10 načina da izgledate elegantno u svom srebrnom nakitu

Neal Goldberg zamijenit će Betsy Burton, koja se povlači s položaja u upravljanju i upravnom odboru, ali će ostati savjetnik dvije godine, objavila je tvrtka u četvrtak.

Burton je izvršni direktor Zalea od veljače. 2006. Zamijenila je Mary Forte.

Goldberg, 48, veteran maloprodaje koji je radio za Macy's Inc (M.N), Victoria's Secret LTD.N i Gap Inc (GPS.N), također se pridružio Zaleovom odboru. Zale ima 2200 draguljarnica u SAD-u, Kanadi i Portoriku.

Goldbergovo iskustvo trebalo bi biti pozitivno za Zale, koji pokušava poboljšati svoju glavnu prodaju u trgovačkim centrima, rekao je Marc Bettinger, specijalizirani maloprodajni analitičar iz Stanford Group Co. U tu je svrhu Zale prodao svoje bogatije banke Bailey & Lanac Biddle ranije ove godine Finlay Enterprises Inc FNLY.O.

"(Zale) je identificirao nekoliko strategija visoke razine s obzirom na disciplinu kupaca, proizvoda i povrata kapitala", rekao je Goldberg u izjavi.

"Predviđao bih reviziju ovih strategija radi daljnjeg usavršavanja kako bismo dosegli svoj puni potencijal." Bettinger je rekao da će Burtonov mandat kao izvršni direktor vjerojatno biti zapamćen po pozitivnom dovođenju novog glavnog financijskog direktora, prodaji Bailey Banks & Biddle, i vodeći Zale kroz njegov prijelaz natrag u masovnu maloprodaju dijamantnog nakita u Ameriku srednje klase.

Burton je prvo postao izvršni direktor Zalea na privremenoj osnovi nakon ostavke Mary Forte, koja je neuspješno pokušala tijekom blagdanske sezone 2005. godine privući više luksuznih kupaca prodajom više modernog 14-karatnog zlatnog i srebrnog nakita. Blagdanska 2006. nije bila blistava ni za Zale.

Draguljar je imao slabu prodaju zbog pogrešnih koraka u prodaji, što je Burton rekla da će promijeniti revidiranjem strategije određivanja cijena i korisničke službe te osnaživanjem svojih trgovina u trgovačkim centrima. Također je najavila planove za zatvaranje neprofitabilnih trgovina.

Pod Burtonovim vodstvom, tvrtka je prodrmala svoj upravljački tim, ukinuvši neke pozicije predsjednika marke kako bi pojednostavnila poslovanje.

Ali njegov osnovni, srednji posao s nakitom i dalje je izazov za Zale dok se potrošači bore s rastućim cijenama goriva i hrane, usporavanjem rasta nekretnina i kreditnom krizom.

I poput konkurentskog lanca Kay Jewellers, u vlasništvu britanske Signet Group Plc SIG.L, Zale se suočava s konkurencijom na nižem nivou kao što su diskonti poput Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) i Costco Wholesale Corp ( COST.O ) prodati više nakita.

U isto vrijeme, neki potrošači kupuju u trgovinama više klase kao što je Tiffany & Co (TIF.N), Bulgari SpA BULG.MI i Van Cleef & Arpels.

U studenom je Zale izvijestio o većem gubitku u prvom tromjesečju i upozorio na ključnu sezonu blagdanske prodaje.

"U konkurenciji moraju pokušati pronaći način da se razlikuju, bilo da se radi o robi ili nekoj kombinaciji korisničke usluge i robe", rekao je Bettinger. "Oni su na srednjem tržištu, što je u redu, ali moraju paziti da Wal-Mart i Target ne počnu otimati njihov udio." Children's Place rekao je da će njegov privremeni glavni izvršni direktor Chuck Crovitz nadgledati njegov upravljački tim dok ne imenuje stalnu zamjenu za Goldberga.

Dionice tvrtke pale su gotovo 60 posto ove godine jer je izvršni direktor Ezra Dabah odstupio s dužnosti u rujnu, a financijski revizori dali ostavke. Children's Place također je rekao u listopadu da istražuje strateške mogućnosti.

Dionice Zale pale su za 2,2 posto na 16,22 USD na burzi u New Yorku, a dionice Children's Placea za 2 posto na 27,00 USD, obje su bile slabije od Standarda & Poor's Retail Index .RLX, koji je pao za 0,9 posto.