L-Intraprenditur Li Ħa n-Negozju tal-Dehbijiet tal-Familja Tiegħu u Sfratta Industrija

Buchroeders

, ma kienx interessat li jmexxi negozju ieħor tal-bejgħ tal-ġojjellerija. Minflok l-imprenditur tat-tielet ġenerazzjoni ħares lejn kif jista’ jfixkel industrija arkajka ħafna.

Huwa għamilha billi ttrasforma n-negozju f'kumpanija ta 'ġojjellerija u finanzjarja ibrida, pijunier fit-terminu self ta' ekwità ta 'ġojjellerija, u ħoloq suq kapitali ġdid għall-investituri u intraprendituri biex jaċċessaw kapital għal żmien qasir biex jespandu l-portafolli tagħhom billi jissellfu kontra l-ekwità fil-ġojjellerija tagħhom. Illum

Diamond Bank,

kif id-diviżjoni finanzjarja l-ġdida hija magħrufa, għandha postijiet multipli madwar l-U.S.

Minn sa fejn seta' jiftakar Menser kellu spinta intensa għas-suċċess tan-negozju. Tant hu hekk li jispiċċa fin-negozju tal-ġojjellerija inizjalment kien aktar dwar il-massimizzazzjoni ta 'opportunità milli l-imħabba tal-industrija.

Jgħid: Jien u missieri ddiskutejna l- opportunità għalija li ningħaqad man- negozju tal- familja minn età żgħira, billi pprovdi r- riżultati tiegħi u s- suċċess fix- xogħol tiegħi qaluli dan id- dritt.

Wara li ħadem fil-kumpanija matul it-tfulija tiegħu, Menser fl-aħħar kiseb postu fil-gradi tal-maniġment. Ta' 18-il sena kien l-aqwa salesperson tagħhom u sar sales manager, jattendi l-iskola bil-lejl u jaħdem full-time matul il-ġurnata. Madwar dan iż-żmien missieru beda jaħseb biex jirtira, u dan wassal biex Menser xtara l-kumpanija fl-età ta’ 24 sena.

Kważi mill-ewwel iddeċieda li jibdel il-mudell tan-negozju. Kien ovvju għalija li l-mudell tradizzjonali tal-bejgħ bl-imnut kien miksur, jgħid. Il-klijenti talbu prezzijiet aħjar, speċjalizzazzjoni tal-kategorija, trasparenza, u esperjenza ta 'xiri mhux misduda, iżda xorta lussuża. Il-kumpanija kienet qed tagħmel u tagħmel qligħ meta xtrajtha, iżda kellha bżonn ta 'invenzjoni mill-ġdid biex toħloq tkabbir.

Huwa ħareġ bl-idea ta 'ġojjellerija ibrida u kumpanija finanzjarja billi identifika vojt fis-suq. Ma kien hemm l-ebda kumpanija lussuża tad-ditta li toffri menu ta’ għażliet ta’ likwidità finanzjarja lill-klijenti li xtaqu jisfruttaw l-ekwità li kellhom l-oġġetti ta’ ġojjellerija kif ukoll jimmassimizzaw ir-ritorn tagħhom f’każ ta’ bejgħ dirett.

Il-forniment tal-kapital huwa dejjem negozju tajjeb u sar il-passjoni vera tiegħi, jgħid Menser.

Id-diviżjoni Diamond Banc ġiet imfaqqsa mill-ħtiġijiet tal-klijenti fl-2008. In-nies riedu jbigħu oġġetti għal kollox, iżda ftit individwi staqsew dwar is-self minn biċċiet kbar li ma setgħux jifilħu magħhom.

Filwaqt li kien hemm ħafna kumpaniji li biegħu dehbijiet, prattikament ma kien hemm l-ebda xerrejja ta 'ġojjellerija professjonali ffinanzjati tajjeb bl-għarfien li jieħdu f'kunsiderazzjoni kull fattur li jżid il-valur meta jixtru djamanti u dehbijiet fini.

