Փոքրիկ Ռոդ Այլենդը շատ մեծ է զգեստների զարդերի մեջ. բայց ներմուծումը ներխուժում է

Ռոդ Այլենդը արտադրում է կոստյումների զարդերի 80%-ը, կամ նորաձևության զարդերը, ինչպես արդյունաբերությունը կոչում է էժան և միջին գների զարդեր, որոնք պատրաստված են Ամերիկայում: Պրովիդենսում և նրա արվարձաններում կենտրոնացած են 900 ոսկերչական ֆիրմաներ, որոնցում աշխատում են 24400 աշխատողներ՝ տարեկան 350 միլիոն դոլար աշխատավարձով:

Պրովիդենսի գործարանների կողմից արտադրված ապրանքների թվում են ականջօղեր, ապարանջաններ, վզնոցներ, գնդիկներ, կախազարդեր, մատանիներ, շղթաներ, մանժետներ և փողկապներ:

«Ոսկերչությունը Ռոդ Այլենդի ամենամեծ արտադրական ոլորտն է», - ասում է նահանգի տնտեսական զարգացման դեպարտամենտի տնօրենի օգնական Բիլ Փարսոնսը: «Մենք շաբաթական 1 միլիոն ֆունտ կոստյումի զարդեր ենք առաքում պետությունից դուրս: Դա Ռոդ Այլենդի համար 1,5 միլիարդ դոլար արժողությամբ արդյունաբերություն է»: Ռոդ Այլենդը գրեթե երկու դար եղել է զգեստների զարդերի սիրտն ու հոգին: 1794թ.-ին Նեհեմլա Դոջը, որը համարվում էր արդյունաբերության հայրը, իր փոքրիկ Պրովիդենս խանութում մշակեց հիմնական մետաղը ոսկով պատելու հեղափոխական գործընթաց:

Մի շարք այլ ընկերություններ արագորեն աճեցին Dodge-ի գործարանի շուրջ՝ օգտագործելով այն տեխնիկան, որը նա ստեղծել էր: Այսօր ոսկերչական իրեր արտադրողների կենտրոնացումը հասել է Ռոդ Այլենդին սահմանակից Մասաչուսեթսի քաղաքներին, բայց գրեթե բոլորը գտնվում են Պրովիդենսից 30 րոպե հեռավորության վրա:

Ռոդ Այլենդի ոսկերչական իրերի արտադրողների մեծ մասը շարունակում է մնալ փոքր, ընտանեկան և շահագործվող բիզնեսներ՝ 25-ից 100 աշխատողներով: Բայց կան նաև բազմաթիվ խոշոր, հայտնի ընկերություններ, ինչպիսիք են Trifari, Monet, Jewel Co. Ամերիկայի, Քիենհոֆեր & Moog, Anson, Bulova, Gorham, Swank և Speidel.

Կոստյումների զարդերը ներկայացնում են Ամերիկայում պատրաստված բոլոր զարդերի 40%-ը: Մնացած 60%-ը թանկարժեք մետաղներից և քարերից ավելի թանկարժեք զարդեր են, որոնք հիմնականում արտադրվում են Նյու Յորքում, Նյու Ջերսիում, Կալիֆորնիայում և Ֆլորիդայում:

1980-ականները ծաղկում էին նորաձեւության զարդերի համար: Սակայն ամենամեծ շահառուները չեն եղել ԱՄՆ-ը: «Այն ժամանակ, երբ նորաձևության զարդերը վաճառվում են ինչպես տաք տորթերը, մենք դուրս ենք մղվում արտասահմանյան ներմուծման պատճառով», - ցավում է Չարլզ Ռայսը, 2400 անդամ ունեցող Manufacturing Jewelers-ի ներկայացուցիչը: & Ամերիկայի արծաթագործներ, կենտրոնակայանը այստեղ։

Ներմուծումը վերջին ութ տարում լուրջ ներխուժումներ է կատարել։ 1978 թվականից ի վեր ոսկերչության ավելի քան 8000 աշխատակիցներ կորցրել են իրենց աշխատանքը, իսկ 300 ընկերություններ փակվել են:

Ըստ MJSA-ի՝ ԱՄՆ. Բոլոր տեսակի ոսկերչական իրերի վաճառքը վերջին չորս տարում աճել է 40%-ով, ընդ որում ընդհանուր արժեքը (արտադրողների գինը) 4,5 մլրդ դոլարից հասել է 6,4 մլրդ դոլարի: Ոսկերչական իրերի ներմուծման արժեքը, սակայն, նույն ժամանակահատվածում աճել է 83%-ով՝ 1 մլրդ դոլարից մինչև 1,9 մլրդ դոլար։

