10 روش برای شیک به نظر رسیدن در جواهرات نقره ای

این شرکت روز پنجشنبه اعلام کرد نیل گلدبرگ جایگزین بتسی برتون می شود که از سمت های مدیریتی و هیئت مدیره خود کناره گیری می کند اما به مدت دو سال به عنوان مشاور ادامه خواهد داد.

برتون از فوریه مدیرعامل زیل بوده است. 2006. او جایگزین مری فورته شد.

گلدبرگ، 48 ساله، کهنه‌کار خرده‌فروشی که برای Macy's Inc (M.N)، Victoria's Secret LTD.N و Gap Inc (GPS.N) کار کرده است، نیز به هیئت مدیره Zale پیوست. Zale دارای 2200 جواهر فروشی در ایالات متحده، کانادا و پورتوریکو است.

مارک بتینگر، تحلیلگر تخصصی خرده‌فروشی در شرکت گروه استنفورد، گفت: تجربه گلدبرگ باید برای Zale مثبت باشد، زیرا تلاش می‌کند فروش اصلی خود را در مراکز خرید بهبود بخشد. به این منظور، زیل بانک های رده بالاتر بیلی خود را فروخت & زنجیره بیدل در اوایل سال جاری به Finlay Enterprises Inc FNLY.O.

گلدبرگ در بیانیه ای گفت: «(Zale) چندین استراتژی سطح بالا را در رابطه با نظم مشتری، محصول و بازگشت سرمایه شناسایی کرده است.

من پیش‌بینی می‌کنم که این استراتژی‌ها را برای اصلاح بیشتر بررسی کنیم تا بتوانیم به پتانسیل کامل خود دست پیدا کنیم.» Bettinger گفت که دوره تصدی برتون به عنوان مدیر عامل احتمالاً به خاطر آوردن یک مدیر ارشد مالی جدید با فروش بیلی بانکز به یاد خواهد ماند. & بیدل، و هدایت زیل برای بازگشت به یک خرده‌فروش انبوه جواهرات الماس به طبقه متوسط ​​آمریکا.

برتون برای اولین بار پس از استعفای مری فورته که در طول فصل تعطیلات سال 2005 تلاش کرد تا با فروش جواهرات طلا و نقره 14 عیار شیک تر، مشتریان مجلل بیشتری را جذب کند، به طور موقت مدیرعامل Zale شد. فصل تعطیلات 2006 نیز برای زیل خیره کننده نبود.

این جواهر فروش فروش ضعیفی از گام های اشتباه تجاری داشت، که برتون گفته بود با تجدید نظر در استراتژی قیمت گذاری شرکت و خدمات مشتری، و انرژی بخشیدن به فروشگاه های مستقر در مرکز خرید آن را تغییر خواهد داد. او همچنین اعلام کرده بود که قصد دارد فروشگاه‌های بی‌سود را ببندد.

تحت رهبری برتون، این شرکت تیم مدیریت خود را تکان داد و برخی از پست‌های رئیس برند را کاهش داد تا عملیات را ساده‌تر کند.

اما تجارت جواهرات اصلی و متوسط ​​آن برای Zale همچنان چالش برانگیز است زیرا مصرف کنندگان با افزایش قیمت گاز و مواد غذایی، کاهش رشد مسکن و تنگنای اعتبار دست و پنجه نرم می کنند.

و مانند زنجیره رقیب Kay Jewelers، متعلق به Signet Group Plc SIG.L بریتانیا، Zale با رقابت در پایین ترین سطح به عنوان تخفیفانی مانند Wal-Mart Stores Inc (WMT.N)، Target Corp (TGT.N) و Costco Wholesale Corp (است. COST.O) جواهرات بیشتری بفروشید.

در همان زمان، برخی از مصرف‌کنندگان در فروشگاه‌های گران‌قیمت مانند تیفانی خرید می‌کنند & Co ( TIF.N )، Bulgari SpA BULG.MI و Van Cleef & آرپلز.

در ماه نوامبر، Zale گزارش زیان بیشتری در سه ماهه اول داد و در مورد فصل کلیدی فروش تعطیلات هشدار داد.

Bettinger گفت: "در رقابت، آنها باید سعی کنند راهی برای متمایز ساختن خود بیابند، چه در مورد کالا یا ترکیبی از خدمات مشتری و کالا." آنها در بازار متوسط ​​هستند که خوب است، اما آنها باید مراقب باشند که وال مارت و تارگت شروع به کاهش سهم خود نکنند. Children's Place گفت، چاک کروویتز، مدیرعامل موقت آن، تیم مدیریتی خود را تا زمانی که جایگزین دائمی برای گلدبرگ معرفی کند، نظارت خواهد کرد.

سهام این شرکت در سال جاری تقریباً 60 درصد کاهش یافته است، زیرا ازرا دابا، مدیر اجرایی آن در ماه سپتامبر کنار رفت و حسابرسان مالی آن استعفا دادند. Children's Place همچنین در ماه اکتبر اعلام کرد که در حال بررسی گزینه های استراتژیک است.

سهام Zale در بازار بورس نیویورک با 2.2 درصد کاهش به 16.22 دلار رسید و سهام Children's Place نیز با افت 2 درصدی به 27.00 دلار رسید که هر دو عملکرد کمتری از استاندارد داشتند. & شاخص خرده فروشی پورز .RLX که 0.9 درصد کاهش داشت.