ເກາະ Rhode ຂະຫນາດນ້ອຍໃຫຍ່ຫຼາຍໃນເຄື່ອງປະດັບ Costume : ແຕ່ການນໍາເຂົ້າກໍາລັງເຮັດໃຫ້ເປັນເສັ້ນທາງ

Rhode Island ຜະລິດ 80% ຂອງເຄື່ອງປະດັບເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ - ຫຼືເຄື່ອງປະດັບແຟຊັ່ນ, ຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກໍາເອີ້ນວ່າເຄື່ອງປະດັບລາຄາປານກາງ - ຜະລິດໃນອາເມລິກາ. ສຸມໃສ່ຢູ່ໃນ Providence ແລະເຂດຊານເມືອງຂອງມັນແມ່ນບໍລິສັດເຄື່ອງປະດັບ 900 ທີ່ມີຄົນງານ 24,400 ຄົນດ້ວຍເງິນເດືອນປະຈໍາປີ 350 ລ້ານໂດລາ.

ໃນ​ບັນ​ດາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ໄດ້​ຫັນ​ອອກ​ໂດຍ​ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ການ​ແມ່ນ​ຕຸ້ມ​ຫູ​, ສາຍ​ແຂນ​, ສາຍ​ຄໍ​, pins​, pendants​, ແຫວນ​, ຕ່ອງ​ໂສ້​ສາຍ​ພັນ​, ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່ cuff ແລະ tacks tie​.

"ເຄື່ອງປະດັບແມ່ນຂະແຫນງການຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ Rhode Island," Bill Parsons, ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ອໍານວຍການພະແນກພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງລັດກ່າວວ່າ. “ພວກ​ເຮົາ​ສົ່ງ​ເຄື່ອງ​ປະ​ດັບ 1 ລ້ານ​ປອນ​ຕໍ່​ອາ​ທິດ​ອອກ​ນອກ​ລັດ. ມັນເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີມູນຄ່າ 1.5 ຕື້ໂດລາສໍາລັບ Rhode Island." Rhode Island ໄດ້ເປັນຫົວໃຈແລະຈິດວິນຍານຂອງເຄື່ອງປະດັບເຄື່ອງນຸ່ງສໍາລັບເກືອບສອງສະຕະວັດ. ໃນປີ 1794, Nehemlah Dodge - ຖືວ່າເປັນພໍ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາ - ພັດທະນາຂະບວນການປະຕິວັດຂອງການເຄືອບໂລຫະພື້ນຖານດ້ວຍຄໍາໃນຮ້ານ Providence ຂະຫນາດນ້ອຍຂອງລາວ.

ບໍລິສັດອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາປະມານໂຮງງານຂອງ Dodge, ໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກນິກທີ່ລາວເປັນຜູ້ບຸກເບີກ. ໃນມື້ນີ້, ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງປະດັບໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍໄປຍັງເມືອງ Massachusetts ທີ່ມີຊາຍແດນຕິດກັບ Rhode Island, ແຕ່ເກືອບທັງຫມົດແມ່ນຕັ້ງຢູ່ພາຍໃນ 30 ນາທີຂັບລົດຈາກ Providence.

ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງປະດັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Rhode Island ຍັງສືບຕໍ່ເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວແລະດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີພະນັກງານ 25 ຫາ 100 ຄົນ. ແຕ່ຍັງມີບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍເຊັ່ນ Trifari, Monet, Jewel Co. Kienhofer ຂອງອາເມລິກາ & Moog, Anson, Bulova, Gorham, Swank ແລະ Speidel.

ເຄື່ອງປະດັບເຄື່ອງແຕ່ງກາຍເປັນຕົວແທນ 40% ຂອງເຄື່ອງປະດັບທັງຫມົດທີ່ຜະລິດໃນອາເມລິກາ. ສ່ວນອີກ 60% ແມ່ນເຄື່ອງປະດັບທີ່ແພງກວ່າຂອງໂລຫະປະເສີດ ແລະແກ້ວປະເສີດ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຜະລິດຢູ່ນິວຢອກ, ນິວເຈີຊີ, ຄາລິຟໍເນຍ ແລະຟລໍຣິດາ.

ຊຸມປີ 1980 ໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງດີສໍາລັບເຄື່ອງປະດັບແຟຊັ່ນ. ແຕ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນສະຫະລັດ. ຜູ້ຜະລິດ "ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເຄື່ອງປະດັບແຟຊັ່ນຂາຍຄືກັບເຄັກຮ້ອນ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຖືກບີບອັດຈາກການນໍາເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ," Charles Rice, ໂຄສົກຂອງຜູ້ຜະລິດ Jewelers ທີ່ມີສະມາຊິກ 2,400 ຄົນ. & Silversmiths of America, ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນີ້.

ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ໃນ​ຮອບ 8 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ. ພະນັກງານເຄື່ອງປະດັບຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ 300 ບໍລິສັດໄດ້ລົ້ມລົງຕັ້ງແຕ່ປີ 1978 ເປັນຕົ້ນມາ.

ອີງຕາມ MJSA, ສະຫະລັດ. ການຂາຍເຄື່ອງປະດັບທຸກປະເພດເພີ່ມຂຶ້ນ 40% ໃນ 4 ປີຜ່ານມາ, ມູນຄ່າລວມ (ລາຄາຂອງຜູ້ຜະລິດ) ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 6.4 ຕື້ໂດລາຈາກ 4.5 ຕື້ໂດລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມູນຄ່າການນໍາເຂົ້າເຄື່ອງປະດັບ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 83% ໃນໄລຍະດຽວກັນ - ເປັນ $ 1.9 ຕື້ຈາກ $ 1 ຕື້.

