An Fiontraí a Ghlac Gnó Seodra a Theaghlaigh agus a Chuir isteach ar Thionscal

Buchroeders

, ní raibh suim aige ach gnó díolachán jewelry eile a reáchtáil. Ina áit sin leag an fiontraí tríú glúin a dhearcadh ar conas a d'fhéadfadh sé cur isteach ar thionscal an-seandálaíochta.

Rinne sé é tríd an ngnó a chlaochlú ina chuideachta jewelry agus airgeadais hibrideach, ceannródaíocht a dhéanamh ar an téarma iasachtú cothromais jewelry, agus margadh caipitil nua a chruthú d'infheisteoirí agus d'fhiontraithe chun rochtain a fháil ar chaipiteal gearrthéarmach chun a bpunanna a leathnú trí iasacht a dhéanamh i gcoinne an chothromais ina gcuid jewelry. Inniu

Banc Diamond,

mar is eol don rannán airgeadais nua, tá suímh iolracha ar fud na S.A.

Chomh fada siar agus a d'fhéadfadh sé a mheabhrú go raibh Menser dian tiomáint chun rathúlacht gnó. An oiread sin ionas go raibh níos mó faoi dheireadh sa ghnó jewelry ar dtús maidir le deis a uasmhéadú ná grá an tionscail.

Deir sé: Phléigh m’athair agus mé féin an deis a bhí agam dul isteach i ngnó an teaghlaigh ó aois an-óg, agus thuill an ceart sin dom torthaí agus mo rathúlacht a chur ar fáil do mo phost.

Tar éis dó a bheith ag obair sa chuideachta ar feadh a óige, thuill Menser a áit sna céimeanna bainistíochta ar deireadh thiar. Ag 18 mbliana d'aois ba é an príomh-díoltóir é agus rinneadh bainisteoir díolacháin de, ag freastal ar scoil oíche agus ag obair go lánaimseartha i rith an lae. Timpeall an ama seo thosaigh a athair ag smaoineamh ar scor, rud a d'fhág gur cheannaigh Menser an chuideachta ag aois 24.

Beagnach láithreach chinn sé múnla an ghnó a athrú. Ba léir dom go raibh an múnla traidisiúnta miondíola briste, a deir sé. D'éiligh cliaint praghsáil níos fearr, speisialtóireacht chatagóir, trédhearcacht, agus eispéireas siopadóireachta neamh-stuif, ach fós luxurious. Bhí an chuideachta ag feidhmiú agus brabúsach nuair a cheannaigh mé é, ach bhí gá le hath-aireagán chun fás a chruthú.

Tháinig sé suas leis an smaoineamh cuideachta jewelry agus airgeadais hibrideach trí bearna sa mhargadh a aithint. Ní raibh aon chuideachtaí só brandáilte ag tairiscint roghchlár de roghanna leachtachta airgeadais do chustaiméirí ar mhian leo an cothromas a bhí ag na míreanna seodra a ghiaráil chomh maith lena n-aischur a uasmhéadú i gcás díolachán iomlán.

Is gnó maith é caipiteal a sholáthar i gcónaí agus ba é mo phaisean fíor é, a deir Menser.

Baineadh an rannán Diamond Banc amach ó riachtanais na gcliant in 2008. Bhí daoine ag iarraidh earraí a dhíol go hiomlán, ach d'fhiosraigh roinnt daoine faoi iasachtaí a fháil i gcoinne píosaí móra nach bhféadfadh siad a bheith páirteach iontu.

Cé go raibh neart cuideachtaí a dhíol jewelry, ní raibh beagnach aon cheannaitheoirí jewelry dea-mhaoinithe, a raibh an t-eolas gach fachtóir breisluacha a chur san áireamh agus diamaint agus jewelry mín a cheannach.

Is minic nach mbíonn an saineolas ag asraonta mar shiopaí gill chun luach fíor diamaint a mheas, agus mar thoradh air sin, is gnách nach mbíonn luach na diamaint acu.

