シルバージュエリーをスタイリッシュに見せる10の方法

同社は木曜、ニール・ゴールドバーグ氏がベッツィー・バートン氏の後任として就任すると発表した。ベッツィ・バートン氏は経営陣および取締役の職から退くが、コンサルタントとしては２年間続ける予定だという。

バートン氏は2月からゼールのCEOを務めている。 2006. 彼女はメアリー・フォルテの後任となった。

メイシーズ ( M.N )、ビクトリアズ・シークレット LTD.N 、ギャップ ( GPS.N ) で働いてきた小売業界のベテラン、ゴールドバーグ氏 (48 歳) もゼールの取締役会に加わった。 Zale は、米国、カナダ、プエルトリコに 2,200 の宝石店を展開しています。

スタンフォード・グループの専門小売アナリスト、マーク・ベッティンガー氏は、ゴールドバーグ氏の経験は、中核となるモールベースの売上を改善しようとしているゼールにとってプラスとなるはずだと語った。 この目的のために、Zale はハイエンドの Bailey Banks を売却しました。 & 今年初めにフィンレー・エンタープライズ FNLY.O にビドルチェーンを導入した。

ゴールドバーグ氏は声明で「（ゼール社は）顧客、製品、資本利益率の規律に関していくつかの高レベルの戦略を特定した」と述べた。

「当社の可能性を最大限に発揮するために、これらの戦略を見直してさらに磨きをかけることを期待しています。」ベッティンガー氏は、バートン氏のCEO在任は、新たな最高財務責任者を迎え入れ、ベイリー・バンクスを売却したことで前向きに記憶される可能性が高いと述べた。 & ビドル氏は、Zale を米国中流階級向けのダイヤモンド宝飾品の量販店に戻すよう指導しました。

バートン氏は、メアリー・フォルテ氏の辞任後、初めて暫定的にゼール社のCEOに就任したが、フォルテ氏は2005年のホリデーシーズンに、よりファッショナブルな14金と銀のジュエリーを販売して高級顧客を引きつけようとして失敗した。 2006 年のホリデー シーズンも、ゼールにとっては眩しいものではありませんでした。

この宝石店はマーチャンダイジングの失敗により売上が低迷していたが、バートン氏は同社の価格戦略と顧客サービスを見直し、モール内の店舗を活性化することでこの状況を変えるつもりだと述べていた。 不採算店舗を閉鎖する計画も発表していた。

バートン氏のリーダーシップの下、同社は経営チームを再編し、運営を合理化するためにブランド社長のポストの一部を削減した。

しかし、消費者がガソリン価格や食品価格の上昇、住宅市場の低迷、信用収縮に直面しているため、ゼールにとって中核となる中堅の宝飾品事業は依然として困難な状況にある。

そして、英国のシグネット・グループ SIG.L 傘下のライバルチェーン、ケイ・ジュエラーズと同様に、ゼールもウォルマート・ストアーズ( WMT.N )やターゲット・コーポレーション( TGT.N )、コストコ・ホールセール( COST.O ) ジュエリーをもっと販売します。

同時に、一部の消費者はティファニーなどの高級店で買い物をしています。 & Co ( TIF.N )、ブルガリ SpA BULG.MI、ヴァン クリーフ & アーペル。

ゼールは11月、第1四半期の損失拡大を報告し、重要な年末商戦について警告した。

「競争上、彼らは商品であれ、顧客サービスと商品の組み合わせであれ、差別化する方法を見つけようと努めなければならない」とベッティンガー氏は語った。 「彼らは中間市場に位置しており、それは問題ないが、ウォルマートとターゲットがシェアを削り始めないよう注意する必要がある。」チルドレンズ・プレイスは、ゴールドバーグ氏の後任を永久に任命するまで暫定CEOのチャック・クロヴィッツ氏が経営陣を監督すると述べた。

エズラ・ダバ最高経営責任者（CEO）が9月に辞任し、会計監査人も辞任したため、同社の株価は今年に入って約60％下落した。 チルドレンズ・プレイスも10月、戦略的選択肢を検討していると述べた。

ニューヨーク証券取引所でゼール株は2.2％安の16.22ドル、チルドレンズ・プレイス株は2％安の27.00ドルで、いずれもスタンダードを下回った。 & プアーズ小売指数 .RLX は０．９％下落した。