10 Manieroj Aspekti Elegantaj en Viaj Arĝentaj Juvelaĵoj

Neal Goldberg anstataŭas Betsy Burton, kiu retiriĝas de siaj administraj kaj estraraj postenoj sed daŭrigos kiel konsultisto dum du jaroj, la kompanio diris ĵaŭdon.

Burton estas la ĉefoficisto de Zale ekde februaro. 2006. Ŝi anstataŭigis Mary Forte.

Goldberg, 48, podetala veterano kiu laboris por Macy's Inc (M.N), Victoria's Secret LTD.N kaj Gap Inc (GPS.N), ankaŭ aliĝis al la estraro de Zale. Zale havas 2,200 juvelejojn en Usono, Kanado kaj Porto-Riko.

La sperto de Goldberg devus esti pozitiva por Zale, kiu provas plibonigi siajn kernajn komercajn vendojn, diris Marc Bettinger, speciala podetala analizisto de Stanford Group Co. Tiucele, Zale vendis ĝian altkvalitan Bailey Banks & Biddle ĉeno pli frue ĉi-jare al Finlay Enterprises Inc FNLY.O.

"(Zale) identigis plurajn altnivelajn strategiojn rilate al kliento, produkto kaj reveno de kapitaldisciplino," Goldberg diris en deklaro.

"Mi antaŭvidus revizii ĉi tiujn strategiojn por plia rafinado por atingi nian plenan potencialon." Bettinger diris, ke la ofico de Burton kiel ĉefoficisto verŝajne estos pozitive memorita pro alportado de nova ĉefa financa oficisto, vendante Bailey Banks. & Biddle, kaj gvidante Zale tra ĝia transiro reen al amasa podetalisto de diamantaj juvelaĵoj al etburĝa Ameriko.

Burton unue iĝis Ĉefoficisto de Zale sur provizora bazo post la eksiĝo de Mary Forte, kiu provis malsukcese dum la feria sezono (2005) altiri pli luksajn klientojn vendante pli modajn 14-karatajn oron kaj arĝentajn juvelaĵojn. La feria sezono (2006) ankaŭ ne estis blindiga por Zale.

La juvelisto havis malfortajn vendojn de surmerkatigado de mispaŝoj, kiujn Burton diris ke ŝi ŝanĝus reviziante la prezstrategion kaj klientservon de la firmao, kaj energiigante ĝiajn butikcentro-bazitajn butikojn. Ŝi ankaŭ anoncis planojn fermi neprofitajn butikojn.

Sub la gvidado de Burton, la firmao skuis sian manaĝerteamon, tranĉante kelkajn markprezidentajn poziciojn por fluliniigi operaciojn.

Sed ĝia kerna, meznivela juvelaĵkomerco restis defia por Zale dum konsumantoj luktas kun altiĝantaj prezoj de gaso kaj manĝaĵoj, malrapidiĝo de loĝejoj kaj kredito-kraĉo.

Kaj kiel rivala ĉeno Kay Jewelers, posedata de Signet Group Plc SIG.L de Britio, Zale alfrontas konkuradon ĉe la malsupera fino kiel rabatistoj kiel Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) kaj Costco Wholesale Corp ( KOST.O ) vendi pli da juvelaĵoj.

Samtempe, iuj konsumantoj aĉetas ĉe altnivelaj vendejoj kiel Tiffany & Co ( TIF.N ), Bulgari SpA BULG.MI kaj Van Cleef & Arpels.

En novembro, Zale raportis pli larĝan unua-kvaronan perdon kaj avertis pri la ŝlosila feria venda sezono.

"Konkurencie ili devas provi trovi manieron diferencigi sin, ĉu temas pri varo aŭ iu kombinaĵo de klienta servo kaj varo," diris Bettinger. "Ili estas en la meza merkato, kio estas bone, sed ili devas esti singardaj, ke Wal-Mart kaj Target ne komencu forpreni sian parton." Children's Place diris, ke ĝia provizora ĉefoficisto Chuck Crovitz kontrolus sian manaĝerteamon ĝis ĝi nomumos permanentan anstataŭaĵon por Goldberg.

La akcioj de la kompanio falis preskaŭ 60 procentojn ĉi-jare, ĉar ĝia ĉefo Ezra Dabah eksiĝis en septembro kaj ĝiaj financaj revizoroj eksiĝis. Children's Place ankaŭ diris en oktobro, ke ĝi esploras strategiajn elektojn.

La akcioj de Zale malpliiĝis je 2.2 procentoj je 16.22 USD ĉe la Novjorka Borso, kaj la akcioj de Children's Place malpliiĝis je 2 procentoj je 27.00 USD, ambaŭ subfarante la Normon. & Poor's Retail Index .RLX, kiu estis malsupren 0.9 procento.