მეწარმე, რომელმაც აიღო თავისი საოჯახო სამკაულების ბიზნესი და ჩაშალა ინდუსტრია

ბუხრედერები

, მას არ აინტერესებდა მხოლოდ სხვა საიუველირო გაყიდვების ბიზნესი. სამაგიეროდ, მესამე თაობის მეწარმემ დაისახა თავისი მიზნები იმაზე, თუ როგორ შეეძლო შეეშალა ძალიან არქაული ინდუსტრია.

მან ეს გააკეთა ბიზნესის ჰიბრიდულ საიუველირო და საფინანსო კომპანიად გარდაქმნით, საიუველირო კაპიტალის დაკრედიტების ტერმინის პიონერად და ინვესტორებისა და მეწარმეებისთვის ახალი კაპიტალის ბაზრის შექმნის გზით, რათა მიეღოთ მოკლევადიანი კაპიტალი თავიანთი პორტფელის გასაფართოებლად, მათ სამკაულებში არსებული კაპიტალის წინააღმდეგ სესხის აღების გზით. დღეს

Diamond Bank,

როგორც ცნობილია ახალი ფინანსური განყოფილება, აქვს მრავალი ადგილი აშშ-ში.

რამდენადაც მას ახსოვდა, მენსერს ბიზნესის წარმატებისკენ სწრაფვა ჰქონდა. იმდენად, რამდენადაც საიუველირო ბიზნესში დასრულება თავდაპირველად უფრო მეტად იყო შესაძლებლობების მაქსიმიზაცია, ვიდრე ინდუსტრიის სიყვარული.

ის ამბობს: მე და მამაჩემმა ბავშვობიდან განვიხილეთ შესაძლებლობა, რომ შევსულიყავი საოჯახო ბიზნესში, ჩემი შედეგების მიღმა და სამსახურში წარმატებებმა ეს უფლება მომცა.

მთელი ბავშვობის პერიოდში კომპანიაში მუშაობდა, მენსერმა საბოლოოდ დაიმსახურა თავისი ადგილი მენეჯმენტის რიგებში. 18 წლის ასაკში ის იყო მათი საუკეთესო გამყიდველი და გახდა გაყიდვების მენეჯერი, დადიოდა ღამის სკოლაში და მუშაობდა სრული განაკვეთით დღის განმავლობაში. დაახლოებით ამ დროს მამამისმა დაიწყო პენსიაზე გასვლაზე ფიქრი, რის გამოც მენსერმა კომპანია 24 წლის ასაკში იყიდა.

თითქმის მაშინვე გადაწყვიტა ბიზნესის მოდელის შეცვლა. ჩემთვის აშკარა იყო, რომ ტრადიციული საცალო მოდელი დაირღვა, ამბობს ის. კლიენტები მოითხოვდნენ უკეთეს ფასებს, კატეგორიის სპეციალიზაციას, გამჭვირვალობას და არასასიამოვნო, მაგრამ მაინც მდიდრულ სავაჭრო გამოცდილებას. კომპანია წარმატებული და მომგებიანი იყო, როდესაც მე ის შევიძინე, მაგრამ სჭირდებოდა ხელახალი გამოგონება ზრდის შესაქმნელად.

მას გაუჩნდა ჰიბრიდული საიუველირო და ფინანსური კომპანიის იდეა ბაზარზე არსებული ხარვეზის გამოვლენით. არ არსებობდა ბრენდირებული ძვირადღირებული კომპანიები, რომლებიც სთავაზობდნენ ფინანსური ლიკვიდობის ვარიანტების მენიუს კლიენტებს, რომლებსაც სურდათ გამოეყენებინათ საიუველირო ნაწარმის კაპიტალი, ისევე როგორც მათი მაქსიმალური ანაზღაურება პირდაპირი გაყიდვის შემთხვევაში.

კაპიტალის მიწოდება ყოველთვის კარგი საქმეა და ის ჩემი ნამდვილი გატაცებაა, ამბობს მენსერი.

Diamond Banc-ის განყოფილება შეიქმნა კლიენტების საჭიროებიდან 2008 წელს. ადამიანებს სურდათ საქონლის პირდაპირ გაყიდვა, მაგრამ რამდენიმე ინდივიდმა მოითხოვა სესხის აღება ძირითადი ნაწილებისთვის, რომელთაგან განშორებაც მათ არ შეეძლოთ.

მიუხედავად იმისა, რომ არსებობდა უამრავი კომპანია, რომლებიც ყიდდნენ სამკაულებს, პრაქტიკულად არ არსებობდნენ კარგად დაფინანსებული, პროფესიონალი სამკაულების მყიდველები, რომლებსაც იცოდნენ, რომ გაითვალისწინონ ღირებულების დამამატებელი ყველა ფაქტორი ბრილიანტისა და ძვირფასი სამკაულების შეძენისას.