D’aithin mé na hiarrataí ar iasacht mar an tseirbhís a d’fhéadfadh a bheith ar an tseirbhís is fearr sa náisiún ag Diamond Banc, a deir Menser.

Ag iarraidh an rannán miondíola a choinneáil, d'oscail Buchroeders, ar leithligh ó Diamond Banc, Mesner an chéad brainse Diamond Banc i 2008 in oifig bheag cúpla bloc ón siopa miondíola.

Bhí sé bootstrapped ar dtús, agus thosaigh sé le $20,000 i gcuntas seiceála, a deir sé. D'infheistigh mé nicil chun dime a dhéanamh arís agus arís eile. Ón áit sin, fuair mé tacaíocht ó bhainc thraidisiúnta a d'fhás le Diamond Banc. Ina dhiaidh sin, ghlacamar le caipiteal príobháideach i bhfoirm iasachtaí, ag tabhairt ús os cionn an mhargaidh ar ais ach níor ghéill sí aon úinéireacht.

In 2018 chuaigh Diamond Banc i gcomhpháirtíocht le Diamond Cellar Holdings, ceann de na seodóirí miondíola faoi úinéireacht phríobháideach is mó sa tír chun dlús a chur le leathnú náisiúnta an bhranda agus na n-oifigí.

Gné uathúil de Diamond Banc ná gur cuideachta dhúchasach dhigiteach é i dtionscal an-traidisiúnta, ag barr rátálacha náisiúnta Sinsearach i dtéarmaí cuardaigh a bhaineann le hairgead a fháil ar iasacht i gcoinne jewelry.

Admhaíonn Menser gur dúshlán é iarraidh ar chliaint a gcuid sócmhainní is luachmhaire a sheoladh chun airgead a fháil ar iasacht ina gcoinne agus muinín a bheith acu go bhfaighidh siad na cistí sreinge. Deir sé: Sáraíonn muid é seo leis na céadta léirmheasanna dearfacha ar líne ó chustaiméirí, go leor ábhar físe oideachais, agus foireann thar a bheith gairmiúil, eolasach agus freagrúil de chumarsáidí den scoth.

Tá seacht n-oifig ar fud na tíre ag Diamond Banc faoi láthair, agus tá sé beartaithe acu iad a dhúbailt laistigh de 24 mí eile, agus tá breis agus 3,000 iasacht curtha i gcrích agus maoinithe aige.

I measc na bpleananna don todhchaí tá níos mó oifigí a oscailt i gceantair uirbeacha, leanúint ar aghaidh ag méadú faoi dhó ar an bhfás ar líne, málaí láimhe dearthóra a chur lena roghchlár comhthaobhachta glactha, agus a sprioc a bhaint amach maidir le leabhar iasachta gníomhach os cionn $100 milliún.

Ní haon éacht é gnó teaghlaigh a athrú a rinne rudaí ar bhealach áirithe le blianta fada. Deir Menser, le go n-éireoidh le haistriú gnó teaghlaigh, go gcaithfidh an paisean, an cumas agus an tiomáint céanna nó níos mó a bheith ag an mball teaghlaigh nua atá i gceannas ná a réamhtheachtaí.

Chaith custaiméirí vótaí le dollar, agus is beag cúram inniu má tá an gnó lena mbaineann siad faoi úinéireacht teaghlaigh, a deir sé. Is é an t-ábhar imní ná luach, taithí agus éifeachtúlacht.

Tugann sé ómós freisin dá theaghlach as tacú lena iarrachtaí agus lena athair as an deis a thabhairt dó ba chúis le seoladh Diamond Banc, ag cur leis.:

Leanann go leor de na ceachtanna a d’fhoghlaim mé uaidh agus na luachanna a mhúin sé dom faoi sheasmhacht, eitic oibre, muinín, torthaí, margaíocht, glacadh le botúin agus freagracht a ghlacadh le seirbhís Diamond Banc agus Buchroeders.