Pamilik Jody Coyote Bask ing Sukses Penjualan Perhiasan

Wiwit kuwi, tenaga kerja lan dodolan lokal wis tikel kaping pindho, sing ndadekake mitra bisnis ujar manawa ana kesempatan sing luwih akeh tinimbang sing dibayangake.

"Kita bakal tuwuh 75 persen nganti 100 persen taun iki," ujare Day.

Jody Coyote nambahake kalung lan gelang menyang koleksi perhiasan - ngluwihi anting-anting andalan. Perusahaan kasebut uga bakal miwiti adol produk liyane, kayata tas tangan, minangka bagean saka garis Jody Coyote, ujare Day and Cunning, kepala Leader Creek Partners, perusahaan ekuitas pribadi.

Pembalap gedhe ing mburi pertumbuhan Jody Coyote yaiku mlebu toko hadiah, kayata Carlton Cards lan Hallmark, menyang dodolan perhiasan.

Jody Coyote ngetung rantai utama kasebut, uga Made in Oregon, ing antarane jaringan pengecer sing akeh ing saindenging Amerika Serikat lan Kanada.

"Kita wis ilang saka 1,200 toko sing nggawa produk dadi 3,500 nganti 4,000," ujare Day.

Jody Coyote uga adol produke, sing regane $8 nganti $25, menyang butik lan department store sing diduweni independen, kayata Macy's.

Nalika Cunning lan Day tetep fokus kanggo mbangun merek Jody Coyote saiki, dheweke lagi gatel kanggo nutul potensial jaringan distribusi sing wis dibangun.

"Kita nggawe kendaraan iki sing bisa nggawa produk liyane menyang pasar," ujare Day.

Iki bisa uga kalebu kemitraan distribusi, utawa akuisisi perusahaan liyane, ujare.

Iki minangka wektu sing nyenengake kanggo perusahaan sing wis ngliwati akeh puncak finansial lan lembah sajrone sejarah 32 taun. Pitung taun kepungkur, iku teetered ing brink saka bangkrut.

Jody Coyote sing dicekel pribadi ora ngumumake angka finansial nanging, miturut pemilik sadurunge, perusahaan kasebut nglaporake dodolan $ 4.1 yuta ing fiskal 2003, lan dodolan saya mundhak wiwit saiki, miturut pemilik saiki.

"Kita sibuk banget," ujare Shawn Fontain, manajer desain perhiasan, sing wis kerja ing perusahaan luwih saka 20 taun.

Pakaryan pisanan dheweke yaiku masang anting ing kertu tampilan.

"Iku apik kanggo duwe perasaan upbeat iki," dheweke ngandika.

"Wong-wong tuku produk kita; padha seneng produk kita. Aku wis ngalami pacoban lan kasusahan (perusahaan), lan saiki dadi suasana sing beda." Jody Coyote saiki duwe 150 karyawan ing Eugene lan 150 wakil sales lapangan, sing dadi kontraktor independen. Sing munggah saka 65 karyawan lan 12 wakil sales nalika Leader Creek Partners tuku perusahaan.

Saka 150 karyawan Eugene, udakara 110 kerja ing produksi, pengiriman utawa pengepakan, lan 40 kerja ing desain, sales, teknologi informasi lan administrasi.

Perusahaan saiki nyewa ing kabeh departemen. Mbayar proyek tingkat entri diwiwiti kanthi upah minimal, nanging kabeh karyawan layak kanggo asuransi medis lan dental. Jody Coyote mbayar 100 persen premi kanggo nutupi karyawan.

Mupangate wis ana nalika Leader Creek Partners tuku perusahaan kasebut, ujare Cunning. "Kapindho kanggo tenaga kerja lan bahan, iku biaya paling gedhe sabanjure, nanging penting," ujare.

Wutah kanthi cepet perusahaan uga nggawe akeh kesempatan kanggo promosi, ujare Cunning.

"Aku dadi panyengkuyung gedhe kanggo ngunggahake wong saka baris," ujare manajer operasi Spence Simmons. "Kabeh pengawas produksi teka saka lantai." Jody Coyote iku salah siji saka desainer perhiasan pinunjul pungkasan sing isih pabrik ing Amerika Serikat, ngandika Cunning.

Sangang puluh lima persen kanggo 98 persen saka perhiasan Jody Coyote diprodhuksi ing Eugene, ngandika. Sisane digawe ing fasilitas ing Bali sing didegake dening salah sawijining pendiri Jody Coyote.

Bali duwe tukang perak trampil sing nggarap anting-anting gaya lampu gantung Jody Coyote - desain sing pengin ditawakake perusahaan nanging ora bisa kanthi rega sing kompetitif yen digawe ing Eugene, ujare Cunning.

Dheweke ujar manawa rencana kasebut bakal terus ngasilake akeh perhiasan ing Eugene.

Kanggo tujuan kasebut, perusahaan kasebut nglatih karyawan ing manufaktur ramping. Program kasebut, sing dipopulerkan dening Toyota lan Motorola, nyoba ngilangi langkah lan bahan sing boros saka proses produksi.

Jody Coyote minangka salah siji saka 10 majikan lokal sing nglamar, lan nampa, hibah latihan federal khusus. Jody Coyote nampa $53.500.

Yen perusahaan wiwit nawakake produk anyar sing ana ing njaba area keahlian Jody Coyote, bakal outsourcing karya kasebut, ujare Day.

Desain lan dodolan produk kasebut bakal terus adhedhasar saka Eugene, Nanging, ujare Cunning.

Produksi basis AS nawakake sawetara kaluwihan, sanajan biaya tenaga kerja luwih dhuwur dibandhingake karo Asia utawa Amerika Latin.

Produk Jody Coyote luwih khas tinimbang sing diprodhuksi massal ing Asia, ujare Day. Lan perusahaan bisa nanggapi luwih cepet tinimbang pesaing kanggo panjaluk pasar, ujare Cunning, kanthi cepet ningkatake produksi desain populer, utawa mungkasi produksi sing ora populer.

Sanajan akeh sing wis owah ing Jody Coyote sajrone 1 1/2 taun kepungkur, akeh sing tetep padha, ujare Cunning.

"Kita wis njupuk produk lan rencana pemasaran sing apik banget lan nggedhekake," ujare. "Desain ora owah dhasar. Kita wis ngerti carane adol luwih akeh." CAPTION(S):

Maria Estrada saka Jody Coyote nggunakake blowtorch kanggo aplikasi cat kanggo logam anting supaya garing luwih cepet.