नील गोल्डबर्गले बेट्सी बर्टनलाई प्रतिस्थापन गरे, जसले आफ्नो व्यवस्थापन र बोर्ड पदहरूबाट हट्दैछ तर दुई वर्षको लागि सल्लाहकारको रूपमा जारी रहनेछ, कम्पनीले बिहीबार भन्यो।
बर्टन फेब्रुअरीदेखि जेलेका सीईओ छन्। 2006. उनले मेरी फोर्टलाई प्रतिस्थापन गरे।
गोल्डबर्ग, 48, एक खुद्रा अनुभवी जसले Macy's Inc (M.N), Victoria's Secret LTD.N र Gap Inc (GPS.N) को लागि काम गरेका छन्, पनि Zale को बोर्डमा सामेल भएका छन्। Zale को संयुक्त राज्य अमेरिका, क्यानडा र पोर्टो रिको मा 2,200 गहना स्टोर छ।
गोल्डबर्गको अनुभव Zale को लागी सकारात्मक हुनुपर्दछ, जसले यसको कोर मल-आधारित बिक्री सुधार गर्न कोशिस गरिरहेको छ, मार्क बेटिंगर, स्ट्यानफोर्ड ग्रुप कम्पनीका एक विशेष खुद्रा विश्लेषकले भने। त्यसको लागि, Zale ले यसको उच्च-अन्त बेली बैंकहरू बेच्यो & यस वर्षको सुरुमा Finlay Enterprises Inc FNLY.O लाई बिडल चेन।
"(Zale) ले ग्राहक, उत्पादन र पूँजी अनुशासनमा फिर्ताको सम्बन्धमा धेरै उच्च-स्तर रणनीतिहरू पहिचान गरेको छ," गोल्डबर्गले एक विज्ञप्तिमा भने।
"म हाम्रो पूर्ण क्षमतामा पुग्नको लागि थप परिष्करणको लागि यी रणनीतिहरूको समीक्षा गर्ने आशा गर्दछु।" बेटिंगरले भने कि सीईओको रूपमा बर्टनको कार्यकाल बेली बैंकहरू बेचेर नयाँ मुख्य वित्तीय अधिकारी ल्याउनको लागि सकारात्मक रूपमा सम्झिनेछ। & बिडल, र मध्य-वर्ग अमेरिकामा हीरा गहनाको ठूलो खुद्रा विक्रेतामा फिर्ता संक्रमणको माध्यमबाट Zale लाई मार्गदर्शन गर्दै।
मेरी फोर्टको राजीनामा पछि बर्टन पहिलो पटक अन्तरिम आधारमा Zale को CEO बने, जसले 2005 बिदाको मौसममा थप फैशनेबल 14-क्यारेट सुन र चाँदीका गहनाहरू बेचेर थप उच्च ग्राहकहरूलाई आकर्षित गर्न असफल प्रयास गरे। 2006 बिदाको मौसम Zale को लागि पनि आकर्षक थिएन।
जौहरीको व्यापारिक मिसस्टेपहरूबाट कमजोर बिक्री भएको थियो, जसलाई बर्टनले कम्पनीको मूल्य निर्धारण रणनीति र ग्राहक सेवालाई परिमार्जन गरेर र यसको मल-आधारित स्टोरहरूलाई सक्रिय गरेर परिवर्तन गर्ने बताइन्। उनले नाफा नपुगेका पसलहरू बन्द गर्ने योजना पनि घोषणा गरिन्।
बर्टनको नेतृत्वमा, कम्पनीले आफ्नो व्यवस्थापन टोलीलाई हल्लायो, सञ्चालनलाई सुव्यवस्थित गर्न केही ब्रान्ड अध्यक्ष पदहरू काट्यो।
तर यसको मुख्य, मध्य-स्तरीय गहना व्यवसाय Zale को लागी चुनौतीपूर्ण रहेको छ किनकि उपभोक्ताहरु बढ्दो ग्यास र खाद्यान्नको मूल्यहरु, आवास सुस्तता र क्रेडिट क्रन्चसँग जुधिरहेका छन्।
र बेलायतको Signet Group Plc SIG.L को स्वामित्वमा रहेको प्रतिद्वन्द्वी चेन Kay Jewellers जस्तै, Zale ले तल्लो छेउमा Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) र Costco होलसेल कर्पोरेशन (TGT.N) जस्ता छुट दिनेहरूको रूपमा प्रतिस्पर्धाको सामना गर्छ। COST.O) अधिक गहना बेच्नुहोस्।
उही समयमा, केही उपभोक्ताहरू टिफनी जस्ता उच्च-अन्त स्टोरहरूमा किनमेल गर्दैछन् & Co ( TIF.N ), Bulgari SpA BULG.MI र भ्यान क्लीफ & अर्पल्स।
नोभेम्बरमा, Zale ले फराकिलो पहिलो क्वार्टर घाटा रिपोर्ट गर्यो र मुख्य छुट्टी बिक्री सिजनको बारेमा चेतावनी दियो।
"प्रतिस्पर्धी रूपमा उनीहरूले आफूलाई फरक पार्ने तरिका खोज्नुपर्छ, चाहे त्यो व्यापारिक वस्तुमा होस् वा ग्राहक सेवा र व्यापारिक वस्तुहरूको संयोजन होस्," बेटिंगरले भने। "उनीहरू मध्य बजारमा छन्, जुन ठीक छ, तर उनीहरू सावधान रहनु पर्छ कि वाल-मार्ट र लक्ष्यले उनीहरूको सेयरमा चिप्लन सुरु गर्दैनन्।" चिल्ड्रेन प्लेसले भने कि यसको अन्तरिम सीईओ चक क्रोभिजले गोल्डबर्गको लागि स्थायी प्रतिस्थापनको नाम नआएसम्म यसको व्यवस्थापन टोलीको निरीक्षण गर्नेछ।
यस वर्ष कम्पनीको सेयर लगभग 60 प्रतिशतले घटेको छ किनभने यसको प्रमुख कार्यकारी इज्रा दाबाले सेप्टेम्बरमा पद त्याग गरे र वित्तीय लेखा परीक्षकहरूले राजीनामा गरे। चिल्ड्रेन प्लेसले पनि अक्टोबरमा रणनीतिक विकल्पहरू खोजिरहेको बताएको थियो।
न्युयोर्क स्टक एक्सचेन्जमा Zale शेयरहरू 2.2 प्रतिशतले $ 16.22 मा घट्यो, र चिल्ड्रेन्स प्लेस शेयरहरू 2 प्रतिशतले $ 27.00 मा झरेको थियो, दुबै मानकलाई कम प्रदर्शन गर्दै। & पुअर्स रिटेल इन्डेक्स .RLX, जुन ०.९ प्रतिशतले घटेको थियो।
2019 देखि, Meet U ज्वेलरी चीनको गुआन्झाउमा स्थापना गरिएको थियो, गहना निर्माण आधार। हामी डिजाइन, उत्पादन र बिक्री एकीकृत गहना उद्यम हो।
+86-18926100382/+86-19924762940
तल्ला १३, गोम स्मार्ट सिटीको वेस्ट टावर, नं. 33 जुक्सिन स्ट्रिट, हाइझु जिल्ला, गुआंग्जाउ, चीन।