Ħwienet bħal pawnshops spiss ma jkollhomx il-kompetenza biex jevalwaw il-valur veru tad-djamanti, u bħala riżultat, tipikament jissottovalutaw id-djamanti.

I identifikat it-talbiet ta 'self bħala s-servizz li Diamond Banc jista' jkun l-aħjar fin-nazzjon fl-offerta, jgħid Menser.

Billi ried iżomm id-diviżjoni tal-bejgħ bl-imnut, Buchroeders, separata minn Diamond Banc, Mesner fetaħ l-ewwel fergħa Diamond Banc fl-2008 f'uffiċċju żgħir ftit blokki mill-ħanut tal-bejgħ bl-imnut.

Huwa kien bootstrapped fil-bidu, u beda b'$ 20,000 f'kont tal-iċċekkjar, jgħid. Investejt nikil biex nagħmel dime għal darb'oħra. Minn hemm, sibt appoġġ minn banek tradizzjonali li kibru ma Diamond Banc. Sussegwentement, ħadna kapital privat fil-forma ta’ self, b’ritorn ta’ interess ogħla mis-suq iżda qatt ma ċedew l-ebda sjieda.

Fl-2018 Diamond Banc ssieħbet ma 'Diamond Cellar Holdings, waħda mill-akbar ġojjellieri bl-imnut ta' proprjetà privata fil-pajjiż biex tħaffef l-espansjoni nazzjonali tal-marka u l-uffiċċji.

Aspett uniku ta 'Diamond Banc huwa li hija kumpanija nattiva diġitalment f'industrija tradizzjonali ħafna, li tgħolli l-klassifiki nazzjonali tas-SEO f'termini ta' tfittxija relatati mas-self ta 'flus kontra dehbijiet.

Menser jammetti li li l-klijenti jibagħtu l-assi l-aktar prezzjużi tagħhom biex jissellfu l-flus u jafdaw li se jirċievu l-fondi bil-fili hija sfida. Jgħid: Aħna negħlbu dan b'mijiet ta 'reviżjonijiet pożittivi tal-klijenti onlajn, lottijiet ta' kontenut ta 'vidjow edukattiv, u tim estremament professjonali, infurmat, u reattiv ta' komunikaturi mill-aqwa.

Diamond Banc bħalissa għandha seba' uffiċċji madwar il-pajjiż kollu, li qed tippjana li tirdoppja fl-24 xahar li ġejjin, u wettaq u ffinanzja aktar minn 3,000 self.

Pjanijiet futuri jinkludu l-ftuħ ta 'aktar uffiċċji f'żoni metropolitani, it-tkomplija tar-doppju tat-tkabbir onlajn, iż-żieda ta' handbags tad-disinjaturi mal-menu tagħha ta 'kollateral aċċettat, u l-kisba tal-mira tagħha li jkollha ktieb ta' self attiv ta 'aktar minn $100 miljun.

It-tibdil ta’ negozju mmexxi mill-familja li għamel l-affarijiet b’ċertu mod għal ħafna snin mhuwiex proeza żgħira. Menser jgħid li biex isseħħ tranżizzjoni ta' suċċess tan-negozju tal-familja, il-membru l-ġdid tal-familja fit-tmun irid ikollu l-istess passjoni, ħila u sewqan jew aktar mill-predeċessur tagħhom.

Il-klijenti jivvutaw b'dollari, u llum ftit jimpurtahom jekk in-negozju li jimpenjaw ruħhom miegħu huwa proprjetà tal-familja, jgħid. It-tħassib huwa l-valur, l-esperjenza u l-effiċjenza.

Jagħti ġieħ ukoll lill-familja talli appoġġja l-isforzi tiegħu u lil missieru talli tah l-opportunità li wasslet għat-tnedija ta’ Diamond Banc, u żiedet:

Ħafna mill-lezzjonijiet li tgħallimt mingħandu u l-valuri li għallimni dwar il-persistenza, l-etika tax-xogħol, il-kunfidenza, ir-riżultati, il-marketing, l-aċċettazzjoni tal-iżbalji u t-teħid tar-responsabbiltà jkomplu jagħtu servizz lil Diamond Banc u Buchroeders.