American Ring Co. ແລະ Excell Mfg. ... ເປັນຕົວຢ່າງຂອງສອງບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດກັບສິ່ງທ້າທາຍຈາກການນໍາເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ.

Renato Calandrelli, 59 ປີ, ຊາວ Naples, ປະເທດອິຕາລີ, ມາປະເທດນີ້ເມື່ອລາວມີ 18 ປີ. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາສໍາລັບບໍລິສັດເຄື່ອງມືແລະເສຍຊີວິດຈົນກ່ວາເດືອນມັງກອນ. 21, 1973, ເມື່ອລາວຕັດສິນໃຈວ່າລາວຈະພະຍາຍາມສ້າງມັນດ້ວຍຕົວເອງໂດຍການເປີດຕົວ American Ring Co. ໃນ East Providence.

“ປີ​ທຳ​ອິດ​ນັ້ນ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແຕ່​ຜູ້​ດຽວ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ. ບໍລິສັດມີລາຍໄດ້ 24,000 ໂດລາຈາກການຂາຍແຫວນ 2,000,” Calandrelli ຈື່. ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, ປີ​ກາຍ​ນີ້, ບໍລິສັດ American Ring ​ໄດ້​ຈ້າງ​ຄົນ​ງານ 180 ຄົນ ​ແລະ ມີ​ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຂາຍ​ເກີນ 11 ລ້ານ​ໂດ​ລາ.

"ການແຂ່ງຂັນຈາກ Orient ແມ່ນຮຸນແຮງ. ມັນເປັນຄວາມກັງວົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, "Calandrelli ຍອມຮັບ.

ບໍລິສັດຂອງລາວເປັນຕົວກໍານົດຮູບແບບ. ມັນຜະລິດແຫວນ 80,000 ຕໍ່ອາທິດ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຂາຍໃນລາຄາ 15 ຫາ 20 ໂດລາ. "ທຸກໆສາມເດືອນພວກເຮົາແນະນໍາຮູບແບບໃຫມ່," ລາວອະທິບາຍ. “ນັ້ນ​ແມ່ນ​ວິທີ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ຈະ​ຕີ​ເຂົາ​ເຈົ້າ (ການ​ນຳ​ເຂົ້າ). ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ລະ​ຫວ່າງ $200,000 ແລະ $300,000 ຕໍ່​ປີ​ກ່ຽວ​ກັບ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ໃຫມ່, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຮູບ​ແບບ​ໃຫມ່.

"ຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດບໍ່ຮູ້ວ່າປະຊາຊົນອາເມລິກາຕ້ອງການຫຍັງ. ພວກເຂົາຕ້ອງຕິດຕາມພວກເຮົາ. ພວກເຮົາສ້າງແນວໂນ້ມ (ທີ່) ເຂົາເຈົ້າຄັດລອກ.” Fred Kilguss, 75, ປະທານຄະນະກໍາມະການຂອງ Excell Mfg. ບໍລິສັດ, ຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຕ່ອງໂສ້ເຄື່ອງປະດັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ, ບອກວິທີການບໍລິສັດຂອງລາວໃຊ້ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອຕ້ານການສູນເສຍທຸລະກິດກັບການນໍາເຂົ້າຂອງອິຕາລີ.

Kilguss ກ່າວວ່າ "ຊາວອິຕາລີໄດ້ອອກມາດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ແຟຊັ່ນໃຫມ່ທີ່ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນເວລາກາງຄືນໃນສະຫະລັດ," Kilguss ເວົ້າ. "ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ປະເພດນັ້ນ. ການຂາຍຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງ.

"ພວກເຮົາສາມາດເຈັບທ້ອງຄືກັບບໍລິສັດຕ່ອງໂສ້ຫຼາຍໆແຫ່ງໃນ Providence, ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ປີນຂຶ້ນເທິງແຖບ. ຊາວອີຕາລີບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕ່ອງໂສ້ແຕ່ຂາຍເຄື່ອງຈັກເພື່ອສ້າງຕ່ອງໂສ້. ພວກເຮົາຊື້ເຄື່ອງຈັກຂອງອິຕາລີ. ແຕ່ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມສໍາເລັດນັ້ນ, Kilguss ເວົ້າວ່າ, "ມັນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບບໍລິສັດຢູ່ທີ່ນີ້ທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບທຸລະກິດເຄື່ອງປະດັບທີ່ຕໍ່າສຸດ. ສິນຄ້າທີ່ຂາຍແຕ່ໜ້ອຍກວ່າ 1 ໂດລາ ຫາ 5 ໂດລາ ດຽວນີ້ກຳລັງຖືກຜະລິດເກືອບທັງໝົດໃນໄຕ້ຫວັນ, ຮົງກົງ ແລະ ເກົາຫຼີ. ແຕ່ໃນລາຍການທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າເຊັ່ນຕ່ອງໂສ້ຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງຂາຍຍ່ອຍຈາກ 20 ໂດລາຫາ 2,000 ໂດລາ, ພວກເຮົາສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. " Excell ບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍຍອດຂາຍລວມ, ແຕ່ Kilguss ກ່າວວ່າບໍລິສັດຂອງລາວຈ້າງຄົນງານສອງເທົ່າເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ, ແລະການຂາຍແມ່ນ 10 ເທົ່າ. ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເປັນໃນປີ 1976.