10 Awayên Ku Di Zêrînên Zîv ên Xwe de Stylish Binêrin

Neal Goldberg şûna Betsy Burton digire, ku ji rêveberî û rêveberiyên xwe îstifa dike lê dê du salan wekî şêwirmend berdewam bike, pargîdanî roja Pêncşemê got.

Burton ji Sibatê vir ve CEO ya Zale ye. 2006. Ew şûna Mary Forte girt.

Goldberg, 48 salî, kevnefiroşek firotanê ku ji bo Macy's Inc (M.N), Victoria's Secret LTD.N û Gap Inc (GPS.N) xebitî ye, di heman demê de beşdarî lijneya Zale bû. Zale li Dewletên Yekbûyî, Kanada û Porto Rîko 2,200 firotgehên zêrkeriyê hene.

Divê ezmûna Goldberg ji bo Zale, ya ku hewl dide ku firotana xweya bingehîn-bazirganî çêtir bike, erênî be, got Marc Bettinger, analîstê firotanê yê taybetî yê bi Stanford Group Co. Ji bo wê armancê, Zale Bankên Bailey-ya xweya bilind firot & Zincîra Biddle di destpêka vê salê de ji Finlay Enterprises Inc FNLY.O.

Goldberg di daxuyaniyekê de got, "(Zale) di derbarê xerîdar, hilber û vegerandina sermayê de gelek stratejiyên asta bilind destnîşan kiriye.

"Ez ê li bendê me ku van stratejiyan ji bo safîkirina bêtir binirxînim da ku bigihîjim potansiyela xwe ya tevahî." Bettinger got ku dema Burton wekî CEO dê bi erênî were bibîranîn ji bo anîna serekê darayî ya nû, firotina Bailey Banks. & Biddle, û rêberiya Zale di veguheztina wê de vedigere ber firotgehek girseyî ya zêrên elmasê berbi Amerîkaya çîna navîn.

Burton yekem car bû CEO ya Zale li ser bingehek demkî piştî îstifa Mary Forte, ya ku di demsala betlaneyê ya 2005-an de bi serneketin hewl da ku bi firotina zêrên 14-karatî yên zêr û zîv bêtir xerîdar bikişîne. Sersala betlaneyê ya 2006-an jî ji bo Zale ne xweş bû.

Zêrînker ji xeletiyên bazirganiyê firotek qels bû, ku Burton gotibû ku ew ê bi guheztina stratejiya bihayê pargîdanî û karûbarê xerîdar re biguhezîne, û enerjîkirina firotgehên xwe yên li navendên danûstendinê. Wê di heman demê de planên girtina firotgehên bêkêr ragihandibû.

Di bin serokatiya Burton de, pargîdanî tîmê rêveberiya xwe hejand, hin pozîsyonên serokê marqeyê qut kirin da ku operasyonan safî bike.

Lê karsaziya wê ya bingehîn, zêrên navîn, ji bo Zale dijwar maye ji ber ku xerîdar bi zêdebûna bihayê gaz û xwarinê, hêdîbûna xanî û kêşeya krediyê re mijûl dibin.

Û mîna zincîra hevrik Kay Jewelers, ku xwediyê Signet Group Plc SIG.L ya Brîtanî ye, Zale di dawiya jêrîn de bi pêşbaziyê re rû bi rû dimîne wekî dakêşanên mîna Wal-Mart Stores Inc (WMT.N), Target Corp (TGT.N) û Costco Wholesale Corp ( COST.O) zêrtir bifroşin.

Di heman demê de, hin xerîdar li firotgehên bilindtir ên wekî Tiffany dikirin & Co (TIF.N), Bulgari SpA BULG.MI û Van Cleef & Arpels.

Di Mijdarê de, Zale windahiyek çaryeka yekem a berfireh ragihand û di derbarê demsala firotanê ya betlaneyê de hişyarî da.

"Di pêşbaziyê de ew hewce ne ku hewl bidin ku rêyek bibînin ku xwe ji hev cuda bikin, gelo ew li ser kirrûbirrê ye an hin tevliheviya karûbarê xerîdar û kirrûbirrê ye," Bettinger got. "Ew li bazara navîn in, ku baş e, lê divê ew hay ji xwe hebin ku Wal-Mart û Target dest pê nekin ku ji para xwe dûr bixin." Children's Place got ku CEOyê wê yê demkî Chuck Crovitz dê çavdêriya tîmê rêveberiya xwe bike heya ku ew cîhgirek daîmî ji Goldberg re destnîşan bike.

Heseyên pargîdaniyê îsal hema hema ji sedî 60 daketine ji ber ku Serokê Rêvebirê wê Ezra Dabah di Îlonê de îstifa kir û çavdêrên wê yên darayî îstifa kirin. Children's Place di Cotmehê de jî got ku ew vebijarkên stratejîk dikolin.

Li Borsaya New Yorkê hîseyên Zale ji sedî 2,2 daket û bû 16,22 dolar, û hîseyên Cihê Zarokan jî ji sedî 2 daketin 27,00 dolarî, her du jî ji Standardê kêm bûn. & Endeksa Retailê ya Poor's .RLX ku ji sedî 0,9 kêm bû.