Tiny Rhode Island Velmi velký v bižuterii: ale dovozy se prosazují

Rhode Island vyrábí 80 % bižuterie – nebo módních šperků, jak průmysl nazývá levné až středně drahé ozdoby – vyrobených v Americe. V Providence a jeho předměstích je soustředěno 900 klenotnických firem zaměstnávajících 24 400 pracovníků s roční mzdou 350 milionů dolarů.

Mezi výrobky vyráběné továrnami Providence patří náušnice, náramky, náhrdelníky, jehlice, přívěsky, prsteny, řetízky, manžetové knoflíky a spony do kravat.

"Šperky jsou největším výrobním sektorem na Rhode Islandu," řekl Bill Parsons, zástupce ředitele státního ministerstva hospodářského rozvoje. „Týdně posíláme ze státu 1 milion liber bižuterie. Pro Rhode Island je to průmysl v hodnotě 1,5 miliardy dolarů." Rhode Island je srdcem a duší bižuterie po téměř dvě století. V roce 1794 Nehemlah Dodge - považovaný za otce průmyslu - vyvinul ve svém malém obchodě Providence revoluční proces pokovování obecného kovu zlatem.

V okolí Dodgeovy továrny rychle vyrostla řada dalších společností využívajících techniky, které propagoval. Dnes se koncentrace výrobců šperků soustředila do měst Massachusetts sousedících s Rhode Islandem - ale téměř všechna se nacházejí do 30 minut jízdy od Providence.

Většina výrobců šperků na Rhode Islandu jsou i nadále malé, rodinné podniky s 25 až 100 zaměstnanci. Existuje ale také mnoho velkých, známých společností jako Trifari, Monet, Jewel Co. Ameriky, Kienhofer & Moog, Anson, Bulova, Gorham, Swank a Speidel.

Bižuterie představuje 40 % všech šperků vyrobených v Americe. Zbylých 60 % tvoří dražší šperky z drahých kovů a kamenů, primárně vyráběné v New Yorku, New Jersey, Kalifornii a na Floridě.

Osmdesátá léta byla pro módní šperky boom. Ale největšími příjemci nebyli USA. výrobců."V době, kdy se módní šperky prodávají jako rohlíky, nás vytlačují zahraniční dovozy," posteskl si Charles Rice, mluvčí 2400členné společnosti Manufacturing Jewelers. & Silversmiths of America, se sídlem zde.

Za posledních osm let se dovoz výrazně prosadil. Od roku 1978 přišlo o práci více než 8 000 zaměstnanců klenotnictví a 300 společností zaniklo.

Podle MJSA, U.S. prodej všech druhů šperků vzrostl za poslední čtyři roky o 40 %, přičemž celková hodnota (cena výrobců) vzrostla na 6,4 miliardy dolarů ze 4,5 miliardy dolarů. Hodnota dovozu šperků se však ve stejném období zvýšila o 83 % – na 1,9 miliardy dolarů z 1 miliardy dolarů.

Společnost American Ring Co. a Excell Mfg. spol. jsou příklady dvou rodinných firem, které se úspěšně vypořádaly s výzvou zahraničního dovozu.

Renato Calandrelli (59), rodák z italské Neapole, přišel do této země, když mu bylo 18 let. Až do ledna pracoval za minimální mzdu pro společnost vyrábějící nástroje a matrice. 21, 1973, když se rozhodl, že to zkusí udělat sám tím, že spustí American Ring Co. ve východním Providence.

„Ten první rok jsem byl jediným zaměstnancem společnosti. Společnost vydělala 24 000 dolarů z prodeje 2 000 prstenů,“ připomněl Calandrelli. V loňském roce podle něj American Ring zaměstnával 180 pracovníků a měl hrubé tržby přesahující 11 milionů dolarů.

„Konkurence z Orientu je velká. Jsou to neustálé obavy,“ připustil Calandrelli.

Jeho společnost udává styl. Týdně vyrobí 80 000 prstenů, z nichž většina se prodává za 15 až 20 dolarů. "Každé tři měsíce představujeme nové styly," vysvětlil. „To je jeden způsob, jak je porazit (import). Ročně utratím 200 000 až 300 000 USD za nové nápady, vývoj nových modelů.

„Zahraniční producenti nevědí, co americká veřejnost chce. Musí nás následovat. Stanovujeme trendy (které) kopírují." Fred Kilguss, 75, předseda představenstva Excell Mfg. Co., jedna z největších společností klenotnických řetězců v zemi, řekla, jak jeho firma zaujala odlišný přístup, aby čelila ztrátě obchodu kvůli italskému dovozu.

"Italové přišli s novým módním řetězcem, který se stal přes noc ve Spojených státech populární," řekl Kilguss. „Nedělali jsme takový řetěz. Naše prodeje se propadly.

„Mohli jsme jít do břicha jako několik řetězových společností v Providence, ale vyšplhali jsme se na rozjetý vlak. Italové řetězy nejen vyrábějí, ale prodávají stroje na výrobu řetězů. Koupili jsme italskou mašinérii.“ Ale navzdory tomuto úspěchu, řekl Kilguss, „je téměř nemožné, aby zdejší společnosti soutěžily s nízkou úrovní bižuterie. Položky, které se nyní prodávají od méně než 1 do 5 USD, se téměř výhradně vyrábějí na Tchaj-wanu, Hongkongu a Koreji. Ale na dražších položkách, jako jsou naše řetězce, které prodávají od 20 do 2 000 dolarů, můžeme konkurovat." Excel neodhaluje hrubé tržby, ale Kilguss řekl, že jeho společnost zaměstnává dvakrát tolik pracovníků než před 10 lety a tržby jsou 10násobné. jaké byly v roce 1976.