ਉਹ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ

ਬੁਚਰੋਡਰਸ

, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੀਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੀ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੁਰਾਤਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਗਾੜ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਉਸਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਗਹਿਣਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਕੇ, ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਹਿਣਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਉਧਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਕੀਤਾ। ਅੱਜ

ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ,

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੀਂ ਵਿੱਤੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਮਰੀਕਾ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਥਾਨ ਹਨ

ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਯਾਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਮੇਨਸਰ ਕੋਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਤੀਬਰ ਡਰਾਈਵ ਸੀ। ਇੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਿ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪਿਆਰ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੀ।

ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਮੇਰੇ ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਛੋਟੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਹੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ, ਮੇਰੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਹੱਕ ਦਿੱਤਾ।

ਆਪਣੇ ਬਚਪਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੇਨਸਰ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰੈਂਕ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਥਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ। 18 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਚੋਟੀ ਦਾ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਰਾਤ ​​ਦੇ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਉਸਦੇ ਪਿਤਾ ਨੇ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਮੇਨਸਰ ਨੇ 24 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਲਿਆ।

ਲਗਭਗ ਤੁਰੰਤ ਉਸ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਰਿਟੇਲ ਮਾਡਲ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਕੀਮਤ, ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਭਰਪੂਰ, ਫਿਰ ਵੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੀ, ਪਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੁੜ-ਖੋਜ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।

ਉਸਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾੜੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਗਹਿਣੇ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਲਿਆ। ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤਰਲਤਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਮੀਨੂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੋਈ ਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡੇਡ ਲਗਜ਼ਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜੋ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪੂਰੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ।

ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੰਗਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਮੇਰਾ ਸੱਚਾ ਜਨੂੰਨ ਬਣ ਗਿਆ, ਮੇਨਸਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਨੂੰ 2008 ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਲੋਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੇ ਵੱਡੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਸਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਨ ਜੋ ਗਹਿਣੇ ਵੇਚਦੀਆਂ ਸਨ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੀਰੇ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਗਹਿਣੇ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਹਰ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦਾ ਗਿਆਨ ਸੀ।

ਪੈਨਸ਼ੌਪ ਵਰਗੇ ਆਉਟਲੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਹੀਰਿਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੀਰਿਆਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਮੈਂ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਜਿਹੀ ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮੇਨਸਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਰਿਟੇਲ ਡਿਵੀਜ਼ਨ, ਬੁਚਰੋਡਰਜ਼ ਨੂੰ, ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਤੋਂ ਵੱਖ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੇਸਨਰ ਨੇ 2008 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਕੁਝ ਬਲਾਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਸ਼ਾਖਾ ਖੋਲ੍ਹੀ।

ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਬੂਟਸਟਰੈਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੈਕਿੰਗ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ $20,000 ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਾਰ ਬਾਰ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿੱਕਲ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਉੱਥੋਂ, ਮੈਨੂੰ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਬੈਂਕਾਂ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲਿਆ ਜੋ ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਨਾਲ ਵਧੇ ਹਨ। ਅੱਗੇ, ਅਸੀਂ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਪੂੰਜੀ ਲਈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਉੱਪਰਲੇ ਵਿਆਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕੀਤਾ ਪਰ ਕਦੇ ਵੀ ਕੋਈ ਮਾਲਕੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡੀ।

2018 ਵਿੱਚ ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਦੇ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਡਾਇਮੰਡ ਸੈਲਰ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਨਿੱਜੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਰਿਟੇਲ ਜਿਊਲਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।

ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਪਹਿਲੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪੈਸੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖੋਜ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਸਈਓ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੈ।

ਮੇਨਸਰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਲਈ ਭੇਜਣਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਾਇਰਡ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ। ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਅਸੀਂ ਸੈਂਕੜੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਾਹਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਦਿਅਕ ਵੀਡੀਓ ਸਮਗਰੀ, ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਸੰਚਾਰਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਗਿਆਨਵਾਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਟੀਮ ਨਾਲ ਇਸ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ।

ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਦੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸੱਤ ਦਫ਼ਤਰ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ 24 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ 3,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਜ਼ੇ ਚਲਾਏ ਅਤੇ ਫੰਡ ਦਿੱਤੇ ਹਨ।

ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਦਫ਼ਤਰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ, ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ, ਇਸਦੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਮੀਨੂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹੈਂਡਬੈਗ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਲੋਨ ਬੁੱਕ ਹੋਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਪਰਿਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਜਿਸਨੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕੋਈ ਮਾੜਾ ਕਾਰਨਾਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੇਨਸਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋਣ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਪੂਰਵਜ ਨਾਲੋਂ ਸਮਾਨ ਜਾਂ ਵੱਧ ਜਨੂੰਨ, ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਡਰਾਈਵ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਡਾਲਰਾਂ ਨਾਲ ਵੋਟਾਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਜਿਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਹ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹੈ। ਚਿੰਤਾ ਮੁੱਲ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੈ।

ਉਹ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਉਹ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼ਰਧਾਂਜਲੀ ਭੇਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ।:

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਬਕ ਜੋ ਮੈਂ ਉਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਉਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਨ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਨਤੀਜਿਆਂ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਸਿਖਾਈਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਡਾਇਮੰਡ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਬੁਚਰੋਡਰਜ਼ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।