让您的银饰显得时尚的 10 种方法

该公司周四表示，尼尔·戈德堡 (Neal Goldberg) 接替贝齐·伯顿 (Betsy Burton)，后者将辞去管理层和董事会职务，但将继续担任顾问两年。

Burton 自 2 月起担任 Zale 的首席执行官。 2006. 她取代了玛丽·福特。

48 岁的戈德伯格是一位零售业资深人士，曾在梅西百货公司 (M.N)、维多利亚的秘密有限公司 (Victoria's Secret LTD.N) 和 Gap Inc (GPS.N) 工作，他也加入了 Zale 的董事会。 Zale 在美国、加拿大和波多黎各拥有 2,200 家珠宝店。

斯坦福集团公司 (Stanford Group Co.) 专业零售分析师马克·贝廷格 (Marc Bettinger) 表示，戈德堡的经验对 Zale 来说应该是积极的，该公司正在努力改善其核心购物中心的销售。 为此，Zale 出售了其高端贝利银行 (Bailey Banks) & 今年早些时候，Biddle 连锁至 Finlay Enterprises Inc FNLY.O。

戈德堡在一份声明中表示：“（扎勒）已经确定了有关客户、产品和资本回报率的几项高层战略。”

“我预计会审查这些策略以进一步完善，以便充分发挥我们的潜力。”贝廷格表示，伯顿作为首席执行官的任期可能会因为引入新的首席财务官、出售贝利银行而被人们铭记。 & Biddle，并指导 Zale 转型回美国中产阶级钻石珠宝的大型零售商。

玛丽·福特 (Mary Forte) 辞职后，伯顿首次担任 Zale 的临时首席执行官。玛丽·福特在 2005 年假期期间试图通过销售更时尚的 14 克拉金银珠宝来吸引更多高档客户，但没有成功。 2006 年的假期对于扎莱来说也并不令人眼花缭乱。

该珠宝商因商品推销失误而导致销售疲软，伯顿曾表示，她将通过修改公司的定价策略和客户服务以及振兴其商场商店来改变这一状况。 她还宣布了关闭不盈利商店的计划。

在伯顿的领导下，该公司重组了管理团队，削减了一些品牌总裁职位以简化运营。

但随着消费者应对天然气和食品价格上涨、房地产市场放缓和信贷紧缩，Zale 的核心中型珠宝业务仍然面临挑战。

与英国 Signet Group Plc SIG.L 旗下的竞争对手 Kay Jewelers 连锁店一样，Zale 也面临着低端市场的竞争，如沃尔玛百货公司 (WMT.N)、塔吉特公司 (TGT.N) 和好市多批发公司 (TGT.N) 等折扣店的竞争。 COST.O）出售更多珠宝。

与此同时，一些消费者正在蒂芙尼等高端商店购物 & Co ( TIF.N )、Bulgari SpA BULG.MI 和 Van Cleef & 雅宝。

11 月，Zale 公布第一季度亏损扩大，并对关键的假日销售季节发出警告。

贝廷格说：“在竞争中，他们必须设法找到一种使自己脱颖而出的方法，无论是在商品上还是在客户服务和商品的某种组合上。” “他们处于中间市场，这很好，但他们必须小心沃尔玛和塔吉特不要开始蚕食他们的份额。” Children's Place 表示，其临时首席执行官查克·克罗维茨 (Chuck Crovitz) 将监督其管理团队，直至任命戈德堡的永久替代者。

随着首席执行官埃兹拉·达巴 (Ezra Dabah) 于 9 月份辞职以及财务审计师辞职，该公司股价今年已下跌近 60%。 Children's Place也在十月份表示正在探索战略选择。

Zale 股价在纽约证券交易所下跌 2.2%，至 16.22 美元，Children's Place 股价下跌 2%，至 27.00 美元，均低于标准股 & 普尔零售指数.RLX，下跌0.9%。