तुमच्या चांदीच्या दागिन्यांमध्ये स्टायलिश दिसण्याचे 10 मार्ग

नील गोल्डबर्गने बेट्सी बर्टनची जागा घेतली, जी तिच्या व्यवस्थापन आणि मंडळाच्या पदांवरून पायउतार होत आहे परंतु दोन वर्षांसाठी सल्लागार म्हणून काम करेल, असे कंपनीने गुरुवारी सांगितले.

बर्टन फेब्रुवारीपासून झेलचे सीईओ आहेत. 2006. तिने मेरी फोर्टेची जागा घेतली.

मॅसी इंक (M.N), व्हिक्टोरियाज सीक्रेट LTD.N आणि Gap Inc (GPS.N) साठी काम केलेले किरकोळ दिग्गज असलेले गोल्डबर्ग, 48, हे देखील झेलच्या बोर्डात सामील झाले आहेत. Zale चे युनायटेड स्टेट्स, कॅनडा आणि पोर्तो रिको येथे 2,200 दागिन्यांची दुकाने आहेत.

गोल्डबर्गचा अनुभव Zale साठी सकारात्मक असायला हवा, जे त्याच्या मूळ मॉल-आधारित विक्रीत सुधारणा करण्याचा प्रयत्न करत आहे, असे स्टॅनफोर्ड ग्रुप कंपनीचे स्पेशालिटी रिटेल विश्लेषक मार्क बेटिंगर म्हणाले. त्यासाठी झेलने आपल्या उच्च श्रेणीतील बेली बँका विकल्या & या वर्षाच्या सुरुवातीला Finlay Enterprises Inc FNLY.O ला बिडल चेन.

"(Zale) ने ग्राहक, उत्पादन आणि भांडवली शिस्तीवर परतावा या संदर्भात अनेक उच्च-स्तरीय धोरणे ओळखली आहेत," गोल्डबर्ग यांनी एका निवेदनात म्हटले आहे.

"आमच्या पूर्ण क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यासाठी मी पुढील परिष्करणासाठी या धोरणांचे पुनरावलोकन करणे अपेक्षित आहे." बेटिंगर म्हणाले की सीईओ म्हणून बर्टनचा कार्यकाळ बेली बँक्स विकून नवीन मुख्य वित्तीय अधिकारी आणण्यासाठी सकारात्मकपणे लक्षात ठेवला जाईल. & बिडल, आणि मध्यमवर्गीय अमेरिकेत हिऱ्यांच्या दागिन्यांच्या मोठ्या किरकोळ विक्रेत्याकडे परत जाण्यासाठी झेलला मार्गदर्शन करत आहे.

2005 च्या सुट्टीच्या हंगामात अधिक फॅशनेबल 14-कॅरेट सोन्या-चांदीचे दागिने विकून अधिक उच्च ग्राहकांना आकर्षित करण्याचा अयशस्वी प्रयत्न करणाऱ्या मेरी फोर्टच्या राजीनाम्यानंतर बर्टन प्रथम अंतरिम आधारावर Zale चे CEO बनले. 2006 चा सुट्टीचा हंगाम देखील झेलसाठी चमकदार नव्हता.

ज्वेलर्सची मर्चेंडाइझिंग चुकांमुळे कमकुवत विक्री झाली होती, ज्याला बर्टनने सांगितले होते की ती कंपनीच्या किंमती धोरण आणि ग्राहक सेवा सुधारित करून आणि मॉल-आधारित स्टोअरला ऊर्जा देऊन बदलेल. तिने नफा नसलेली दुकाने बंद करण्याची योजनाही जाहीर केली होती.

बर्टनच्या नेतृत्वाखाली, कंपनीने आपली व्यवस्थापन टीम हलवली आणि ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यासाठी काही ब्रँड अध्यक्ष पदे कमी केली.

परंतु त्याचा मुख्य, मध्यम-स्तरीय दागिन्यांचा व्यवसाय झेलसाठी आव्हानात्मक राहिला आहे कारण ग्राहक वाढत्या गॅस आणि खाद्यपदार्थांच्या किमती, गृहनिर्माण मंदी आणि क्रेडिट क्रंच यांच्याशी झुंजत आहेत.

आणि ब्रिटनच्या Signet Group Plc SIG.L च्या मालकीची प्रतिस्पर्धी चेन Kay Jewellers प्रमाणे, Zale ला खालच्या टोकाला Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) आणि Costco होलसेल कॉर्प ( COST.O ) अधिक दागिने विकतात.

त्याच वेळी, काही ग्राहक टिफनी सारख्या उच्च श्रेणीच्या स्टोअरमध्ये खरेदी करत आहेत & Co ( TIF.N ), Bulgari SpA BULG.MI आणि व्हॅन क्लीफ & अर्पल्स.

नोव्हेंबरमध्ये, झेलने पहिल्या तिमाहीत मोठ्या प्रमाणात नुकसान नोंदवले आणि मुख्य सुट्टीच्या विक्री हंगामाबद्दल चेतावणी दिली.

"स्पर्धात्मकदृष्ट्या त्यांना स्वतःला वेगळे करण्याचा मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करावा लागतो, मग ते व्यापारावरील असो किंवा ग्राहक सेवा आणि मालाचे काही संयोजन असो," बेटिंगर म्हणाले. "ते मध्यम बाजारपेठेत आहेत, जे ठीक आहे, परंतु त्यांनी सावधगिरी बाळगली पाहिजे की वॉल-मार्ट आणि लक्ष्य त्यांच्या वाट्याला कमी पडू नयेत." चिल्ड्रन्स प्लेसने सांगितले की, त्याचे अंतरिम सीईओ चक क्रोविट्ज गोल्डबर्गसाठी कायमस्वरूपी बदली होईपर्यंत त्याच्या व्यवस्थापन संघाची देखरेख करतील.

कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी एझरा दाबाह यांनी सप्टेंबरमध्ये पायउतार केल्यामुळे आणि आर्थिक लेखा परीक्षकांनी राजीनामा दिल्याने कंपनीचे शेअर्स यावर्षी जवळपास 60 टक्क्यांनी घसरले आहेत. चिल्ड्रेन प्लेसने ऑक्टोबरमध्ये सांगितले की ते धोरणात्मक पर्यायांचा शोध घेत आहे.

न्यू यॉर्क स्टॉक एक्स्चेंजवर झेलचे शेअर्स 2.2 टक्क्यांनी घसरून $16.22 वर होते आणि चिल्ड्रन्स प्लेसचे शेअर्स 2 टक्क्यांनी घसरून $27.00 वर होते, दोन्ही मानकांपेक्षा कमी कामगिरी करत होते & पुअर्स रिटेल इंडेक्स .RLX, जो 0.9 टक्क्यांनी घसरला होता.