의상 보석 분야에서 매우 큰 작은 로드아일랜드주: 그러나 수입품이 진출하고 있습니다.

로드아일랜드는 미국에서 제작되는 의상 주얼리(업계에서 중저가 장식품이라고 부르는 패션 주얼리)의 80%를 생산합니다. 프로비던스와 그 교외 지역에는 900개의 보석 회사가 있으며 24,400명의 직원을 고용하고 연간 급여는 3억 5천만 달러입니다.

프로비던스 공장에서 생산되는 제품 중에는 귀걸이, 팔찌, 목걸이, 핀, 펜던트, 반지, 체인, 커프 링크스 및 타이 압정 등이 있습니다.

주 경제개발부 부국장인 Bill Parsons는 “보석류는 로드아일랜드에서 가장 큰 제조 부문입니다.”라고 말했습니다. "우리는 일주일에 100만 파운드의 의상 보석을 주 외부로 배송합니다. 이는 로드아일랜드에 15억 달러 규모의 산업입니다." 로드아일랜드는 거의 2세기 동안 의상 주얼리의 심장이자 영혼이었습니다. 1794년 업계의 아버지로 여겨지는 Nehemlah Dodge는 자신의 작은 프로비던스 상점에서 비금속에 금을 도금하는 혁명적인 공정을 개발했습니다.

그가 개척한 기술을 사용하여 Dodge의 공장 주변에 다른 여러 회사가 빠르게 성장했습니다. 오늘날 보석 생산업체의 집중은 로드 아일랜드와 접해 있는 매사추세츠 도시로 확장되었지만 거의 모두 프로비던스에서 차로 30분 거리에 있습니다.

로드 아일랜드의 보석 제조업체 대부분은 직원 수가 25~100명에 달하는 소규모 가족 소유 기업으로 계속 운영되고 있습니다. 그러나 Trifari, Monet, Jewel Co.와 같은 크고 잘 알려진 회사도 많이 있습니다. 미국의 키엔호퍼 & 무그, 앤슨, 부로바, 고햄, 스웽크, 스피델.

의상 보석은 미국에서 생산되는 모든 보석의 40%를 차지합니다. 나머지 60%는 주로 뉴욕, 뉴저지, 캘리포니아 및 플로리다에서 생산되는 값비싼 귀금속 및 석재 보석입니다.

1980년대는 패션 주얼리의 붐이었습니다. 그러나 가장 큰 수혜자는 미국이 아니었다. 2,400명 회원으로 구성된 Manufacturing Jewelers의 대변인 찰스 라이스는 "패션 주얼리가 불티나게 팔리는 시기에 해외 수입에 압박을 받고 있다"고 한탄했다. & 미국 은세공인협회(Silversmiths of America)가 여기에 본부를 두고 있습니다.

수입품은 지난 8년 동안 심각한 진출을 이루었습니다. 1978년 이후 8,000명 이상의 보석 직원이 일자리를 잃었고 300개 이상의 회사가 문을 닫았습니다.

MJSA에 따르면 미국 모든 유형의 주얼리 매출은 지난 4년 동안 40% 증가했으며, 총 가치(제조업체 가격)는 45억 달러에서 64억 달러로 증가했습니다. 그러나 같은 기간 보석 수입액은 10억 달러에서 19억 달러로 83% 증가했다.

아메리칸 링 컴퍼니 그리고 Excell Mfg. 주식회사 외국 수입품의 도전에 성공적으로 대처한 두 가족 소유 기업의 사례는 다음과 같습니다.

이탈리아 나폴리 출신의 레나토 칼란드렐리(59)는 18세 때 이 나라에 왔다. 그는 1월까지 공구 및 금형 회사에서 최저 임금을 받으며 일했습니다. 1973년 12월 21일 그는 American Ring Co.를 설립하여 스스로 성공하기로 결정했습니다. 이스트 프로비던스에서.

“그해 첫 해에 나는 회사의 유일한 직원이었습니다. 회사는 2,000개의 반지를 판매하여 24,000달러의 수익을 올렸습니다."라고 Calandrelli는 회상했습니다. 작년에 American Ring은 180명의 직원을 고용했으며 총 매출이 1,100만 달러가 넘었다고 그는 말했습니다.

“동양과의 경쟁은 치열하다. 그것은 끊임없는 걱정입니다."라고 Calandrelli는 인정했습니다.

그의 회사는 스타일세터이다. 일주일에 80,000개의 반지를 생산하며, 대부분의 소매 가격은 15~20달러입니다. “우리는 3개월마다 새로운 스타일을 선보입니다.”라고 그는 설명했습니다. "그것이 (수입산을) 이길 수 있는 한 가지 방법이다. 저는 새로운 아이디어와 새로운 모델 개발에 연간 200,000~300,000달러를 지출합니다.

“해외 프로듀서들은 미국 대중이 무엇을 원하는지 모릅니다. 그들은 우리를 따라야 해요. 우리는 그들이 모방하는 트렌드를 확립합니다." Fred Kilguss, 75세, Excell Mfg 이사회 회장. 국내 최대 보석 체인 회사 중 하나인 Co.는 자신의 회사가 이탈리아 수입품으로 인한 사업 손실에 대응하기 위해 어떻게 다른 접근 방식을 취했는지 설명했습니다.

Kilguss는 "이탈리아인들은 미국에서 하룻밤 사이에 인기를 얻은 새로운 패션 체인을 내놓았습니다."라고 말했습니다. "우리는 그런 종류의 체인을 만들지 않았습니다. 우리 매출이 급락했어요.

"프로비던스의 몇몇 체인 회사처럼 우리도 망할 수도 있었지만, 우리는 그 시류에 편승했습니다. 이탈리아인들은 사슬을 제조할 뿐만 아니라 사슬을 만들기 위한 기계도 판매합니다. 우리는 이탈리아 기계를 구입했습니다." 그러나 그 성공에도 불구하고 Kilguss는 "여기 회사들이 저가형 의상 주얼리 사업과 경쟁하는 것은 거의 불가능합니다. 1달러 미만에서 5달러까지 판매되는 품목은 현재 거의 전적으로 대만, 홍콩, 한국에서 생산되고 있습니다. 하지만 소매가가 20달러에서 2,000달러에 달하는 우리 체인과 같은 더 비싼 품목에 대해서는 경쟁할 수 있습니다." Excell은 총 매출을 공개하지 않지만 Kilguss는 그의 회사가 10년 전보다 두 배 더 많은 직원을 고용하고 있으며 매출은 10배라고 말했습니다. 1976년에 그들은 어땠는가.