10 способов выглядеть стильно в серебряных украшениях

Нил Голдберг заменит Бетси Бертон, которая уходит с постов в руководстве и совете директоров, но продолжит работать консультантом в течение двух лет, сообщила компания в четверг.

Бертон является генеральным директором Zale с февраля. 2006. Она заменила Мэри Форте.

Голдберг, 48 лет, ветеран розничной торговли, работавший в Macy's Inc (Миннесота), Victoria's Secret LTD.N и Gap Inc (GPS.N), также вошел в совет директоров Зейла. Zale владеет 2200 ювелирными магазинами в США, Канаде и Пуэрто-Рико.

Опыт Голдберга должен быть положительным для Zale, которая пытается улучшить свои основные продажи в торговых центрах, сказал Марк Беттингер, аналитик по специализированной розничной торговле Stanford Group Co. С этой целью Zale продала свои элитные банки Bailey Banks. & Ранее в этом году компания Biddle присоединилась к Finlay Enterprises Inc FNLY.O.

«(Zale) определила несколько стратегий высокого уровня в отношении дисциплины в отношении клиентов, продуктов и рентабельности капитала», — говорится в заявлении Голдберга.

«Я ожидаю пересмотра этих стратегий для дальнейшего совершенствования, чтобы полностью раскрыть наш потенциал». Беттингер сказал, что пребывание Бертона на посту генерального директора, скорее всего, запомнится положительно, поскольку он назначил нового финансового директора и продал Бэйли Бэнкс. & Биддла и помогла Zale вернуться к массовому продавцу ювелирных изделий с бриллиантами для среднего класса Америки.

Бертон впервые стал временным генеральным директором Zale после отставки Мэри Форте, которая во время курортного сезона 2005 года безуспешно пыталась привлечь больше высококлассных клиентов, продавая больше модных украшений из 14-каратного золота и серебра. Курортный сезон 2006 года также не был для Зале блестящим.

У ювелира были низкие продажи из-за ошибок в мерчандайзинге, которые, по словам Бертон, она исправит, пересмотрев стратегию ценообразования и обслуживания клиентов компании, а также активизировав работу ее магазинов в торговых центрах. Она также объявила о планах закрыть убыточные магазины.

Под руководством Бертона компания встряхнула свою управленческую команду, сократив некоторые должности президентов брендов для оптимизации операций.

Но основной ювелирный бизнес среднего звена остается для Zale сложной задачей, поскольку потребители сталкиваются с ростом цен на бензин и продукты питания, спадом на рынке жилья и кредитным кризисом.

И, как и конкурирующая сеть Kay Jewellers, принадлежащая британской Signet Group Plc SIG.L, Zale сталкивается с конкуренцией на нижнем уровне, поскольку такие дискаунтеры, как Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) и Costco Wholesale Corp ( СТОИМОСТЬ.О) продать больше украшений.

В то же время некоторые потребители совершают покупки в магазинах более высокого класса, таких как Tiffany. & Co (TIF.N), Bulgari SpA BULG.MI и Van Cleef & Арпельс.

В ноябре Zale сообщила о более масштабных убытках в первом квартале и предупредила о ключевом сезоне праздничных продаж.

«В конкурентной борьбе им придется попытаться найти способ выделиться, будь то товары или какое-то сочетание обслуживания клиентов и товаров», — сказал Беттингер. «Они работают на среднем рынке, и это нормально, но им следует быть осторожными, чтобы Wal-Mart и Target не начали терять свою долю». Children's Place заявила, что ее временный генеральный директор Чак Кровитц будет курировать ее управленческую команду до тех пор, пока она не назовет постоянную замену Голдбергу.

Акции компании упали почти на 60 процентов в этом году, поскольку ее генеральный директор Эзра Дабах ушел в отставку в сентябре, а ее финансовые аудиторы ушли в отставку. В октябре компания Children's Place также заявила, что изучает стратегические варианты.

Акции Zale упали на 2,2 процента до $16,22 на Нью-Йоркской фондовой бирже, а акции Children's Place упали на 2 процента до $27,00, что уступает стандарту. & Индекс розничной торговли Poor's .RLX снизился на 0,9 процента.