Pieni Rhode Island on erittäin suuri pukukoruissa: mutta tuonti on tunkeutumassa

Rhode Island valmistaa 80 % pukukoruista – tai muotikoruista, kuten teollisuus kutsuu edullisia tai keskihintaisia ​​koristeita – valmistettu Amerikassa. Providenceen ja sen lähiöihin keskittyy 900 koruyritystä, jotka työllistävät 24 400 työntekijää ja joiden vuotuinen palkkasumma on 350 miljoonaa dollaria.

Providencen tehtaiden valmistamia tuotteita ovat muun muassa korvakorut, rannekorut, kaulakorut, neulat, riipukset, sormukset, ketjut, kalvosinnapit ja solmionauhat.

"Korut on Rhode Islandin suurin valmistussektori", sanoi Bill Parsons, osavaltion talouskehitysministeriön apulaisjohtaja. "Toimitamme miljoona puntaa pukukoruja viikossa osavaltion ulkopuolelle. Se on 1,5 miljardin dollarin teollisuus Rhode Islandille." Rhode Island on ollut pukukorujen sydän ja sielu lähes kahden vuosisadan ajan. Vuonna 1794 Nehemlah Dodge, jota pidettiin teollisuuden isänä, kehitti pienessä Providence-liikkeessään vallankumouksellisen prosessin pinnoittaa epäjaloa metallia kullalla.

Dodgen tehtaan ympärille kasvoi nopeasti useita muita yrityksiä, jotka käyttivät hänen uranuurtamiaan tekniikoita. Nykyään korujen tuottajat ovat keskittyneet Massachusettsin kaupunkeihin, jotka rajoittuvat Rhode Islandiin, mutta melkein kaikki sijaitsevat 30 minuutin ajomatkan päässä Providencesta.

Suurin osa Rhode Islandin koruvalmistajista on edelleen pieniä, perheomistuksessa olevia ja 25–100 työntekijän yrityksiä. Mutta on myös monia suuria, tunnettuja yrityksiä, kuten Trifari, Monet, Jewel Co. Amerikka, Kienhofer & Moog, Anson, Bulova, Gorham, Swank ja Speidel.

Pukukorut muodostavat 40 % kaikista Amerikassa valmistetuista koruista. Loput 60 % ovat kalliimpia jalometalleista ja kivistä valmistettuja koruja, joita valmistetaan pääasiassa New Yorkissa, New Jerseyssä, Kaliforniassa ja Floridassa.

1980-luku on ollut muotikorujen kukoistavaa. Mutta suurimmat edunsaajat eivät ole olleet Yhdysvallat. "Aikana, jolloin muotikoruja myydään kuin lämpimiä kakkuja, ulkomainen tuonti syrjäyttää meidät", valitti Charles Rice, 2 400 jäsenen Manufacturing Jewelers -järjestön tiedottaja. & Silversmiths of America, pääkonttori täällä.

Tuonti on tunkeutunut vakavasti viimeisen kahdeksan vuoden aikana. Yli 8 000 korualan työntekijää on menettänyt työpaikkansa ja 300 yritystä on lopettanut toimintansa vuoden 1978 jälkeen.

MJSA:n mukaan U.S. kaikentyyppisten korujen myynti kasvoi 40 % viimeisten neljän vuoden aikana, ja kokonaisarvo (valmistajahinta) kasvoi 6,4 miljardiin dollariin 4,5 miljardista dollarista. Korujen tuonnin arvo kasvoi kuitenkin 83 prosenttia samana ajanjaksona - 1,9 miljardiin dollariin 1 miljardista dollarista.

American Ring Co. ja Excel Mfg. LIITE II ovat esimerkkejä kahdesta perheyrityksestä, jotka ovat selviytyneet menestyksekkäästi ulkomaisen tuonnin haasteista.

Renato Calandrelli, 59, kotoisin Napolista, Italiasta, tuli tähän maahan ollessaan 18-vuotias. Hän työskenteli minimipalkalla työkaluja myyvässä yrityksessä tammikuuhun asti. 21. 1973, jolloin hän päätti yrittää selviytyä siitä itse perustamalla American Ring Co. East Providencessa.

– Ensimmäisenä vuonna olin yrityksen ainoa työntekijä. Yhtiö tuotti 24 000 dollaria 2 000 sormuksen myynnistä", Calandrelli muisteli. Hän sanoi, että viime vuonna American Ring työllisti 180 työntekijää ja sen bruttomyynti oli yli 11 miljoonaa dollaria.

"Kilpailu idästä on kovaa. Se on jatkuva huoli", Calandrelli myönsi.

Hänen yrityksensä on tyylintekijä. Se tuottaa 80 000 sormusta viikossa, joista suurin osa myydään 15–20 dollarilla. "Joka kolmas kuukausi esittelemme uusia tyylejä", hän selitti. "Se on yksi tapa voittaa ne (tuonti). Käytän 200 000–300 000 dollaria vuodessa uusiin ideoihin ja uusien mallien kehittämiseen.

– Ulkomaiset tuottajat eivät tiedä, mitä amerikkalainen yleisö haluaa. Heidän täytyy seurata meitä. Luomme trendejä (jotka) he kopioivat." Fred Kilguss, 75, Excell Mfg:n hallituksen puheenjohtaja. Co., yksi maan suurimmista koruketjuyrityksistä, kertoi, kuinka hänen yrityksensä omaksui toisenlaisen lähestymistavan torjuakseen italialaisen tuonnin aiheuttamaa liiketoiminnan menetystä.

"Italialaiset esittelivät uuden muotiketjun, joka tuli suosituksi yhdessä yössä Yhdysvalloissa", Kilguss sanoi. "Emme tehneet sellaista ketjua. Myyntimme romahti.

– Olisimme voineet nousta vatsaan, kuten useat ketjuyhtiöt Providencessa tekivät, mutta kiipesimme kelkkaan. Italialaiset eivät vain valmista ketjuja, vaan myyvät ketjujen valmistuskoneita. Ostimme italialaiset koneet." Mutta tästä menestyksestä huolimatta, Kilguss sanoi, "seuraavien yritysten on lähes mahdotonta kilpailla pukukorualan alemman tason kanssa. Tuotteet, jotka myyvät nyt alle 1–5 dollaria, valmistetaan lähes kokonaan Taiwanissa, Hongkongissa ja Koreassa. Mutta kalliimmilla tuotteilla, kuten ketjuillamme, joiden vähittäismyynti on 20–2 000 dollaria, voimme kilpailla." Excell ei paljasta bruttomyyntiä, mutta Kilguss sanoi, että hänen yrityksensä työllistää kaksi kertaa enemmän työntekijöitä kuin 10 vuotta sitten ja myynti on 10 kertaa mitä he olivat vuonna 1976.