American Ring Co. և Excell Mfg. Ընկ. երկու ընտանեկան սեփականություն հանդիսացող ընկերությունների օրինակներ են, որոնք հաջողությամբ հաղթահարել են արտասահմանյան ներմուծման մարտահրավերները:

59-ամյա Ռենատո Կալանդրելին, ով ծնունդով Իտալիայի Նեապոլից է, եկել է այս երկիր 18 տարեկանում: Նա նվազագույն աշխատավարձով աշխատել է գործիքավորող ընկերությունում մինչև հունվար: 1973 թվականի 21-ին, երբ նա որոշեց, որ ինքը կփորձի դա անել ինքնուրույն՝ թողարկելով American Ring Co. Իսթ Պրովիդենսում:

«Այդ առաջին տարին ես ընկերության միակ աշխատակիցն էի։ Ընկերությունը 2000 մատանիների վաճառքից 24 հազար դոլար է հավաքել»,- հիշում է Կալանդրելին։ Անցյալ տարի, նրա խոսքով, American Ring-ում աշխատում էր 180 աշխատող և համախառն վաճառքը գերազանցում էր 11 միլիոն դոլարը:

«Արևելքից եկող մրցակցությունը դաժան է. Դա մշտական ​​անհանգստություն է»,- խոստովանել է Կալանդրելին։

Նրա ընկերությունը ոճի ստեղծող է: Այն արտադրում է շաբաթական 80,000 մատանի, որոնց մեծ մասը մանրածախ վաճառվում է 15-20 դոլարով: «Երեք ամիսը մեկ մենք նոր ոճեր ենք ներմուծում»,- պարզաբանեց նա։ «Դա նրանց (ներմուծումը) հաղթելու ճանապարհներից մեկն է։ Ես տարեկան ծախսում եմ $200,000-ից $300,000 նոր գաղափարների, նոր մոդելների մշակման վրա:

«Օտարերկրյա արտադրողները չգիտեն, թե ինչ է ուզում ամերիկյան հանրությունը։ Նրանք պետք է հետևեն մեզ։ Մենք հաստատում ենք միտումներ (որոնք) նրանք կրկնօրինակում են»: Ֆրեդ Քիլգուս, 75 տարեկան, Excell Mfg-ի խորհրդի նախագահ: Co.-ը՝ երկրի ոսկերչական ցանցի խոշորագույն ընկերություններից մեկը, պատմել է, թե ինչպես է իր ընկերությունը այլ մոտեցում ցուցաբերել՝ իտալական ներմուծման պատճառով բիզնեսի կորստին դիմակայելու համար:

«Իտալացիները հանդես եկան նորաձևության նոր շղթայով, որը մեկ գիշերվա ընթացքում հայտնի դարձավ Միացյալ Նահանգներում», - ասաց Քիլգուսը: «Մենք այդպիսի շղթա չէինք անում։ Մեր վաճառքը կտրուկ ընկավ:

«Մենք կարող էինք փորը փորել, ինչպես Պրովիդենսի մի քանի շղթայական ընկերություններ, բայց մենք բարձրացանք շղթայի վրա: Իտալացիները ոչ միայն շղթաներ են արտադրում, այլև մեքենաները վաճառում են շղթաներ պատրաստելու համար: Մենք գնեցինք իտալական մեքենաներ»: Բայց չնայած այդ հաջողությանը, Քիլգուսն ասաց, որ «այստեղ ընկերությունների համար գրեթե անհնար է մրցակցել զգեստների ոսկերչական բիզնեսի ցածր մակարդակի հետ: 1 դոլարից մինչև 5 դոլարից պակաս վաճառվող ապրանքներն այժմ գրեթե ամբողջությամբ պատրաստվում են Թայվանում, Հոնկոնգում և Կորեայում: Բայց ավելի թանկ ապրանքների վրա, ինչպիսին է մեր շղթաները, որոնք մանրածախ վաճառվում են $20-ից մինչև $2,000, մենք կարող ենք մրցակցել: Excell-ը չի բացահայտում համախառն վաճառքը, սակայն Քիլգուսն ասում է, որ իր ընկերությունն ունի երկու անգամ ավելի շատ աշխատող, քան 10 տարի առաջ, և վաճառքները 10 անգամ են: ինչ էին նրանք 1976թ.