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該公司週四表示，尼爾·戈德堡 (Neal Goldberg) 接替貝齊·伯頓 (Betsy Burton)，後者將辭去管理層和董事會職務，但將繼續擔任顧問兩年。

Burton 自 2 月起擔任 Zale 的執行長。 2006. 她取代了瑪麗·福特。

48 歲的戈德伯格是一名零售業資深人士，曾在梅西百貨公司(M.N)、維多利亞的秘密有限公司(Victoria's Secret LTD.N) 和Gap Inc (GPS.N) 工作，他也加入了Zale 的董事會。 Zale 在美國、加拿大和波多黎各擁有 2,200 家珠寶店。

史丹佛集團公司 (Stanford Group Co.) 專業零售分析師馬克貝廷格 (Marc Bettinger) 表示，戈德堡的經驗對 Zale 來說應該是積極的，該公司正在努力改善其核心購物中心的銷售。 為此，Zale 出售了其高端貝利銀行 (Bailey Banks) & 今年早些時候，Biddle 連鎖至 Finlay Enterprises Inc FNLY.O。

戈德堡在一份聲明中表示：“（扎勒）已經確定了有關客戶、產品和資本回報率的幾項高層策略。”

“我預計會審查這些策略以進一步完善，以便充分發揮我們的潛力。”貝廷格表示，伯頓作為執行長的任期可能會因為引入新的財務長、出售貝利銀行而被人們銘記。 & Biddle，並指導 Zale 轉型回美國中產階級鑽石珠寶的大型零售商。

瑪麗·福特(Mary Forte) 辭職後，伯頓首次擔任Zale 的臨時首席執行官。 。 2006 年的假期對札萊來說也不令人眼花撩亂。

該珠寶商因商品推銷失誤而導致銷售疲軟，伯頓曾表示，她將透過修改公司的定價策略和客戶服務以及振興其商場商店來改變這一狀況。 她還宣布了關閉不盈利商店的計劃。

在伯頓的領導下，該公司重組了管理團隊，削減了一些品牌總裁職位以簡化營運。

但隨著消費者應對天然氣和食品價格上漲、房地產市場放緩和信貸緊縮，Zale 的核心中型珠寶業務仍面臨挑戰。

與英國Signet Group Plc SIG.L 旗下的競爭對手Kay Jewelers 連鎖店一樣，Zale 也面臨著低端市場的競爭，如沃爾瑪百貨公司(WMT.N)、塔吉特公司(TGT.N) 和好市多批發公司(TGT.N) 等折扣店的競爭。

同時，一些消費者正在蒂芙尼等高端商店購物 & Co ( TIF.N )、Bulgari SpA BULG.MI 和 Van Cleef & 雅寶。

11 月，Zale 公佈第一季虧損擴大，並對關鍵的假期銷售季節發出警告。

貝廷格說：“在競爭中，他們必須設法找到一種使自己脫穎而出的方法，無論是在商品上還是在客戶服務和商品的某種組合上。” “他們處於中間市場，這很好，但他們必須小心沃爾瑪和塔吉特不要開始蠶食他們的份額。” Children's Place 表示，其臨時執行長 Chuck Crovitz 將監督其管理團隊，直至任命戈德堡的永久替代者。

隨著執行長 Ezra Dabah 於 9 月辭職以及財務審計師辭職，該公司股價今年已下跌近 60%。 Children's Place也在十月表示正在探索策略選擇。

Zale 股價在紐約證券交易所下跌 2.2%，至 16.22 美元，Children's Place 股價下跌 2%，至 27.00 美元，均低於標準股 & 普爾零售指數.RLX，下跌0.9%。