10 načina da izgledate elegantno u svom srebrnom nakitu

Neal Goldberg zamjenjuje Betsy Burton, koja se povlači sa svojih pozicija u menadžmentu i upravnom odboru, ali će ostati konsultant na dvije godine, saopštila je kompanija u četvrtak.

Burton je bio izvršni direktor Zalea od februara. 2006. Zamenila je Meri Forte.

Goldberg, 48, veteran maloprodaje koji je radio za Macy's Inc (M.N), Victoria's Secret LTD.N i Gap Inc (GPS.N), također se pridružio Zaleovom odboru. Zale ima 2.200 draguljarnica u Sjedinjenim Državama, Kanadi i Portoriku.

Goldbergovo iskustvo bi trebalo biti pozitivno za Zale, koji pokušava poboljšati svoju osnovnu prodaju u tržnim centrima, rekao je Marc Bettinger, specijalni maloprodajni analitičar u Stanford Group Co. U tom cilju, Zale je prodao svoj viši rang Bailey Banks & Lanac ponuda ranije ove godine za Finlay Enterprises Inc FNLY.O.

"(Zale) je identifikovao nekoliko strategija visokog nivoa u pogledu discipline kupaca, proizvoda i povrata kapitala", rekao je Goldberg u izjavi.

"Očekivao bih da se ove strategije preispitaju radi daljeg usavršavanja kako bismo dostigli naš puni potencijal." Bettinger je rekao da će Burtonov mandat kao izvršnog direktora vjerovatno biti pozitivno upamćen po dovođenju novog finansijskog direktora, prodaje Bailey Banks & Biddle, i vodeći Zale kroz njegovu tranziciju natrag u masovnog trgovca dijamantskim nakitom u Ameriku srednje klase.

Burton je prvi put postao izvršni direktor Zalea na privremenoj osnovi nakon ostavke Mary Forte, koja je bezuspješno pokušavala tokom praznične sezone 2005. privući više luksuznih kupaca prodajom modernijeg 14-karatnog zlatnog i srebrnog nakita. Sezona praznika 2006. nije bila blistava ni za Zale.

Draguljarica je imala slabu prodaju zbog pogrešnih koraka u prodaji, za koju je Burton rekla da će promijeniti revidiranjem cjenovne strategije i korisničke usluge kompanije, te aktiviranjem prodavnica u tržnim centrima. Najavila je i planove za zatvaranje neprofitabilnih radnji.

Pod Burtonovim vodstvom, kompanija je uzdrmala svoj menadžerski tim, ukidajući neke pozicije predsjednika brenda kako bi pojednostavila poslovanje.

Ali njegov osnovni biznis nakita srednjeg ranga i dalje je izazov za Zale dok se potrošači bore s rastućim cijenama plina i hrane, usporavanjem rasta nekretnina i kreditnom krizom.

I poput rivalskog lanca Kay Jewelers, u vlasništvu britanske Signet Group Plc SIG.L, Zale se suočava sa konkurencijom na nižoj strani kao diskonteri poput Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) i Costco Wholesale Corp ( COST.O ) prodati više nakita.

U isto vrijeme, neki potrošači kupuju u luksuznijim trgovinama kao što je Tiffany & Co ( TIF.N ), Bulgari SpA BULG.MI i Van Cleef & Arpels.

U novembru je Zale prijavio veći gubitak u prvom tromjesečju i upozorio na ključnu sezonu prazničnih rasprodaja.

„Na konkurenciji moraju pokušati pronaći način da se razlikuju, bilo da se radi o robi ili nekoj kombinaciji korisničke usluge i robe,“ rekao je Bettinger. "Oni su na srednjem tržištu, što je u redu, ali moraju biti oprezni da Wal-Mart i Target ne počnu da otimaju svoj udio." Children's Place je rekao da će privremeni izvršni direktor Chuck Crovitz nadgledati njegov menadžerski tim dok ne imenuje stalnu zamjenu za Goldberga.

Dionice kompanije pale su za skoro 60 posto ove godine pošto je njen izvršni direktor Ezra Dabah podnio ostavku u septembru, a njeni finansijski revizori podnijeli ostavke. Children's Place je također u oktobru saopštio da istražuje strateške opcije.

Dionice Zale su pale za 2,2 posto na 16,22 dolara na njujorškoj berzi, a dionice Children's Place pale su za 2 posto na 27,00 dolara, a obje su ispod standarda & Poor's Retail Index .RLX, koji je pao za 0,9 posto.