小さなロードアイランド州はコスチュームジュエリーでは非常に大きい：しかし輸入品が進出している

ロードアイランド州では、コスチューム ジュエリー (業界では低価格から中価格帯の装飾品と呼ばれるファッション ジュエリー) の 80% がアメリカ製で生産されています。 プロビデンスとその郊外には 900 社の宝飾品会社が集中しており、24,400 人の労働者を雇用し、年間給与は 3 億 5,000 万ドルに達します。

プロビデンスの工場から生み出される製品の中には、イヤリング、ブレスレット、ネックレス、ピン、ペンダント、リング、チェーン、カフスボタン、タイタックなどがあります。

「宝飾品はロードアイランド州最大の製造部門だ」と州経済開発省の副局長ビル・パーソンズ氏は語る。 「私たちは毎週100万ポンドのコスチュームジュエリーを州外に出荷しています。 これはロードアイランド州にとって 15 億ドルの産業です。」ロードアイランド州は、ほぼ 2 世紀にわたってコスチューム ジュエリーの中心地であり続けています。 1794 年、業界の父とみなされるネヘムラ ドッジは、プロビデンスの小さな店で地金に金メッキを施す革新的なプロセスを開発しました。

彼が開拓した技術を利用して、ダッジの工場の周囲に他の多くの企業が急速に成長しました。 現在、宝飾品製造業者はロードアイランド州に隣接するマサチューセッツ州の町に集中していますが、そのほとんどはプロビデンスから車で 30 分以内に位置しています。

ロードアイランド州の宝飾品メーカーのほとんどは、従業員 25 人から 100 人を抱える家族経営の小規模企業であり続けています。 しかし、トリファリ、モネ、ジュエル社など、有名な大企業も数多くあります。 アメリカのキーンホーファー & モーグ、アンソン、ブローバ、ゴーラム、スワンク、シュパイデル。

コスチューム ジュエリーは、アメリカで作られたジュエリー全体の 40% を占めています。 残りの 60% は、主にニューヨーク、ニュージャージー、カリフォルニア、フロリダで生産される貴金属や貴石のより高価なジュエリーです。

1980年代はファッションジュエリーのブームでした。 しかし、最大の受益者は米国ではない。 「ファッションジュエリーが飛ぶように売れているのに、外国からの輸入品に圧迫されている」と2,400社の会員を擁する製造宝石業者の広報担当チャールズ・ライス氏は嘆いた。 & ここに本社を置くアメリカのシルバースミス。

過去 8 年間で輸入が大幅に増加しました。 1978年以来、8,000人以上の宝飾品従業員が職を失い、300社が倒産した。

米国MJSAによると、 あらゆる種類の宝飾品の売上は過去 4 年間で 40% 増加し、総額 (メーカー価格) は 45 億ドルから 64 億ドルに増加しました。 しかし、宝飾品の輸入額は同時期に 83% 増加し、10 億ドルから 19 億ドルに増加しました。

アメリカンリング社 とエクセル製造。 株式会社 これらは、外国からの輸入による課題にうまく対処した家族経営企業 2 社の例です。

イタリアのナポリ出身のレナト・カランドレッリさん（59）は、18歳のときにこの国に来た。 彼は1月まで工具と金型の会社で最低賃金で働いていた。 1973 年 21 日、彼はアメリカン リング社を立ち上げて自分でやってみようと決心しました。 イーストプロビデンスにある。

「最初の年、私はその会社の唯一の従業員でした。 同社は 2,000 個の指輪を販売して 24,000 ドルの収益を上げました」とカランドレッリ氏は思い出します。 同氏によると、アメリカン・リング社は昨年、180人の従業員を雇用し、総売上高は1100万ドルを超えたという。

「東洋からの競争は激しい。 それは常に心配です」とカランドレッリは認めた。

彼の会社はスタイルセッターです。 同社は毎週 80,000 個の指輪を製造しており、そのほとんどの小売価格は 15 ～ 20 ドルです。 「3か月ごとに新しいスタイルを導入しています」と彼は説明した。 「それが彼ら（輸入業者）に勝つための一つの方法だ。 私は新しいアイデアや新しいモデルの開発に年間 20 万ドルから 30 万ドルを費やしています。

「外国のプロデューサーはアメリカ国民が何を望んでいるのかを知りません。 彼らは私たちに従わなければなりません。 私たちは、彼らが模倣するトレンドを確立します。」 国内最大の宝飾品チェーン会社の 1 つである Co. は、イタリアからの輸入品によるビジネスの損失に対抗するために、彼の会社がどのように異なるアプローチをとったかを語った。

「イタリア人が新しいファッションチェーンを生み出し、一夜にして米国で人気となった」とキルガス氏は語った。 「私たちはそのような連鎖を作っていたわけではありません。 私たちの売上は激減しました。

「プロビデンスのいくつかのチェーン企業のように、私たちも倒産する可能性はありましたが、私たちは時流に乗りました。 イタリア人はチェーンを製造するだけでなく、チェーンを作るための機械も販売しています。 私たちはイタリアの機械を購入しました。」 しかし、その成功にもかかわらず、キルガス氏は、「ここの企業がコスチュームジュエリービジネスの低価格帯と競争することはほとんど不可能です。 現在、1 ドル未満から 5 ドル未満で販売されている商品は、ほぼすべて台湾、香港、韓国で製造されています。 しかし、小売り価格が20ドルから2,000ドルである当社のチェーン店のような、より高価な商品では、競争できる」 1976年の彼らはどうだったのか。