ისეთ მაღაზიებს, როგორიცაა ლომბარდები, ხშირად არ გააჩნიათ გამოცდილება ბრილიანტის ნამდვილი ღირებულების შესაფასებლად და, როგორც წესი, ამცირებენ ბრილიანტს.

მე დავადგინე სესხის გაცემის მოთხოვნა, როგორც სერვისი, რომლის შეთავაზებაც Diamond Banc-მა შეიძლება საუკეთესო იყოს ქვეყანაში, ამბობს მენსერი.

სურდა დაეტოვებინა საცალო განყოფილება, Buchroeders, Diamond Banc-ისგან განცალკევებით, მესნერმა გახსნა Diamond Banc-ის პირველი ფილიალი 2008 წელს პატარა ოფისში, საცალო მაღაზიიდან რამდენიმე ბლოკში.

ის თავიდანვე ჩატვირთული იყო და დაიწყო 20,000 დოლარით მიმდინარე ანგარიშზე, ამბობს ის. მე ჩავდე ნიკელი, რომ კუპიურა ისევ და ისევ გამეკეთებინა. იქიდან ვიპოვე მხარდაჭერა ტრადიციული ბანკებისგან, რომლებიც Diamond Banc-თან ერთად გაიზარდა. შემდეგ, ჩვენ ავიღეთ კერძო კაპიტალი სესხების სახით, დავაბრუნეთ საბაზრო პროცენტი, მაგრამ არასოდეს დავთმობდით რაიმე საკუთრებას.

2018 წელს Diamond Banc-მა პარტნიორობა გაუწია Diamond Cellar Holdings-თან, ერთ-ერთ უმსხვილეს კერძო საკუთრებაში არსებულ საიუველირო კომპანიასთან ქვეყანაში, რათა დააჩქაროს ბრენდისა და ოფისების ქვეყნის მასშტაბით გაფართოება.

Diamond Banc-ის უნიკალური ასპექტი არის ის, რომ ის არის ციფრული მშობლიური კომპანია ძალიან ტრადიციულ ინდუსტრიაში, რომელიც ლიდერობს ეროვნული SEO რეიტინგების საძიებო ტერმინებში, რომლებიც დაკავშირებულია ფულის სესხებასთან სამკაულებზე.

მენსერი აღიარებს, რომ კლიენტების მიერ მათი ყველაზე ძვირფასი აქტივების გაგზავნა ფულის სასესხოდ და ნდობა, რომ ისინი მიიღებენ სადენიანი თანხების გამოწვევას წარმოადგენს. ის ამბობს: ჩვენ ამას გადავლახავთ მომხმარებელთა ასობით დადებითი ონლაინ მიმოხილვით, უამრავი საგანმანათლებლო ვიდეო კონტენტით და შესანიშნავი კომუნიკატორების უკიდურესად პროფესიონალი, მცოდნე და პასუხისმგებელი გუნდით.

Diamond Banc-ს ამჟამად აქვს შვიდი ოფისი ქვეყნის მასშტაბით, რომლის გაორმაგებასაც გეგმავს მომდევნო 24 თვის განმავლობაში და აქვს აღებული და დაფინანსებული 3000-ზე მეტი სესხი.

სამომავლო გეგმები მოიცავს მეტ ოფისების გახსნას მეტროპოლიტენებში, ონლაინ ზრდის გაორმაგების გაგრძელებას, მისაღები გირაოს მენიუში დიზაინერების ჩანთების დამატებას და 100 მილიონ დოლარზე მეტი სესხის აქტიური სასესხო წიგნის მიზნის მიღწევას.

საოჯახო ბიზნესის შეცვლა, რომელიც მრავალი წლის განმავლობაში გარკვეულ გზას ასრულებდა, არ არის უშედეგო მიღწევა. მენსერი ამბობს, რომ წარმატებული ოჯახური ბიზნესის გარდამავალი ოჯახის ახალ წევრს სათავეში უნდა ჰქონდეს იგივე ან მეტი ვნება, უნარი და სწრაფვა, ვიდრე მათ წინამორბედს.

მომხმარებლები ხმებს დოლარებით აძლევენ და დღეს ცოტას აინტერესებს, ბიზნესი, რომლითაც ისინი ეწევიან, ოჯახის საკუთრებაა, ამბობს ის. საზრუნავი არის ღირებულება, გამოცდილება და ეფექტურობა.

ის ასევე პატივს სცემს ოჯახს მისი მცდელობის მხარდაჭერისთვის და მამამისს, რომ მისცა შესაძლებლობა, რამაც გამოიწვია Diamond Banc-ის გამოშვება.:

ბევრი გაკვეთილი, რაც მე ვისწავლე მისგან და ფასეულობები, რომლებიც მან მასწავლა დაჟინებულობის, სამუშაო ეთიკის, თავდაჯერებულობის, შედეგების, მარკეტინგის, შეცდომების მიღებისა და პასუხისმგებლობის აღების შესახებ, განაგრძობს Diamond Banc-სა და Buchroeders-ის მომსახურებას.