toodete disain ja müük põhinevad siiski jätkuvalt Eugene'il, ütles Cunning.

USA-s põhinev tootmine pakub mõningaid eeliseid, hoolimata Aasia või Ladina-Ameerikaga võrreldes kõrgematest tööjõukuludest.

Day ütles, et Jody Coyote'i tooted on omanäolisemad kui Aasias masstoodetud tooted. Ja ettevõte suudab turunõudlusele kiiremini kui konkurendid reageerida, ütles Cunning, kiirendades kiiresti populaarse disaini tootmist või lõpetades ebapopulaarse tootmise.

Kuigi Jody Coyote'is on viimase 1 1/2 aasta jooksul palju muutunud, on palju jäänud samaks, ütles Cunning.

"Oleme võtnud fantastilise toote ja turundusplaani ning laiendanud seda," ütles ta. "Disainid pole põhimõtteliselt muutunud. Mõtlesime just välja, kuidas rohkem müüa." CAPTION(S):

Maria Estrada Jody Coyote'ist kasutab puhumislampi, et kanda kõrvarõngaste metallile värvi, et see kiiremini kuivaks.